# VR 命运，并非只是寒冬？Unity 有话讲

- 作者：爱范儿
- 发布时间：2016-10-25 10:37
- 分类：新创
- 原文：https://www.ifanr.com/736228

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> 编者按：本文转载自转载自微信公众号深蓝 DeeperBlue（deeperbluetech），转载时已获得作者授权。原标题为[《【专访】VR 命运，并非只是寒冬？Unity 有话讲 \| 深蓝知道》](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMDg2ODA3Mg==&mid=2247484370&idx=1&sn=4e4a01e8d1ca27aaccd2aafcc108ed1c&chksm=96f7ea55a1806343be950135ce2bbfa9484eb137a1b3c8a687bc0c97dda5428feb896cd851ae&scene=0#rd)

VR 这块蛋糕，作为最底层的制作引擎的 Unity 会怎么吃？一会儿说 VR 正牛气，一会儿说 VR 已过气……

Unity 眼中，VR 市场究竟有没有机会？

深蓝 Deeper Blue 邀请了 Unity 中国研发中心主任、全球副总裁张俊波，聊一聊 VR 的全景和 Unity 的匠人心。

2016 年 2 月 22 日，当 Facebook 首席执行官马克 · 扎克伯格出现在三星 “UNPACKED 2016” 发布会的舞台时，他不再备受万人瞩目。舞台中央的他，甚至没能进入在场数千观众的眼球。

因为所有人，都正戴着三星 Gear VR 眼镜，沉浸在巴塞罗那街头的足球表演中，对扎克伯格的出现全然不知。直到 VR 视频结束，众人取下 VR 设备，才恍然惊呼。

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扎克伯格现身三星发布会现场照

扎克伯格的出现，并非为三星友情站台，而是高调宣布 Facebook 砸重金收购的 Oculus 与三星 Gear VR 的深度结盟。

穿着灰色 T 恤的扎克伯格在环形舞台上自信地说：

> VR 是下一个重量级计算平台，任何人都可以在上面创造和体验想要的东西。虽然目前，VR 被更多用于游戏，但很快，它就会被应用到各种领域了。

这是 2016 年初，两大 VR 国际巨头在巴塞罗那握手言欢，畅谈虚拟现实的无尽未来——而同样的梦想，也发生在 2016 年初的中国市场。

在中国，VR 发展势头从 2015 年底开始迅速蓄势。从 2015 年末，VR 领域融资爆发增长，规模蹿升至近 9 亿元，比当年前三季度总和还高。而时间进入 2016 年，仅第一季度，VR 总融资规模就达到了 8.16 亿元。

然而好景不长，从今年下半年开始，形势斗转。据中国青年报报道，今年第一季度，国内有 18 家 VR 创业公司获得融资。到二季度，获得融资的创业公司锐减，仅余四五家。而纵观所有 VR 创业公司，获得亿元级别投资的项目仅有 7 家。

8 月份，中国工信部电子科学技术情报研究所发表[《 2016 全球虚拟现实产业研究报告》](http://wenku.baidu.com/link?url=PaAS59x85Xd8BoKiujq7MHnAZI-KKLEeI2E6qUAbXf9RsD0c-3CU9_cOOwe8X04Yn4u5qtCxby3xiCBvYmRnuTlGWxVE3jxm1kCERgLIAqu)，尖锐指出了 VR 产业的 5 大难题：

1. 屏幕颗粒感严重、画面延迟导致眩晕影响用户体验；
2. VR 内容制作缓慢阻碍其全面普及；
3. VR 设备对配套终端的性能要求过高，限制了 VR 技术的规模化；
4. VR 没有统一标准，让内容适配产品困难；
5. 而在大量关键技术难题尚未攻破前，行业被过度鼓吹，透支了生命力。

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10 月 22 日，搜狐科技报道，根据 VR 产业链获得的消息，曾经炙手可热的 VR 硬件制作商暴风魔镜公司最近启动了一轮裁员

因此，业内普遍开始认为，VR 投资在 2016 年爆发式增长的同时，制造了大量泡沫。这过山车的一年，从大量媒体鼓吹的 “VR 元年”，迅速转为众多媒体唱衰的 “VR 寒冬”。

市场狂热的急转直下似乎说明，VR 离真正的应用爆发期还很遥远——VR 开发制作平台与节点性的硬件技术，更是其爆发的关键所在。

Unity Technologies （以下简称 Unity）作为 VR、AR 内容开发平台，作为内容制作底层技术，无疑是 VR 生态圈中的重要一环。在目前最好的 VR 平台之一——三星 Gear VR 平台上，90% 的内容均使用 Unity 完成创作。而其余全球最优秀的 VR 平台，Oculus Rift 和 HTC Vive 等，也有 Unity 的亮眼成就。

