# 这个人不仅教会了 Google 怎样赚大钱，还间接地影响了互联网的格局

- 作者：刘罕
- 发布时间：2017-12-22 16:53
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/959440

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Google 母公司 Alphabet 在今天发布了一份官方消息，宣布埃里克·施密特将辞去董事会的执行主席一职。

在[这份官方声明](https://abc.xyz/investor/news/releases/2017/1221.html)中，Alphabet CEO 拉里·佩奇对施密特评价道：

> 自 2001 年以来，Eric 为我们提供了成熟的业务和技术上的专业知识，并对未来科技领域的发展有着清晰的洞见。我为公司所取得的成就感到非常的兴奋，而这份成就离不开重视和推动创新的领导者。

施密特的卸任，像是功成名就后自然的举动，又像看到自己的学生学业有成后对他们所交出成绩的肯定。

### Google 的“福将”

施密特在来到 Google 前，他的履历已经相当丰富。

施密特在 1983 年加盟 Sun（现已被甲骨文收购），先后担任首席技术官和首席执行官。在他的领导下，Sun 开发出了独立的编程技术平台，也就是很多编程人员熟知的 Java。

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而后在 1997 年，施密特受雇于 Novell，任公司主席兼 CEO，主管公司战略规划、管理和技术研发。

施密特很快将 Novell 重新打造成一个赢利的公司，但是随着互联网泡沫破灭，Novell 重新陷入巨额亏损的境地。

就在他离开的那个季度，Novell 亏损 1.42 亿美元。

“许多聪明又勤奋、照规则做事的人，并不能拥有我财富的零头。”1999 年，时任 Novell 首席执行官的施密特在面对[《福布斯》](https://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=https://www.forbes.com/profile/eric-schmidt/&refURL=&referrer=)杂志采访时说到。

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在他看来，自己并非因为出色而拥有这些财富，而是运气起了很大作用，所以施密特连自己都认为自己是一员“福将”。

但实际上，这位“福将”确实有着对行业敏锐的洞察力，这也是为什么当时年纪轻轻创办 Google 的佩奇和布林找到他的原因。

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在 2001 年，当施密特被 Google 两位年轻的创始人选中时，有不少人看衰施密特职业生涯的前景，原因是觉得佩奇和布林不会完全放弃对公司的掌控，而施密特也只能当个“摆设”。

可事实证明，施密特最好的归宿可能就是 Google，而 Google 除了两位创始人外最大的收获就是施密特。

施密特让 Google 从一个单纯的搜索引擎，转变为向企业提供各种搜索服务的供应商和互联网最大的广告平台之一。

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在当年，他挖掘出了 [Google 巨大的商业潜能](http://news.xinhuanet.com/zgjx/2016-06/23/c_135459206.htm)，使之拥有 400 美元的天价股价、100 亿美元的现金储备和越伸越远的业务触角，并开始威胁雅虎、微软等科技巨头。

尽管如此，施密特对于 Google 的核心业务一直有着清晰的认识：集中精力在搜索业务上，而时至今日 Google 所有的延伸业务开展，都是以搜索为核心。

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在 2008 年，时任 Google CEO 的施密特在世界经济论坛上表示，手机互联网将是对互联网的再造，它已经来到了我们面前，很可能在未来数年内问世。

而今看来，施密特的预言依然没有过时，Google 也在移动互联网和手机领域继续扩张着它的霸主地位。

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就在一年后，身兼苹果董事成员职务的施密特从苹果辞去了职务，因为他当时已经是 Google 的 CEO，而那时，Google 已经着手通过 Chrome 浏览器研发电脑操作系统，Android 也逐渐变成了 iOS 的最大敌人。

### 三驾马车和 Google 的大管家

在施密特来到 Google 后，扮演 CEO 的职位，而他和佩奇及布林三人又被外界看做是 Google 的“三驾马车”。

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施密特任 CEO 的时代，除了带给 Google 无可争议的搜索巨头地位，还为 Google 的业务奠定了另一个基调，那就是靠广告营收。

Google 的主页到现在也仅是在 2015 年组建母公司 Alphabet 时换了字体，除此之外，再无他物，但其收入的三分之二来自网络广告。

而奠定 Google 主要业务的[施密特曾说](http://blog.csdn.net/yjz0065/article/details/604435)：

> 我花了 6 个月才理解 Google 是怎样运转的，甚至有时候不确定佩奇和布林的想法是远见还是单纯的天真。现在我搞明白了。我觉得他们两个是时候改变管理的方式了。

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这也是为什么施密特在 Google 的十余年，既像一个老师，又像个管家，因为两位年轻的创始人在 Google 发展的前几年还有些天马行空的想法，这两个人一会儿想去倒腾无人车，一会儿又想去玩玩机器人。

公司正需要施密特这样的人来统筹一切。

在 Google 创立初期，大家会认为 Google 确实是一个很酷的公司，但不是一个最有影响力的大公司。它在一些重要的领域缺乏竞争力，因为那时的 Google，只有广告和搜索。

好在[施密特的经验](https://www.zhihu.com/question/19553788)帮助了 Google，他在 Sun 的时候，这家公司曾开发过 Solaris 操作系统，并在服务器市场占有一席之地，但最后却被更廉价的 Windows 抢了地盘。

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这也是为什么施密特和 Google 决定，Android 系统从一开始就要是完全免费的，而他当时担心的对象早已不是微软，而是苹果。

2011 年，施密特卸下了 Google CEO 的头衔，由创始人拉里·佩奇接替了他的职务。

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当时施密特在接受外媒 TechCrunch 采访时说，佩奇已经准备好了接手 CEO 的工作，因为在过去十年里，虽然施密特是那个统筹全局的人，但佩奇和布林也共同制定了公司所有重要的决策。

施密特还表示，这样的做法能使得公司的运转更有效率，管理机构的简化可以加快决策制定的速度。

而即便在卸任后，身为董事长的施密特依然在帮助佩奇和布林管理公司事务。

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事实证明，让佩奇接替 CEO 一职，是正确的。2015 年，[Google 宣布公司架构重组](http://www.ifanr.com/903117)，组建母公司 Alphabet，佩奇担任首席执行官 ，布林则担任总裁。Google 原 CEO 施密特出任董事长。

当时佩奇表示，他已经厌倦了依靠广告收入的工作，而成立一个新的母公司，将可以扩大企业经营的种类和规模。

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现在的 Google，是 Alphabet 的子公司，拥有广告和硬件业务，而其他子公司海包括 Google 风投、Google 资本、Nest 等等，现在的 Alphabet，或许才是真正的“Google”。

施密特的专业知识和远见，帮助 Google 建立起来了一个搜索帝国，也帮助 Google 完成向 Alphabet 这家成熟及全面的科技巨头的转变。

正因如此，[《时代》杂志](http://www.wsfff.com/a/20151027/724381.htm)对施密特的评价是：

> 如果没有创始人，就没有 Google 的搜索技术与独特的创新精神，而如果没有埃里克·施密特，就没有 Google 今日令人咋舌的赚钱能力，以及重塑互联网格局的实力。

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在今天 Alphabet 的官方宣布中，施密特也在其中讲到 ：

> Larry、Sergey 和 Sunder 还有我，我们都相信 Google 向 Alphabet 的转变是一个正确的决定，公司正在朝着正确的方向运行，包括 Google 在内的子公司和各项业务也都在快速的发展。

为 Google 服务 17 年，卸任董事会执行主席的施密特将继续留在在 Alphabet，但将转型为技术顾问，仍然将在公司董事会任职。

题图来自：[cnn](http://cdn.cnn.com)

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