# 百度外卖 5 亿美元卖身饿了么，这颗棋子为何会成百度弃子？

- 作者：陈诗蔚
- 发布时间：2017-08-21 12:13
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/895504

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饿了么收购百度外卖的传闻又有了新的进展。

8 月 21 日，据《第一财经》消息，饿了么最快将在本周内宣布收购的消息。据[《21 世纪经济报道》](https://mp.weixin.qq.com/s/nRYK6x4ST3B_pyxK4oR95A)了解，最终的成交金额是 5 亿美元左右，相比之下，去年饿了么出售报价还是 20 亿美元。

据[《财经》](http://tech.sina.com.cn/i/2017-08-21/doc-ifykcppx9983122.shtml)最新消息，百度以 5 亿美元卖掉外卖业务外，还将打包一些流量入口资源给饿了么，作价 3 亿美元，包括了手机百度、百度糯米、百度地图，年限为五年，百度搜索年限为两年。也就是说，整个收购价格为 8 亿美元，交易完成后百度占饿了么股份 5%。

值得注意的是，这 8 亿美元中 2 亿美元为现金，饿了么增发股份 3 亿美元，交易完成后百度占饿了么股份 5%，剩余 3 亿美元锁定期为五年。

另外，有媒体报道称，收购后百度外卖将独立运营一年左右的时间作为缓冲期。而[《财经》](http://tech.sina.com.cn/i/2017-08-21/doc-ifykcppx9983122.shtml)给出的更准确的消息是，百度外卖品牌保留 18 个月给饿了么使用，18 个月之后饿了么不能再使用百度相关品牌。

就在三个月前，百度外卖还和顺丰接触过，但据《财经》杂志[了解](http://yuanchuang.caijing.com.cn/2017/0730/4308257.shtml)，由于价格和条件未能谈妥，谈判最终走向了破裂。在此之后，百度外卖便转而和饿了么接触。

现任百度集团总裁兼 COO 的陆奇加入百度后，明确了百度未来将以人工智能和内容生态为重点发展方向，O2O 迎来全面调整。据悉，此次出售百度外卖，百度更多是为了处理资产，后续追加投资的可能性不大。

除了饿了么收购百度外卖的消息，今年 5 月，据彭博社报道，阿里巴巴计划对饿了么进行新一轮至少 10 亿美元的融资。融资完成后，饿了么估值将达到 50 亿到 60 亿美元。另外，还有消息称阿里或全资收购饿了么，目前谈判正在进行。

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（图自：驱动之家）

据 TrustData 在 2017 年 5 月发布的报告，在外卖领域，美团外卖、饿了么、百度外卖分别以 1.23%、0.97% 和 0.20% 的月度覆盖率居行业前三。

这意味着，百度外卖在被饿了么收购后，外卖市场格局将会再次调整，由三国鼎立变成双雄争霸。再加上如果阿里巴巴选择站队支持饿了么，外卖市场这场最终的 1V1，百度外卖和饿了么联手，依然有机会打破现有行业格局。

不过，8 月初，据自媒体开柒[爆料](https://www.huxiu.com/article/208158.html)，美团点评已经开始新一轮 10 亿美元左右的融资，IDG 将领投此轮融资，老虎基金也将参与投资。

百度外卖公关部相关负责人对此收购传闻则回应称，不知情，在没搞清楚之前，不会做出回应。

### 百度外卖为何会从棋子变成百度弃子？

百度外卖也曾辉煌过。

2014 年，O2O 概念受到热捧，百度也顺势提出了“连接人与服务”的战略口号，并不断地接触和 O2O 相关的项目。成立于 2014 年的百度外卖（前身为新业务发展部）踩上了百度转型的关键期，一度受到了百度高层的极高重视。2015 年下半年百度外卖正式拆分独立，李彦宏也高调表示要拿 200 个亿支持 O2O 的发展。

百度外卖最初为了避免和早已入场的饿了么、美团外卖正面交锋，选择了和后两者主攻的校园市场不同的白领领域。相比学生，白领的消费能力更高。数据显示，白领领域的市场份额能占到整个外卖市场中的六成，高于校园的三成。由于切入点正确，再加上百度集团在资金和资源上的支持，百度外卖的订单量迅速提升。据了解，2015 年第三季度，百度外卖在北京的专送订单数是美团外卖的 10 倍。

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（图自：[商界新媒体](http://www.kanshangjie.com/article/95772-1.html)）

不过，百度外卖的辉煌故事却没有 15 年的春节后延续。

15 年年底，外卖行业接连出现巨额融资，阿里巴巴投资饿了么，美团-大众点评则有了腾讯的支持。在资金充足的情况下，饿了么和美团开始了新一轮外卖大战，但百度外卖此时由于正处于上升期，对这场战役重视不足，反而分散精力扩张业务线，陆续上线了生鲜、食材、商超等生活项目。

15 年春节后，由于竞争对手给骑手更多奖金和补贴，百度外卖的外卖员招聘一度受阻，以至于运力有限，这一结果导致了春节后，百度外卖的发展第一次出现了增长停滞的局面。

在此之后，由于未见市场份额增长，但补贴烧钱却一直不停，百度集团失去了耐心，要求百度外卖减少补贴。据 AI 财经社[采访了解](http://finance.jrj.com.cn/2017/06/19132922626012-3.shtml)，16 年 7 月，百度外卖第一次大力度降低补贴。用户反馈直接，“光 7 月一个月，百度外卖的市场份额就得掉 4 个百分点。”

在这种情况下，虽然 16 年 11 月便有消息称百度外卖将开启高达 5 亿美元的融资，但资金却迟迟没有落地。而为了提高盈利，吸引潜在投资，百度外卖在全国范围内调整了发展战略。百度外卖一是对商户多收取佣金，二是提高了配送费。这样的做法在短期内确实提高了盈利，据[腾讯科技了解](http://tech.qq.com/a/20170508/003786.htm)，北京某区域的收入到 12 月底时翻了将近七倍。

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但这一做法效果并不持久，反而出现了负面效应。佣金提高，商户放弃了百度外卖的订单，转向美团外卖或饿了么；配送费过高，连商户都直接给用户建议不同百度外卖。于是，在全国范围内，百度外卖慢慢地流失了它的用户。

[据悉](http://tech.qq.com/a/20170508/003786.htm)，百度外卖的市场份额一路下跌，直到北京的市场份额下跌了 10% 以上，内部才叫停了这一策略。而由于市场份额下降，订单量减少，配送员收入也受到影响，骑手也纷纷选择了跳槽，转向了美团外卖或饿了么。

除了因轻敌、缺乏资金和激进战略失守城池，百度外卖的失败还和频繁的人事变动有关。在内部架构调整过程里，不少百度外卖早期员工和高层都相继离职，另外，裁员计划也使得员工人心惶惶。

到今时，百度外卖也将卖身给当初的竞争对手。有业内人士[认为](http://yuanchuang.caijing.com.cn/2017/0211/4233000.shtml)，2017 年百度 O2O 将全面收缩，甚至不排除放弃的可能性。如今百度谈及 O2O 的次数越来越少，更多的是对外释放将 all in 人工智能的信号。

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题图自：界面