魅族M8的两篇深入思考好文
Hi-id.com的先后两篇关于魅族M8的文章，写得实在是太好了。山寨时代就等于是米国曾经的车库创业时代，他们的创新会产生深远的影响，我始终相信这一点。希望他们都能走好！
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魅族M8，再讨论
尽管有所预料，但是前一篇关于魅族M8的最终还是陷入“大是大非”的争论洪流中去了，所以单独再开一地来讨论一些具体的问题。不肯定不否定，只把M8当作一个研究对象来分析讨论。因为魅族具有一定的代表性，代表本土厂商发展的一股力量，如果只站在“批判”和“守护”的位置上，只会陷入对现象的争论之中。
了解魅族及M8的成长路线，可以参看 Engadget 和 Gizmodo 这两个网站的文章，这两个网站作为网络新媒体的代表已经具有一定的概括性了，国内网站可以参考手机中国等。这些网站在形成M8热中发挥了巨大的作用，而媒体的关注也是热的一个表现之一，那么背后的原因是什么呢？有很多，我们可以从一些大的或者细小的地方来讨论，当然最为主要的就是 iPhone 以及 Apple，魅族在出M8前是做播放器的（mp3，mp4），这些产品也是依附于播放器的消费需求和 iPod 热上，为M8热的形成奠定了一定的基础。另外07年初山寨机虽然在大众面前还没风起云涌，但是本土手机生产在那时已经风生水起了，只不过没有用“山寨机” 这个词而已，国产品牌的全线溃败到手机设计公司的进进退退，按照上面网站的文章来看，在iPhone发布前，魅族正打算开发新一块基于Win CE 的播放器，而魅族老板 J.Wong 在辩护抄袭 iPhone 的时候说，在iPhone发布前，他们已经在开发触摸屏手机了，这也是很自然的事，因为iPhone并不是第一款触摸屏手机，而当 iPhone 发布后，魅族就开始追随这股大火点起了它的小火而燃烧至今，按照 iPhone 的样子以很快的速度画出了M8最初的效果图，这一招当时已经是 iPod 模仿者中惯用的伎俩，第一时间以效果图见人先。另外一个细节就是 J.Wong 个人参与其中，以往我们很少可以一个公司的老板直接走到台前，走进论坛，事实上中国企业的老板更愿意在幕后，而后一系列的举动，人们都会以 J.Wong 的言论最为信息权威的参考，虽然 J.Wong 也是一种遮掩的方式出现在人们面前。
M8开始点燃的那堆小火只是 iPhone 强大飓风的周边效应，但魅族并不像其他一些玩家或厂家玩一把就走人了，而是将它坚持下去，这一点符合我们“做出来，传出去” 文中中说的“做出来”这一特点。我们可以定为它是围绕 Apple 的一种周边灰色产业，这个产业是非常广袤的，特别是在中国这块知识产权还是荒漠的土地上，有多少企业得意于Apple公司，加上消费市场的原因，比如 Apple产品的高价等。除了这个，就是另外一个被忽视讨论的话题，也在前一篇文章中说到的，中国特鲜明的数字产品的消费文化。数字消费品在中国当前就是从MP3(包括MP4)到手机这一条路，最笼统的概括就可以分为“高端”和“大众”两类，前者是像 Apple 这些品牌，后者就是本土品牌和本土品。我觉得相对于后者，高端是一个比较单一化的消费现象，消费群就是由前文提到的“自上而下”的那些意见领袖所引导的，他们无视后者的存在，一直追随在潮流的前端。而后者“大众”消费，是一个非常复杂而又日益多样化的市场，他们中一部分会向前者“高端”靠近渗透，这一部分的消费者在M8追随者中占有非常大的比重，从追求功能满足和性价比到感性的品牌消费。
“自下而上”消费者从物质的理性消费走向感性品牌消费，但M8需要从感性的赴焰走向理性的制造。M8先开始朝着越来越像的路子去描摹iPhone，然后又慢慢找一些自己的路子，毕竟M8只是M8，能做出 iPhone 的也只有 Apple。按照中国大众用户的一些需求以及魅族从事MP3的一些经验而自身的实力，M8也慢慢成型，比如硬件的选择，功能的取舍。多数人都了解M8的技术含量，但短时的消费可不只是靠技术含量来取胜的。
M8是一个非常中国化的产品，魅族的新网站上有M8的模拟视频，可以见这。可以说它是一个“西学为体，中学为用”的东西，只有 iPhone 的一件外衣，里面全都是中国特色，甚至现在它完全可以将这件外衣脱掉了。为什么说“中国特色”这么鲜明？我们从一个很细小的地方说起。
魅族的标志M，像什么？傲游浏览器！所以可以将 iPhone 比作 Firefox，将M8比作傲游，不知道你是否有这种感觉？
M8的外观设计前后也有了一些变化，从山寨机的样子（最开始的平面效果图）慢慢向iPhone靠拢，比如最早和一代iPhone一样，背后分黑白两块到最后完整一块，当然也和其他几乎所有Apple产品的模仿者一样只是从大概的方面模仿iPhone，并不能在细节上追随iPhone，只追求一个赝品而不是艺术品。
