TC Disrupt NY 创业竞技场：备受瞩目的初创应用巡礼

昨晚 TechCrunch Disrupt NY 2012 已经开幕。如我们之前所介绍的那样，TC Disrupt 是一个创业盛会，在创业者和投资者中拥有非常良好的口碑。

TC Disrupt 通常由业界领袖演讲、编程大赛（Hackathon）、创业竞技场（Startup Battlefield）、创业公司交流展（Startup Alley）等环节构成。我们的前线记者李栋已经在我们的微薄直播账号@爱范儿Live上，已经带来了第一手报道，新鲜热辣，不容错过。

在所有 TC Disrupt 的环节中，创业竞技场十分重要，因为这是创业者向所有人展示自己项目的阶段，若能够胜出，他们不但能够收获名誉，还能获得 5 万美元的奖金。最重要的是，如果项目足够好，让投资人青眼有加，那么将有机会获得数百万甚至上千万美元的投资。

昨晚，TC Disrupt NYC 一共进行了三轮竞赛，一共有 15 个初创团队展示了他们的项目。接下来，我们将先介绍 4 个比较重点的项目，然后介绍其它参与竞赛的项目。

其它参与创业竞技场的项目

• Incident，是一个消费类电子产品制造商，来到 Disrupt 的现场，他们带来了一个可与 iPhone 无缝结合的电子吉他 gTar，这可能带来不一样的数字音乐体验。gTar 不但能够在 iPhone 中记录人们弹奏吉他的过程，还能够录入吉他谱，在指板上显示即将要弹的弦。公司目前的融资额为 74.5 万美元。
• BroadPeak，在会上他们带来了自己的产品 K3-Sever，宣称这是一个比传统的产品提供更加简单有效的企业界面产品，更容易部署，更容易操作，数据更快转移。公司为这个产品已经花了 50 万美元。
• CallApp 是一个结合社交元素的手机通讯录。结合社交帐号，该应用能够轻易知道打电话给我们的人是谁，即便这个人可能不在我们的手机通讯录上。当然，它也能够显示自己在社交网络中好友的更新情况。目前公司融资额为 100 万美元。
• Open Garden 的目标是将设备与设备无缝互联，并提供最佳的设备间的连接方式。它的团队阵容堪称豪华，创始人之一 Micha Benoliel 曾于 Skype 工作；另一位创始人 Stanislav Shalunov 拥有互联网基础设施的工作经验，他曾为 Internet 2 以及 BitTorrent 工作；第三名创始人是 Greg Hazel，曾是流行的 BT 客户端 μTorrent 的主程序员。目前公司的融资额为 46.5 万美元。
• KurbKarma 是一款帮助用户寻找和分享停车位的应用。当一位用户即将离开一个停车位的时候，他可以将此状态在应用上发布，如果正在寻找车位的用户看到了这条带有地理位置信息的消息，就可以接受这个停车位。如果停车成功，对双方都予以点数奖励。目前融资额为 1 万美元。
• Stevie 将社交元素导入到电视中，让人能够在看电视之余，关注到自己的朋友在社交网络上的更新，同时还能够播放好友在社交网络上分享的视频。它提供了手机应用，作用就像电视机的遥控器一样，能够控制不同视频的播放。但是，它需要与电视制造商合作，提供相关的服务，本身并不制作硬件。
• Tagbrand 是一款是来自俄罗斯参赛者的初创应用，它有着 pinterest 的外表，Instagram 的分享基因。用户可以通过上传自拍照片与好友分享试装照片并获得好友评价。
• babelverse 为用户提供实时翻译服务，能够实时将讲话内容翻译成 7000 种语言，并说出来——虽然 Google 翻译也很强大，但它并不提供语音播放服务。babelverse 起初并没有进入“创业竞技场”环节，然而它在创业公司交流展（Startup Alley）中获得了喝彩，因而也拥有了进入创业竞技场的机会。
• Answer Factory，一个基于 Java 的软件，它将用户所需要的信息集合在一起，并实时推送给用户。通过数据分析，它还拥有一定的预测功能。公司希望将这套软件提供给商业用户，销售或是运营人员。公司目前的融资额为 15 万美元。
• Ark，是一个搜索引擎，它能够通过 Facebook、Google、Twitter 以及其他服务，帮助纽约的用户找到自己的高中同学。Facebook 曾经对 Ark 发生兴趣，并打算把它收购下来，不过被拒绝了。我们知道，Facebook 等社交网络上沉淀着大量数据，如何合理合法地利用这些数据，来更好为用户服务，这是一个问题。Ark 通过社交搜索，给出一个解答。目前公司融资额为 420 万美元。
• Koemei，一个能够将视频转录服务，它能够将视频中的视频内容抄录下来，然后发布到网络上，这样视频可被搜索引擎搜索到。根据统计，现在被搜索引擎引用的视频数量还不到 1%。它的使用方式很简单，在网站上上传视频，转录结束后，便能把视频发布到 YouTube、Vimeo 等网站上。公司认为，视频转录市场的规模将达到 160 亿美元，每年的增长率将达到 21%。目前公司的融资额为 102 万美元。