如何看待目前 VR 市场泡沫？VR 技术面临何种困境？VR 市场何时才能真正成熟？作为技术平台的 Unity 能够做什么？

深蓝 Deeper Blue 于近日采访了 Unity 中国研发中心主任、全球副总裁张俊波，他对这些问题做出了自己的回答。

### 中国的特点就是能抄

**深蓝（以下简称 DB）：**上半年，市场纷纷说 2016 年是 VR 元年，下半年又转说 2016 年是 VR 寒冬。您认为 VR 目前发展阶段是怎样的？是过高期望的峰值，还是泡沫破裂的低谷？

**张俊波（以下简称张）：**我觉得都挺对的，而且也是有因果原因的。

在年初的时候所有人都觉相信 VR 一定是这个世界的未来，所以说 2016 是 VR 元年。持续高涨的热度让资本和创业者慌了神，争先恐后地进入 VR 产业占位。他们更倾向于把 VR 当成一个噱头，不讲 VR 就落后了。

虽说人人都在说 VR，但真正有技术突破的产品并不多，大部分公司只做了一个很简单的 demo， 就把产品放在展会上反反复复展示。圈了钱再投入宣传，技术改革也就是说说罢了。

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各式各样的 VR 展览会上人山人海，或许许多 VR 公司在这个环节上烧掉了大部分融资

同时，说 VR 寒冬也是有道理的。这个热头一过，很多厂家就被淘汰掉了，留下真正能满足市场需求的厂家起来。

**DB：**一些投资人只看好 VR 平台和 VR 的关键技术型节点的产生。你怎么看这句话？

**张：**我非常同意。

VR 还处于早期。各个硬件和软件厂家都在分头前进，仍未成熟，而 VR 平台作为中间这一层，正在随着软件和硬件的发展稳步推进，VR 赢了，平台就赢了。

用 Unity 举例，如果 90% 的 VR 应用和 VR 设备都支持 Unity，随着 VR 不停探索和完善，Unity 作为一个平台，能够随时支持这些新兴技术，让开发者和软硬件以 Unity 为中心，只要 VR 成功， Unity 就成功，我们就赌的是这个市场。

**DB：**有亲历中美 VR 发展的企业家发现，美国的 VR 正在蒸蒸日上（而非国内的泡沫横行）。你怎么看中美 VR 发展的差异？

**张：**国外的大公司要踏实很多。海外资本并不好忽悠，一个创业公司，不是真正做有些专长的东西，是很难拿到钱的。

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Unity 陪伴着这两大 VR 平台成长

我接触的美国的研发人员或创业者，他们的目标就是获得种种区分性优势。而中国 VR 公司大多还在试水，他们不愿像国外的公司，投大量的人力去试验 VR 产品。中国 VR 发展没有像美国一样集中在大公司，因为中国的硬件成本和资本成本都太低。

中国的特点是能抄，如果别人做好了，就开始大量的复制和生产。比如手机技术完全成熟后，就基本上就是中国人的天下了。

### 手机端是 VR 的未来

**DB：**VR 目前最大的发展障碍是内容还是硬件？

**张：**VR 最大的挑战就是摸索出最好的 VR 体验，在这个时间点上，硬件是关键。

VR 非常注重交互的自然性，因此如何让用户克服带上头显之后的恐惧感，如何让用户在头显里输入信息，都是值得思考的问题。而在硬件和平台没有起来之前，内容永远都是滞后的。只有硬件发展到了通用的水平，体验得到了优化，内容才会层出不穷。

**DB：**您认为 VR 和 AR （增强现实）谁能更快的攻占市场？Unity 在 AR 层面有什么开发计划？

**张：**VR 是一个好讲的故事，因为 VR 世界在眼前展现得很直观。

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风靡全球的 Pokeman Go 就是一款 AR 游戏

AR 的场景建立在现实上，比如你身边的桌子上面突然出现什么东西，需要考虑到不同场景不同的设计。AR 对我来说比较难想象。Unity 涉足 AR 较早。大量早期微软 Hololens 应用都是用 Unity 开发的。Unity 同时还与做 AR 的管理公司深度合作。

**DB：**Google 正式推出 Daydream VR 开发工具 ，支持 Unity 和 Unreal 游戏引擎和工具的集成。您怎么看 PC 端与移动端 VR 的发展区别？Unity 的开发会有针对性吗？

**张：**我认为手机端将是 VR 的未来。

因为移动端的 CPU、GPU 在不停地迭代，当 VR 技术成熟的时候，手机的计算能力已经完全能够支持了。只有重度玩家才会停留在 PC 上，然而重度玩家在用户中只占很少的比例。

其次，PC 的成本太高，在价格上斗不过游戏主机，比如 X-Box 的售价仅为电脑的三分之一。

目前 VR 的场景的搭建与 VR 效果的渲染，还是以 PC 为基础进行。我们针对移动端上的场景还是优化 PC 端上的场景和效果。

**DB：**有人说，VR 音频技术是未来制约 VR 成真的关键。您如何看待 3D 音频技术的地位，这会是一个新的 VR 市场机遇吗？

**张：**VR 是非常重体验，而 3D 音频可以加强体验的沉浸感，我认为 3D 音频可以是 VR 的有力补充。

**DB：**VR 市场还有哪些市场机会？

**张：**很多现在进去的人或许会挂掉。但我认为做垂直需求的工具，比如做 VR 摄象或后期制作，或是做 2B 的场景，比如 VR 看房、VR 教育这些需要借助 VR 向客户直接展现场景的领域，是有市场前景的。

但这些技术需要耐得住寂寞，费工夫摸索，我也不确定中国这些公司能不能沉得下心。其次，做工具的大问题在于商业模式不清晰，可能做了很久钱烧没了也没人买，相当于献身于整个 VR 产业的技术发展。