对iPhone还是M8，UI只最主要的一部分，M8的UI的设计也一样，用我们以前一篇文章（北施shopping）来说，就是“模板”式设计的结果，这也是当今中国设计的最主要的一个特点，就是从“模板”中成长出来的。比如说UI中的icon设计，都是从平面软件中描摹Apple风格起家的，只有icon的样子，没有icon的精神，也许从立体感、光感都不错，但也只是一个“模板”式设计的产物。“模板”式设计并不是说真的依样画葫芦，也是有变化的，比如还是从一个小的地方来说，前篇图中那个播放界面的时间轴，是不是和其他不一样？但我们说的“模板”式设计的产物指的是精神的，比如说只追求“不一样”，只追求“其中之一”而不是“其中唯一”，而“不一样”是很容易的，在软件中捣鼓捣鼓看着不错，就是它了。
或许在其中我们也能看到自己的影子。
前面说到M8并没有太多技术含量，这也是很多人无视它的一个地方，那中国又有什么有技术含量的呢？也可以换句话说作“二次开发”没有技术含量吗？在等到中国也出现一个公司搞出自己 Android 前，我们不妨用“生产力”来代替和概括“技术”、“创新力”等词语。说到生产力，可以继续我们前文的疑问，为什么诞生这股热潮是来自魅族这样的企业，虽然魅族不是小作坊，但是中国有很多大公司啊，为什么他们没有做出一款让人吹捧的手机呢？为什么手机中的国产品牌全线溃败，而山寨机春风吹生般的生长呢？因为无论大小公司都没有前面说的“创新力和技术含量”，但是小公司有他的“生产力”，这种“生产力”得益于环境和机制，同时我认为也是时代所致。
从互联网来说，Web2.0兴起之后，创新的天空属于小公司，甚至是个人。以小见大，比如 iPhone 的 App Store 就成了一些个人，小公司的发挥天地。那么从大的来说，互联网的发展让资源和信息充分的利用，并将世界扁平化，让个人的生产力得到解放，将会对旧有模式的生产产生一定的冲击。比如说到我们的工业设计上来，工业设计公司以前都是靠出售图纸这样一种单一服务，而现在是一种战略性的咨询服务，而有一些小的公司则是以设计为起点，自己作为自己的客户。面对这样扁平化的市场，不难出现一个个类似Apple的小公司。华为在分析山寨机的一份演示中将山寨机归纳到“狼性”，我到觉得这些土狼驰骋的土地应该更受重视。
这篇文章建议不再讨论“大是大非”的问题，可以从小地方来谈M8带给你的一些感想，或许你不知道对错，就像我上面敲的这些，但“启发”本来就不是一个“关于真理标准性问题”，而是一种类似脑力激荡的交流。
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魅族M8,Connect to my World
Connect to my World 这句话是泄露的魅族新版网站上介绍 M8 的广告语，现在魅族M8还在小批量的内测过程中（下面有一个较长泄漏的M8视频），至于是否获批以及何时上市或何种方式上市现在还是未知。我们在“做出来，传出去”中提到 MEIZU M8 是新媒体传播中鲜有的一个中国例子，我们不妨设想一样，如果 MEIZU M8 一开始就成功上市，到现在的火热程度是否还是如此？
M8 不只是 iPhone 的一个山寨，它是一个非常具有代表性的案例或者说现象。两年多的“起哄、泄漏、热捧、嘲讽、失望、等待……”，从 M8 身上我们也可以看出其中不断的变化，比如从接近 iPhone 到回避 iPhone，可以看到M8在涉嫌知识产权上的一些修正，同时外部环境也日新月异的变化着。J.Wong 也似乎像一个山寨式的 Steve Jobs，有哪家的便携音乐播放器的生产厂老板这么为潜在消费者所知的呢，有哪家厂商的论坛这么热闹的呢（魅族论坛）？为什么中国有这么多从事数字消费品的厂商，研发实力超过魅族，就一个没出炉 M8 搞的这么热火朝天呢？
原因不同人有不同认识，比如 iPhone 的影响，厂商的性质，媒体的宣传等等。如果我们将视角放在数字产品的消费文化，这也是一个非常有意思的话题。在中国，两种数字产品消费文化的表现尤其明显，我们可以将它们分别称作“自上而下”和“自下而上”，或者可以通俗的用“精英消费”和“草根消费”这两个中性词来同等称呼。怎么区分，形象但片面的来举例，前者是在星巴克端坐在 Steve Jobs 共同创办的 Apple 公司2008年1月15号发布的 MacBook Air 上查看着 Gmail （来自工程师文化著称的Google公司）里关于Kappa视频的邮件，后者就是在MP4上看RMVB格式电影。而实际中，这两种消费文化并不是你占东我坐西这样分明的，而是交融在一起，例如将M8的一些潜在消费者认定为后者，但是也可以看到一些人在说“钻石”和iPhone都跌3000了别守M8了，嗨，人家就认定MEIZU牌了。结合外部文化的关系比如说盗版之类，这两个消费文化在中国尤其特别，比如说“自上而下”的呆在上头下不来，“自下而上”的瘫在下面起不来。