方便时尚达人制作“时尚手册”的 StyleSaint

StyleSaint 能够帮助那些喜欢时尚的人群，让他们方便的出版属于自己的“时尚手册”。

当用户用 Facebook 或 Twitter 的账号登陆进去之后，就可以尽情的浏览其他人发布的“时尚手册”。这些时尚手册包含了一个方面，一个标题，还有 10 张各不相同的图片，展示不同的穿着。此时，用户不仅能够浏览，还能收集来自这些时装手册中的图片，然后再制作出属于自己的时尚手册。

制作过程并不难，只要点击网站左上方的“Creat”，便能够进入制作页面。用户只要设定好封面的图片，时尚手册的标题，然后选择用于展示的图片，就完成整个制作过程。

由 StyleSaint 制作的时尚手册，能够通过社交媒体等渠道分享出去，还提供了网站嵌入代码，方便嵌入到网页中。

很快，StyleSaint 还将提供“商店”的按钮，让用户在上面购买时尚衣物。从网站形式来说，StyleSaint 既包含了内容发现，又包含了内容出版，还包括电子商务——由用户发现内容来提供数据，通过出版内容打造高宣传力的作品，然后通过商店销售——这样一体化的流程看起来很理想。

StyleSaint 已经受到关注，Andreessen Horowitz 成为了他们的投资者之一。目前，公司的融资额为 130 万美元。

帮助出版方节省资源，并制作精美内容的 Punch!

Punch! 是一个 iPad 内容发布平台。内容出版方能够通过它所提供的内容制作工具，创造相当充满动态、交互性非常高，而且异常精美的内容，发布到 Punch! 的平台上。

Punch! 认为公司能够节约出版方的金钱与时间。它曾经做过对比，若使用 Punch! 来制作和发布内容，只需要付 5 万美元来购买许可；而若是自行定制一款应用，那么所花费的成本至少是 25 万美元；若是自行定制一个平台，那么所花费的成本将是 50 万美元。而出版方定制应用所花费的时间是 4 个月；定制一个平台所花费的时间是 10 个月；但用 Punch! 来制作内容，所花费的时间则为 2 个月。

原因在于 Punch! 的制作工具保证了出版方无需花大量时间和精力在设计应用上，不必管 Objective-C 是什么。

Punch! 为出版方提供了至少 9 种框架，方便出版方根据内容来选择形式，包括Map、Calendar、Scenes、Slideshow、Longform journalism、Streaming Media、Drag to Fill、Product Reveal、Games & Quizzes 等。不仅如此，它还为出版方提供了应用内广告、赞助、购买等收入方式。

