“炒作的冬天,实干的春天”,腾讯想怎么做 VR?

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2016-09-23 17:21

今天,在腾讯全球合作伙伴大会 VR 分论坛上,腾讯介绍了自己在 VR 上的战略布局。据悉,腾讯打算面向所有合作伙伴开放平台和接口。

目前,腾讯在 VR 这块做到了什么?

此前,按照腾讯的计划,他们将在 2016 年内推出 PC 头显、移动头显和一体机,其中,PC 头显适配腾讯第一代 miniStation 和 PC。除了硬件,2015 年 12 月,腾讯在 Tencent VR 开发者沙龙上正式公布了自己的 Tencent VR SDK 以及开发者支持计划。Tencent VR SDK 是一个打通多个领域的通用方案 ——以游戏引擎为基础,涵盖了 选软、音视频、输入(线控、游戏手柄和 3D 手柄)、账号、支付等多个方面。内容分发方面,腾讯给出了 4 种方式:VR Store、游戏、视频、广告。

今天,在腾讯合作伙伴大会上,腾讯重新介绍了自己在 VR 方面的进度。

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图自:雷锋网

内容方面,腾讯仍以游戏为主。据介绍,从 2015 年开始,腾讯开始在 VR 游戏制作上做尝试:先是试水了比较简单的操控类射击游戏,再在社交、现实捕捉、情感表达、UGC 等内容上做探索。但这些都还只是试验阶段。腾讯计划在 2017 年的中期,为所有的开发者提供一些早期的游戏体验版本,在这个版本上面,用户可以基于腾讯的 UGC 平台来进行内容开发。

硬件上,腾讯计划是今年年底先针对核心开发商,提供自己的原型开发机和 SDK。但此前计划的头显、一体机等硬件则无新的消息。腾讯表示会将和厂商一起共建移动 VR 的使用标准、体验标准,邀请开发者做进一步研发,为合作伙伴提供服务。这也一定程度说明,腾讯原先的硬件计划延期的可能性很大。

未来,腾讯在 VR 将怎么做?

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据介绍,目前腾讯在 PC VR 和移动 VR 上已经开始相关产品的规划布局。腾讯将为合作方提供什么?

  • 软件:为 VR 开发者提供早期开发原型,即腾讯基础服务 SDK 和 HMD SDK。
  • 内容:利用腾讯在游戏市场的优势,在用户获取、营销宣传的渠道到 IP 资源的利用为合作伙伴提供便利。
  • VR 生态建设:全面开放自己的平台和接口,为 VR 开发者提供完整的生态支持,包括从硬件、渠道、分发、开发引擎、SDK 平台、云服务、支付等。

是 “开放”,还是为了 “稳妥的发展”?

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火热的 VR 环境下,小公司想弯道超车,大公司也在已有的资源和平台优势上抓紧布局。目前,VR 依然处于硬件研发、且没有统一标准的阶段,整体来看 VR 形态还未出现主流样式,内容方面也相对贫瘠。

此前,先有 Facebook 收购 Oculus,再有索尼和 HTC 等在硬件上不断发力, Google 则在自己的 Daydream 平台上做硬件和内容上的 VR 布局。

国内方面,阿里,百度等都有所动作。阿里巴巴成立了 VR 实验室,内容建设仍以电商为主,另外阿里没有造硬件,但通过淘宝众筹和专业硬件频道等来加速 VR 设备的销售和普及。乐视、华为等公司则以硬件发展为主。同时据了解,目前国内有超过 100 家以上的 VR 设备开发公司,但产品质量不一,同质化现象明显。

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图自:搜狐

腾讯 VR 生态布局涉及硬件、软件、内容等多个环节,虽然是全产业链布局,但基于自有优势,腾讯 VR 战略依然围绕内容,更准确的讲,是围绕游戏来进行。

但 VR 发展的完整性涉及了内容和硬件两方面,虽然腾讯的硬件发展目前来看相对滞后,但依托着自己的内容渠道优势和用户基数优势,腾讯在 VR 发展上还是有可期待的地方。从公布的消息来看,腾讯的思路将会以合作为主,通过 SDK 吸引开发者,再凭借自己的生态资源为合作方提供帮助。

硬件上没有优势,内容制作也只是在试验阶段,用 “合作和开放的做法” 来吸引 VR 开发者,这可能是腾讯现阶段在 VR 发展上相对稳妥,也显得 “有优势” 的做法了。

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