### 只要 VR 成功了，Unity 就成功了

**DB：**目前看来，PC 端的 VR 与移动端的 VR 还没有出现一套操作系统和硬件标准。Unity 将如何参与这些部分的建立？

**张：**我不觉得我们会做这些事情，我们只会做我们擅长的事情——游戏引擎开发。

Google、微软这样的公司想得比较多，他们会去做定位，做资源管理等等。我们就专做图形和其他一些工具，用更简单的方法帮助这些 VR 公司制作 VR 场景，而不是参与其他。

**DB：**有人说，Unity 宣布支持 Nvidia （英伟达，图形技术和数字媒体处理器制造商）的 VR works，是 Unity 对 VR 的深入布局。你怎么看待这样的猜测？

**张：**如之前所说，Unity 只是想提高产品性能，支持更多的设备，不会去跟厂家合作布局 VR。我们的理念是， 只要 VR 成功了，我们就成功了。

**DB：**影视内容市场会是 Unity 的下一步方向吗？Unity 如何抓住 VR 影视内容环节，开发设计功能？

**张：**影视是下一个开发方向，但目前还在摸索。

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Unity 的官网首页图片，就是视频《Adam》中的一幕

最近 Unity 公布的 3D 视频 Demo《Adam》主要展现的就是 Unity 的制作 3D 视频的图像能力，这正是制作 VR 电影的关键。我们会将这些视频技术导出到 VR 场景里，比如 Gear VR，但是现在计算能力仍有限。

**DB：**Unity 与三大 VR 平台（Oculus Rift、HTC vive、Samsung Gear）将怎样进一步合作？

**张：**Unity 非常支持开发者创新。所以 Unity 在三大平台项目初期的时候就共享资源。

比如 Oculus 最初没有钱，但想做 VR，我们很认同 Oculus 的想法，就在引擎里提供了支持。后来 Unity 与三大平台都有深度的业务往来。

**DB：**在 VR 引擎处于领先地位的 Unity，将怎样保持其地位，并进行下一步的扩张？

**张：**现在 Unity 背后是几千万行的代码，但并不是常态。现在每年有四五百个研发团队的人在完善引擎，可以说每年新增的代码数量就超过往年的累积。这是一个极速庞大的复杂系统，壁垒是很高的。这个引擎是团队多年成果的沉淀，即使 Facebook、Google 有钱有资源，也不是想做就能成功的。

要保持图形引擎的领先的地位，最重要的就是投资，在技术上扩大跟其他人的差距。刚开始的小游戏，三四十个人的队伍做一个简单的引擎就能支持。

随着 3D 计算要求的提高，到后来 VR 的引入，我们必须对引擎各个方面做深度优化和创新。这个时候需要的是几百上千个图形专家。

Unity 是一个比较独特的例子，大部分其他游戏引擎是不付钱的，而 Unity 是唯一一家以引擎作为收入来源，并取得了足够的市场占有率，所以需要持续地吸纳投资，进行研发。

**DB：**Unity 的主要对手之一 Unreal 游戏引擎也推出了 VR 编辑器。并且 Unreal 号称自己引擎做出来的游戏收益率比 Unity 高。

**张：**一提到重度游戏引擎，制作者可能第一时间想到的是 Unreal 。重度游戏需要更强的图像和动画计算，这也是 Unreal 一直在做功课的方向。而 Unity 一般用于图像和动画比较少的小游戏制作。

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UNREAL ENGINE 是目前世界最知名授权最广的顶尖游戏引擎，占有全球商用游戏引擎 80% 的市场份额。图为其代表作《战争机器》

我们看到了 Unreal 的解决高端需求的强项。我们正在集中精力提高 Unity 引擎的图像能力。接下来我们会逐步教育市场，打破 Unity 解决低端需求的印象：Unreal 能做的， Unity 也能做。

**DB：**Unity 中国计划如何推进中国 VR 内容的发展？会有针对开发者的扶持计划吗？

**张：**我们很关心中国的 VR 开发者。

一方面，一些中国公司希望让 Unity 支持他们的硬件集成，这样编辑出来的游戏就可以在硬件里直接运行。我们正在讨论这样的合作。

另一方面，中国有很多 VR 软件硬件厂商，每个厂商背后有一批开发者，我们想做一个 Unity 的 VR 社区，鼓励他们使用 Unity 作为开发引擎。这样的渠道可以帮助开发者发现一些好的硬件设备，硬件供应商也能找到渠道上的开发者。他们甚至可以在渠道上共享开发成果。

题图来源：[The Verge](http://www.theverge.com/a/best-vr-headset-oculus-rift-samsung-gear-htc-vive-virtual-reality)