事实上，Punch! 的效果异常出众，然而静态图片以及文字难以将其描述出来，让他人感受到。公司的创始人之一兼 CEO David Bennahum 在之前接受 TechCrunch 的采访中也表达了这一点。

目前，公司的融资额为 125 万美元。

优秀的语音会议体验：UberConference

召开一个电话会议会有多艰难？每次召开会议，都要不断的重新介绍自己，还要解决听不清，突然打断等问题，这些至少能够浪费半个小时以上。这些问题，即便是用 Skype，都无法幸免。

2011 年 4 月 1 日创立的 UberConference，希望为大家带来优秀的语音会议体验——声音清晰，知道参会的人有哪些，知道当前是谁在说话，不会突然被打断等等。用户只需要在网站上注册一个账号，在网站上创建一个会议室，然后通过短信或者电子邮件邀请与会者就可以了。

在 UberConference 上，不必担心与会者会议工具不统一的问题，它支持呼叫 Skype、Gtalk、电话等等。而在开会期间，用户若点击其他人的头像，便能够自动显示与这个人有关的个人资料，比如他的自我简介，还有 LinkedIn、Twitter、Facebook、Google+ 等他在社交网络上的更新。

为了保证一个会议的顺畅进行，UberConference 还给予了会议主持者比较高的权限，主持者能够设定与会者是自由发言，还是只能听不能说，还是禁言，这样就能够比较好的控制会议的节奏。

UberConference 认为语音会议在美国有着巨大的市场，价值 30 亿美元。而这个市场则被大的运营商所掌握，比如 AT&T、Verizon。 UberConference 自认为它将成为这个市场的破坏者。

目前，UberConferece 的免费帐户最高支持 5 个人同时通话，而高级帐户能够最多支持 20 个人通话。从免费帐户升级到高级帐户不一定要付费，用户只要在社交网络上大力宣传，便能够获得更多的功能。唯一美中不足的是，用 UberConferece 开会的时候，不能够通过这个平台直接向与会者发送文字消息。

公司的融资额为 100 万。

“声音尝起来是甜的”：SpokenLayer

于 2011 年 8 月 1 日创立，位于纽约的 SpokenLayer 是第一次公开展示自己的项目。这是一个移动应用，它能够阅读网络上的文章，让人一边听，一边做其他的事情，比如一边走路一边听，或是在飞机、公交上听，这样用户能够节省大量的时间，不必专门抽出时间来筛选文章。

从阅读文章这点来说，SpokenLayer 的功能和我们之前介绍过的有声新闻阅读器 Snackr 一致。但 SpokenLayer 将带给用户更好的声音体验，因为 Snackr 使用一般的文本转语音（Text-to-speech）服务来阅读文章，声音效果生硬、机械，不带感情；而 SpokenLayer 则找专门的人才来录音，比如苹果的 Siri 的声音就专门找人录音一样，这样可以让声音显得更有甜美、更有“人味儿”。

不仅如此，SpokenLayer 还鼓励作者自己为自己的文章录音，分享给大家。同时，它还是一个“人人为我，我为人人”的服务，用户不但收听别人阅读的文章，还能够录下自己阅读的文章，分享给他人。

SpokenLayer 的商业模式是从内容发布者获得广告收入，从付费用户中获得收入，比较清晰。在现场，它说明了这个市场容量有多大：在过去一个月里一共有 1.71 亿名视障人士收听网络电台，还有 1.03 亿名普通人也收听网络电台。

SpokenLayer 承诺，将保证内容的版权。创始人兼 CEO Will Mayo 回答裁判提问时说到：“这是一个灰色地带，但这正式为什么 SpokenLayer 与数量不多的发布者合作的原因。”不过，与 SpokenLayer 合作的发布者都比较有实力，比如 TechCrunch、The Atlantic、Engadget、NationalJournal、TUAW 等。

与高质量的内容发布者合作，用高质量的声音获取读者，SpokenLayer 是一个高质量的有声阅媒体。目前，公司的融资额为 8 万美元