# 云书店，新阅读 - 作者：李楠 - 发布时间：2010-03-17 07:00 - 分类：公司 - 原文：https://www.ifanr.com/7848 by [李楠 (newkhonsou@twitter)](http://twitter.com/newkhonsou "newkhonsou") ![Untitled.001.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.0011.jpg) ### 利润 ![Untitled.002.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.0021.jpg) 把 iPad 和颠覆性阅读联系起来，类似把绿霸和保护儿童联系起来。 很可能，高尚的目标只是幌子， iPad 和绿霸两者更关心的，是利润而已。 获取利润是好事。 但有时，企业有重于利润的操守。奶粉事发前，三鹿也是个获取利润的好手。 或者，企业也有超越于此的意义和使命。 IBM 如果以利润为第一，恐怕不会有开放 PC 标准。 不重视“利润”，过不下去。**太重视“利润”，会不会迷了眼睛？** 在创造大量的利润的模式面前，这个世界上有几个人，能说得出“不”字呢？ （比如，为丰田埋下祸根，当年却创造了大量利润的削减成本计划：[ CCC21 ](http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-29312120071212)。） ### iPad 的颠覆性 ![Untitled.003.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.003.jpg) 音乐，剧集， APP ，还有电子书，如果你把看成一种东西：虚拟物品。就会发现，苹果的最伟大之处其实是： 简化了收费。 付费内容在 iTunes 上，没有 Download 按钮。取而代之的，是 Buy ！ 绑定信用卡的 iTunes 账号，让一个金光闪闪的等式成为可能。 > 下载 = 付费。 从 iPod 到 iPhone ，“虚拟物品->付费下载->使用”的模式，让苹果（直接或间接的）获取了如此多的利润。 同时，在这个角度下， iPad + iBook 的颠覆性？基本等于0。 ### 阅读和接受美学 ![Untitled.004.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.004.jpg) 勃拉姆斯写了自己的第一部交响曲，却被评价为贝十。百年之后，乐团仍然在演绎，他们的风格，是勃拉姆斯可以评价的？ 李耳是老子作者，但是千年之下，有人读出政治暗喻，还有人读出驭人之术。读者的阅读体验，是老子可以左右的？ “接受美学”表达了这种疑问：它认为，作品，是作者和读者共同完成的。具体到书上，就是作者的创作和读者的阅读。书，在读者阅读之前，只是半成品。 伽达默尔继续继承和批判，让我们可以有个更精彩的定义： > 书的审美 = 书 + 整个世界的阅读。 文青们看到这里是不会满足。他们要继续意义/思想/体验/主义下去。 搞网络看到这里呢？ “书 + 整个世界的阅读” ？ 办得到啊！ **只要给书一个 URL ！** ### One Book, One URL ![Untitled.005.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.005.jpg) Google Docs 在一定程度上，改变了一个愚蠢但是强大的传统: Email 附件。我们不需复制文件多次，制造大堆版本。有 Google Docs ，分享 URL 就可以。 其实，用户通过 iTunes 下载无数个 “Founders at work” 的文件到本地，和给 Email 添加附件，一样的。。。愚蠢。（嗯，是 EPUB 。 So What? ) 只不过，苹果的收银机也会“铛”的响一声。这个美妙的声音，掩盖了一切。 为何，书不能和 Google Docs 一样， 在云端，并且，只有唯一的一本？ 书有了自己的 ID ( URL ) ，将提供颠覆性的阅读体验。就像给人 ID (比如 Facebook Wall 的 URL )来颠覆 Web1.0 一样。 ### 阅读 + 关系 ![Untitled.006.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.006.jpg) **分享评价，评论：** 豆瓣的评分和评论，是我评价一本书是否值得读的重要依据。而如果书在云端，并且是唯一的，他更可以收集全世界的评分和评论。不同的是，不用去当当网买。书就在上面。交钱就可以看。 **分享笔记：** 基于具体内容的笔记则会完全超越豆瓣。 所有购买这本书的用户，可以分享他们的笔记。同一段内容，大家的理解可以集中表现，由此展开评价和讨论。这将大大增加书店的粘性。 （日本一个公司实现的在内容上分层显示的技术） ![](http://japan.cnet.com/story_image/2041/20410204/lr2.jpg) 书籍的具体内容+无数读者，将发生很多趣事： 46. 译者将更加难混。如同开源软件的 Bug 一样，翻译错误会被当着所有读者的面指出。 47. 黄冈中学的物理教师在网络的课本上画重点，EPUB 那东西还卖得出去？ 48. 一本习题集下面，可以通过笔记的URL链接到课本的对应内容。（真正实现书和书之间的引用。） 49. 老虎自传中如果出现前小情的声讨，则绝对是新闻事件了。 50. @wangshuo 对于经济书籍的评论，会将他和作者和其他读者联系起来，而不会像现在twitter上这么孤单。 **关系：** Facebook说明个人状态不是纯粹的无聊而已。他可以增强甚至创造交互。 SNS 网络游戏的成绩推送和游戏道具交换，更可以促进购买。 同事们午饭时见面，话题不再是豆瓣上的“你也想读 Jobs 自传？”，而变成“你买了 Jobs 自传？”。 @wangpei 买了“ Linux 入门”的广播传遍他的圈子，搞文字的会犯起嘀咕：“是不是也要买一本？” 赠送可以变得非常简单，选择圈子中的一个朋友即可。可以预料，他会比真实世界的赠书活动更流行。（ Facebook 的农场游戏，在很短的时间内卖出的拖拉机，超过了现实世界所有拖拉机之和。） 开心网的赠送生日礼物功能，将产生真实地销售额。甚至朋友间的借阅，偷书。。。