# 从投资者会议看 Tim Cook

- 作者：陈一斌
- 发布时间：2012-02-16 12:30
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/73242

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/02/43.jpg "4")](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/02/43.jpg)

才刚刚担任苹果（Apple）CEO 的 Tim Cook 参加了高盛（Goldman Sachs）投资者会议，在会中他谈及了苹果的现状，下一阶段的发展等问题，详情可以回顾我们[昨天的报道](http://www.ifanr.com/73025)。

尽管整场会议的内容都和公司有关，但相信投资人不仅仅关心公司，他们还希望更多地了解这家公司的最高领导人，也就是 Tim Cook，毕竟 Tim Cook 过去太低调了，鲜有新闻出现。实际上，Tim Cook 参加投资者会议本身就是与乔布斯截然相反的行为，过去乔布斯对投资者的态度恶劣，一直拒绝与投资者会面，之所以投资者能够容忍他的怪脾气，是因为苹果最近十年来辉煌的业绩，一直高企的股价。

苹果并没有避讳这次投资者会议的内容，他们把[录音](http://www.apple.com/quicktime/conference/) 公布到网络上，如果电脑中安装有 QucikTime，可以直接点击网页中的链接，然后收听，会议录音时长 40 分钟左右。

我昨天完整地听了两遍这个会议录音，我的第一印象是 Tim Cook 的语调比乔布斯要冷静得多，不那么抑扬顿挫，这与之前媒体的报道，也与《乔布斯传》中的描写一致。但比较平抑的语调，不能说明他刻板，实际上在录音中他开了两个玩笑，引发一片笑声——至少 Tim Cook 不是那种没有幽默细胞的人。

语言是个性的一部分。Fastcomapany [分析](http://www.fastcompany.com/1816489/its-in-the-words-what-tim-cook-said-at-goldman-sachs?partner=rss&utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+fastcompany%2Fheadlines+%28Fast+Company+Headlines%29)了 Tim Cook 在会议中的用词，统计了频繁出现的词汇它们出现的次数，发现：

“we”出现的次数最多，一共 85 次，这是一个征兆， Tim Cook 把自己视为公司的一部分，也说明他相当沉浸在公司的团队精神里。“I”这个词出现了 74 次，一般出现在他以个人的观点来解释那些财务数字的时候；“Think”出现了 34 次，Tim Cook 明显是一个喜欢思考的人，也许有人会认为这代表不那么强势和自信，不过 Tim Cook 一般把这个词汇用于描述未成形的想法，以及演讲中他的个人部分。对比乔布斯，Tim Cook 更加喜欢“profound”和“believe”，而不是“boom”和“great”。比起乔布斯，Tim Cook 的个性不那么浓烈，更注重团队精神，也可能没乔布斯那么自信。但我们不可能让 Tim Cook 成为第二个乔布斯，Tim Cook 就是 Tim Cook。

然而，公司的创始人往往是公司的灵魂，他们塑造了公司的基因，当创始人离开公司之后，公司往往发生很大的变化，甚至难以为继。面对 Tim Cook，我们不禁有疑问，他继承了乔布斯多少？

专注报道苹果的 The Mac Observer 在[分析](http://www.macobserver.com/tmo/article/tim_cook_speech_reveals_passion_for_apple_products/)会议录音后认为 Tim Cook 除了是“运营天才”外，对产品也充满激情。

证据之一是 Tim Cook 描述产品时充满了激情：

> 多年来，如果你是一个 PC 或是 Mac 用户，在输入的时候你用物理键盘和鼠标。然后这个领域发生了变革，但未称得上是革命，突然 Apple 把多点触摸带到 MacBook Pro 上，然后延伸到手机和平板电脑中…

证据之二，他在描述 Siri 时的用词，之前经常能够在乔布斯的口中听到：

> 这个产品…这个还处于测试的产品。

Tim Cook 还说：

> 你不能用那种方式来创造伟大的产品。

从这些语句中，我们又可以从侧面了解到 Tim Cook 也是一个对产品抱有信仰的人。如果我们对比乔布斯和其它公司的 CEO，最大的一个不同就是，乔布斯了解自己的产品，热爱自己的产品，深信自己的产品会为世界带来一点点不同。

在会议中，Tim Cook 曾经说一段话，他是乔布斯的信徒。“打造伟大的产品”，这个苹果的基因已经深深影响了他：

> 苹果是独特的，任何人都无法复制其独特文化。我决不允许任何人加以损毁。乔布斯向我们灌输公司应当围绕在伟大的产品的周围，我们应当对少数几种东西保持极致的专注，而不是那些我们无法做好的多数事物上。
> 
> 这些保持卓越，同时也赋予在苹果的我们一切期望的东西。这些是我们专注的东西。因为我们认为是这些东西让苹果变得如此魔力，令聪明的人不仅仅创造他们的作品，还要创造出他们一生中最棒的作品。

总之，这个 40 分钟的会议录音，展现了我们熟悉但有点不一样的 Tim Cook，他冷静，喜欢为大集体的一部分，热爱苹果，是乔布斯的忠诚信徒，还是一个热爱产品的人。

同时，他比乔布斯更加重视合作，记得乔布斯曾说：

> 因为沃兹和我创办公司的时候，所有东西都是自己在做，因此我们不是很善于与人合作。我认为，如果苹果天生能够多一点点合作精神，会非常好。

Tim Cook 会为苹果增加一点合作的基因吗？至少他现在正在改变。

题图来自 [Wired](http://wired.com)