# 年轻人越来越买不起房，“租房升级”会是个好生意吗？

- 作者：刘学文
- 发布时间：2017-04-23 20:54
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/823999

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2017/04/YOU7-1.jpg)

> 惊呆了，昨天刚在朋友圈夸完广州，一觉醒来，发现购房政策变了，现在我没有购房资格了，虽然买不起，但是被剥夺资格了，连个念想都没有…这感觉就跟突然有一天新垣结衣明确说不嫁爱范儿编辑一样，虽然事实上不管怎么样娶不到，但是这么一明确的话，心中的火焰就熄灭了，被生活 fuck 了一刚！

随着新一轮房市调控政策出炉，年轻人们发现，政策收紧意味着自己离房子的距离不仅仅是钱，还有更多的因素在挂钩，比如社保和户口，以及首套贷款该怎么用。总之，年轻人，尤其是在一线城市工作的年轻人，已经是越来越买不起房了。一提起购房问题，就如同上面我在广州 317 房市新政颁布后发的朋友圈感言一样：第一次被生活摁在地上来回摩擦。

在接受爱范儿采访的时候，YOU+ 国际青年社区 CEO 郁珽说：

> 我们当时大学毕业后，折腾个三四年在北京买房还有希望，现在？得三四十年吧。

70 后的郁珽此前在超大型国企中粮任职，加入到 YOU+ 国际青年社区担任 CEO 还不到 1 年。而 YOU+ 国际青年社区的创始人刘洋的人生轨迹就更“野”一些，他有很长的一段异乡漂泊经历。

如果你有过在北上广深等一线城市租房的经历，那么可能就知道这几年冒出来的单身公寓。不仅是年轻人越来越买不起房，结婚也越来越晚了。因此，面向年轻群体的新型租房模式就大有空间，YOU+ 国际青年社区、魔方公寓、自如寓、泊寓等等成为租房市场的新军，也吸引了不少的资本。

在 2014 年的时候，你也许听过“小米公寓”这个说法，传说雷军只花了 5 分钟就决定投资 YOU+，在获得雷军 1 亿元 A 轮之后，YOU+ 公寓就在不同场合被称为“小米公寓”，其实 YOU+ 和小米的关系，更像是兄弟企业，而非子品牌。

YOU+ 国际青年社区、魔方公寓、自如寓、泊寓这种针对年轻人租房的模式已经出现了一段时间，对于大多数年轻人来说，逃离北上广终究只是一句口号，现实的问题仍然是需要租到让自己满意的房子，在城市里继续生活下去。

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（图片来自：[好奇心日报](http://www.qdaily.com/articles/36537.html)）

YOU+ 国际青年社区 1.0 其实主打的就是年轻人的租房问题，顺便再解决年轻人的社交问题：年轻人在居住上需要更具有安全感，更私密性的空间；另一方面，过往的租房模式让年轻人缺乏线下的社交活动。通过统一装修设计，YOU+ 能让年轻人在以往租房的价位段住上带独立卫生间和安全门禁的并且有一定设计感的房间，而公共空间以及专人的运营则让年轻租客们有了线下社交的可能。

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在昨天，YOU+ 国际青年社区把 2.0 版本落地了。

相比于更注重“公寓出租”的 1.0 版本，YOU+ 国际青年社区 2.0 宣称是要“去公寓化”，继续把便于线下社交与青年创业的空间放大。因此，YOU+ 深圳前海梦工场成为了 YOU+ 首个正式落地的 2.0 产品。在提供基本的住宿之外，YOU+ 这个首次落地的 2.0 项目提供了集居住、工作、生活、资源整合为一体的新型共享空间，总建筑面积有 3300 平方米。

之所以落地在深圳前海梦工厂，是因为这里跟“创业”紧密挂钩。

前海深港青年梦工场于 2014 年 12 月 7 日由前海管理局、深圳青联和香港青协三方发起成立，服务深港及世界青年创新创业。通俗些讲，前海梦工厂的作用类似于有官方支持的孵化器和众创空间，在这里起步的创业团队的租金和税收压力会更小一些。截至今年 3 月，梦工场已孵化创业团队共计 187 家，其中 92 家是港澳国际等境外团队。

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因此，YOU+ 2.0 落地于此，正是瞄准了深港等地的创业群体，为创业者以及访客提供包括居住在内的 24 小时生活圈。位于前海梦工厂的 YOU+ 2.0 共分为四种户型，其中 19 平米的房间 42 间，36.5 平米的房间 7 间，36.5 平米的房间 5 间，还有 3 间 34 平米（有阳台）的房间，每个户型均有阳台。当然，YOU+ 的特色还是室内外公共空间，以及共享居住模块。

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本质上，YOU+ 的模式其实还是流量运营的模式，租客相当于固定流量，怎么去做这些流量的精细化运营其实才是 YOU+ 商业模式的核心。YOU+ 从租客获得的租金不是 YOU+ 的主要利润来源，这部分应该是成本价或者微利。后续针对租客（或者说客户）的服务决定了 YOU+ 在商业模式上的想象力。

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精酿啤酒，音乐节，创意集市等等年轻人喜欢的生活方式都是 YOU+ 在后续精细化运营上的尝试。因此，YOU+ 开始从一个租房给年轻人强调社交的品牌，开始变成一个内容提供者、运营商。

从另外一个角度来看，年轻人租 YOU+ 的公寓，能够获得到的不仅仅是一个住所和一个社交场所，以及一部分兴趣爱好和生活方式上的满足，甚至是事业上的帮助，这大概就是所谓的“租房升级”。

因为前海梦工厂聚集了不少的香港创业青年，香港来内地创业的年轻人不仅可能是 YOU+ 的客户，反过来，YOU+ 还瞄准了香港类似的市场。除了 YOU+2.0 的落地，YOU+ 还正式宣布投资香港立方国际青年公寓，也就是说，YOU+ 目前的布局是在北京、上海、广州、杭州、深圳、福州、成都、苏州等内地城市，后面他们还将走出内部，来到香港，服务这里的年轻人。

发布会后，在接受爱范儿等媒体采访的时候，YOU+ 创始人说：

> 我们现在正在进行下一轮海外扩张的脚步，这是我们一个长期的战略，港、澳、台、北美、欧洲、澳、新，只要有新青年漂泊的地方，就一定会有 YOU+。

这个战略的大背景是，年轻人创业越来越普遍，发达城市的房价也越来越高。年轻人的租房周期会越来越长，漂泊感需要安抚。

前面说了这么多 YOU+ 的理想，但和所有做流量运营生意的工作类似，精细化运营从来都不是一件简单的事情。尤其是这个租房挂钩生意，对于北上广深的年轻人而言，租房支出往往占到他们总支出的最大头。包括 YOU+ 在内的不少出租公寓都有类似于“房间照片看着大实际小，宣传好实际体验打折扣，房间潮湿气味大”等等负面新闻。

既然 YOU+ 把自己业务当作了一种“流量运营”生意，应对年轻人“租房升级”的需求，那么在流量入口建设以及精细化运营上就需要投入更多的精力。

在爱范儿（微信号：ifanr）看来，年轻人越来越买不起房，租房期越来越长的情况下，深挖“租房升级”逻辑上行得通的模式，然而，年轻人租房从来都是一种支出和体验的博弈，并且这种博弈极难得到平衡。不仅需要满足年轻人的居住需求，还要让年轻人在这里获得更好的生活甚至是创业工作体验，对于 YOU+ 以及其他的类似创业团队而言，更是个难上加难的问题。