# Quora 四亿美元估值的背后

- 作者：陈一斌
- 发布时间：2012-04-25 15:30
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/84639

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/04/quora.jpg "quora")](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/04/quora.jpg)

以“你问我答”为形式的社区 Quora 在经过一段时间的沉默以后，又一次成为人们关注的对象——根据 TechCrunch 的报道，在 B 轮融资中，公司估值为 4 亿美元，融资额 3000 万到 5000 万美元之间。

Quora 的界面在 2011 已经基本定型。进入 2012 年之后，网站再没有太大的变化，我们很少听到关于 Quora 消息。但我们不能忘记 Quora 在 2010 年底带给我们的惊奇，它的用户数量在一个月以内增长了五六倍！而且，尽管 Quora 一直采用邀请制，用户数量的增长速度却是越来越快。上个星期，网站的流量突破了历史记录，而最近半年来网站的流量“一次又一次地创造纪录”。

Quora 很招人喜欢。因为人们惊讶的发现，他们抛出的和某个产品，某个公司有关的问题，很快就有该公司的产品经理、或者直接就是该公司的 CEO、创始人在下面回答。这些人尽管经常被媒体报道，抑或在 Twitter 和 Facebook 上非常活跃，但在平时都很难接触到，更不要说直接为自己解答问题。

更有趣的是，Quora 上面的问答，比如“[哪些初创团队值得 Facebook 收购](http://www.quora.com/Which-startups-would-be-good-acquisitions-for-Facebook)？”这个问题，有很多热心的人在下面作答，而且人们发现提供的答案在一段时间后变成了现实，比如 Nextstop。

然而一个社区的发展，不能仅仅依靠 CEO 来回答问题，而是要看社区中是否形成一种“人人参与”的氛围。这就好像是一个“众包”的过程，社区从诞生到发展壮大到消失，都依赖于大众的参与——“只有真正让用户去管理社区，这个社区才会活起来”。在这方面 Quora 颇有心得。

记得当初 Quora 被报道的时候，只是被形容为“和 Yahoo Answer 差不多的网站”。但现在看起来，两个大不相同，Quora 一直出色的保持着话题的质量，Yahoo Answer 上面的问题和答案却越来越烂。原因是机制上的不同，在 Yahoo Answer，用户回答越多问题，用户的积分就越高，这种机制仅仅鼓励用户回答问题的数量，却不保证用户回答问题的质量。在 Quora，高质量的答案才是真正的明星，它会出现第一个出现在问题的下面，它会出现在首页上，它会被人喜欢——有别的用户在背后投票，来决定这个答案是否高质量。如此，用户便参与了管理社区的过程。

在接受 BusinessInsider 的[采访](http://www.businessinsider.com/an-interview-with-quora-cofounder-adam-dangelo-2012-4?page=1)中，Quora 创始人之一 Adam D’Angelo 透露了 Quora 的魅力所在：

> 很多人真心喜欢回答问题，同时他们分享知识时真心感到开心。尤其是那些拥有真材实料的人。…我们一开始邀请朋友来使用 Quora，然后他们邀请他们的朋友，这是网站的发端。现在 Quora 拥有真正有价值的内容，这些内容也在吸引着人们。

拥有财富的人喜欢显露自己有多富有？但回答问题的动机有很多，而好答案无论如何都能够帮助到别人：

> 人们回答问题是出于扩大自己的名声，或者是真诚的，从内心就喜欢帮助他人。

结果是，Quora 不论是话题质量还是话题涵盖的范围都取得很好的平衡。Quora 的数据分析师 Yair Livne 对最近三个月以来，得票数超过 3 的回答进行统计。她[发现](http://www.quora.com/Topics-on-Quora/On-what-topics-does-Quora-have-the-best-questions-and-answers)，Quora 的问答范围不局限于硅谷和高科技公司。在下图中，商业与科技、食物与娱乐、政治与社会科学、健康与生活建议这几个分类所占的比例均十分接近。

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/04/main-qimg-9ea654456a5e4ab1b81625840e4892251.png "main-qimg-9ea654456a5e4ab1b81625840e489225")](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/04/main-qimg-9ea654456a5e4ab1b81625840e4892251.png)

Quora 如此兴旺，有人认为应该给网站更高的估值，至少超过 4 亿美元。理由是 Quora 的用户更有粘性，更有价值。不过，Quora 已经很久没有披露过网站的数据，很难让人对它作出一个准确的判断，去讨论网站的估值是否高于或低于 4 亿美元。

也许这是有意为之，在接受 Sarah Lacy 的[采访](http://pandodaily.com/2012/04/23/quora-co-founders-share-numbers-the-secret-of-surviving-the-hype-cycle/)中，Adam 说：

> 大肆宣传对我们并没有实质上的帮助。

像 Quora 这样发展势头良好的公司，确实能够引发投资者的兴趣。然而，Quora 的 A 轮融资到 B 轮融资这一年时间里，没有听到有哪位天使或是投资公司投资 Quora 的消息。Quora 的两名创始人 Adam 和 Charlie Cheever 在牢牢地掌控着公司，不让这个事业被投资人的冲动给毁掉。作为从早期就加入 Facebook 的成员，Adam 应该比谁都更清楚 Facebook 的价值。2008 年正是 Facebook 高歌猛进的时候，Adam 却选择了离开，他一定抱有坚定而清晰的想法。最终，是他造就 Quora 的诞生，并在 2010 年底成为了大家关注的焦点。

如果我们回顾 Adam 过往与背景，我们就会明白，Quora 并非是一时头脑发热的产物。Adam 原本是 Facebook 的 CTO，被 Mark Zuckberg 称为“他见过的最棒的程序员”。Adam 大学在加州理工学院的计算机科学系就读，以平均分为 4.0 的高分毕业。同时他也还是 Topcoder Collegiate Challenge 最终进入决赛的 24 名参赛者之一。他还参加了美国计算机协会所举办的大学生竞赛，在 2004 年他取得了第二名，2003 年取得了第一名。在 2002 年，Adam 还获得过国际信息学奥林匹克大赛的银奖。

对于 Quora，他非常有自信 ：

> 没有一个网站像（Quora）这样，成为一个好的知识分享网站。
> 
> 我计划和 Quora 呆在一起的时间是越长越好。

这个口吻和 Phil Libin 声称要把 Evernote 打造为百年企业相似。

题图来自 [jonalkessel](http://blog.jonahkessel.com/2011/01/04/quora/)