（多么希望 AppStore 在 Facebook 手里啊！） ### 嵌入 + 推广 ![Untitled.007.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.007.jpg) 以前的“引用”，从来不是引用。更像是“道听途说”。比如，寒韩在Blog中说， > 爱国者的责任就是保护国家不受政府的侵犯 我们看到这个所谓的引用，不知道作者，不知道出自哪本书，更不知道原文如何，上下文是什么。 对“引用”内容的理解，依赖于引用者的人品。当然，寒韩是靠谱的人。但“错误的时间，错误的地点，错误的战争”被断章取义过。“问问你能为国家做些什么”也被断章取义过。这些例子说明，不靠谱的人也很多。 引用别人的 Blog 却不同。你可以给出 URL 。它包括了引用内容的原始内容和相关背景。引用图片？也同样可以连接 Flickr 。你甚至可以在哪里继续挖掘关系网。 人性化的引用流程是：查找->选择->嵌入。今天，无论 Blog ，图片，还是视频，都可以做到。书的引用，就算不辞辛苦的提供 Amazon 的购买地址，也是和阅读无关的额外工作。内容还得自己输入或者别处拷贝。你点 URL 过去，却只有个封面。 如果书有了唯一的 URL ， “引用”将第一次成为真正的 “引用”，他能真正指向原文。指向原作者。甚至指向所有读者和评论。 （“爱国者的责任就是保护国家不受政府的侵犯”是哪本书里的？->作者是？->还写过什么？） 对如此引用的网站，他提供的内容更加准确，权威和丰富。 对云书店，是一次推广。书店不但可以给点击过来的人提供的关联信息，甚至，几页的预览。让读者再次引用到自己的 Blog ，Twitter 或者 Facebook 上去。 ### 付费 + 免费 ![Untitled.008.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.008.jpg) 过于美好却利益不清的事情，是极为可疑的。比如曾经的“共产”。或者“云书店”。 **付费** 云书店可以靠付费取得整本书的访问权限收钱。同时，也可以提供更多样的销售模式。 比如基本内容免费，但是提供更多付费特性。（察看笔记。全文搜索。无限制的引用权利等等。） 或者，销售某一页。（苹果可以把专辑打散，你也可以把书籍也打散。） 或者，租赁。 **免费** 更精彩的，基于嵌入，可以尝试完全免费的盈利模式。把自己的页面和引用的地方加入 Google Adsense ，通过广告赚钱。更精彩的内容，更多引用，更多广告浏览，更多收入。 读者们终于有了更好的向作者致敬的方式，不但在精神上，而且在利益上。这种方式不知道要比不得人心的，甚至邪恶的 DRM 强多少倍。 嵌入带来宣传效果和收入的同时，也为评价一本书提供宝贵的数据。书籍的评价，不再由文青感性的评论左右，更可以像学术文章一样，用硬邦邦的引用率说话。（甚至直接用 Pagerank ） 有钱赚，有评价，书店和作者和参与其中的推广者（引用者），应能建立起分帐规则了。出版商？可以踢开了。这是盛大文学的高明之处（从网络原创小说入手）。 ### 离线 + 在线 ![Untitled.009.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.009.jpg) 随时在线的时代，离线体验仍然重要。 Tweetie 2 重写代码，目的之一，就是为了增加离线功能。iPhone 本地程序，无疑能提供舒心的离线体验。 网络应用这边， HTML5 的逐渐普及，也给了 WebApp 这种可能性。 ### 短处 + 风险 ![Untitled.010.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.010.jpg) 这事的短处之一，是书的复制相对容易。但是考虑到云书店其实是个有粘性的社区。买一本书，同时也是加入一个读者圈子。今天严厉但是不得人心的版权管理，就不那么重要了。 比较本身的短处，外部的风险似乎更大些。比如： 89. 还有多少人阅读？ 90. [ 版权？](http://blog.donews.com/keso/archive/2010/03/11/1583514.aspx) 91. 多媒体本地 App？ 92. iTunes SNS 化？ ### 谁的机会？ ![Untitled.011.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.011.jpg) Amazon 风光无限，苹果踌躇满志的时候，Google 手里有些什么呢？ 96. Gmail/Goolge Profile ：用户。 97. Google Checkout ：付费。 98. Google Adsense ：广告分成。 99. PageRank ：引用率排名。 100. Google 图书馆：内容 101. Google Doc ，Google Reader ，Bloger ，Youtube ，Picasa ，甚至 iGoogle ：表现。 除了一个整合这一切，可以分享和交流，控制权限的 SNS 网络， Google **已经**拥有了一切。 另外，桌面 PC 到移动设备的浏览器上，正在快速的普及 HTML5 。如果做云书店， iPad 卖得越多，Google 恐怕越高兴。 （ iBook 杀手，就内置于 iPad ：Safari 。） “云书店”出现的动力，可能源于苹果。他完善的壁垒，让利润几乎不可能流到 Google 或者 Facebook 手里。 iBookStore 做得越成功，这些互联网厂家颠覆他的欲望就会越强烈。 ### 最后的话 ![Untitled.012.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2010/03/Untitled.012.jpg) 如果愿意，你当然可以关掉网络，享受一个人，一本书的清静。 但网络时代的阅读， 不是仅仅把纸换成屏幕( iPad )。 或者，把收银机换成在线支付（ iTunes ）。 或者，让文字图片动起来（交互 APP ）。 对于人，＂阅读＂，是理解和讨论书籍内容，探索关联信息，加入圈子，分享体会。 对于书，＂阅读＂，是汇集。 （读者评价， 相关资料，BLOG 圈新闻评论，甚至电视报道。）。 是输出内容与价值观。 （权威内容和汇集起来的相关信息）。 今天，“书和整个世界的阅读之和”，不是只能用于扯淡（或者泡妞）的理论了，技术上，他已是触手可及的现实。