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我们在打造南网的电鸿,行业的电鸿,生态的电鸿,更是开辟未来的电鸿。
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数据驱动的“先知”洞察
传统数字营销的最大痛点在于“看不清”。数据孤岛林立,品牌看到的多是用户在单一APP或设备上的行为片段,如同盲人摸象,难以拼凑出立体的用户形象。
鲸鸿动能的“先知”洞察,旨在彻底打破这一局限。其核心在于“一个华为账号连接全场景设备”的能力。依托华为“1+8+N”全场景硬件生态与统一的账号体系,鲸鸿动能在严格遵循隐私保护的前提下,帮助品牌更系统性地理解用户在手机、PC、智慧屏、手表、平板等多终端上触点上的需求。这意味着,品牌看到的将不再是一个个静态的“行为快照”,而是用户从清晨被手表唤醒、通勤时用车机听新闻、午间用手机点餐、到晚间全家在智慧屏上观影的 “生命流” 。
在此基础上,鲸鸿动能通过“鲸鸿万象”等数据科学产品,创新性地整合了用户的跨平台行为偏好,将用户分散在不同场景下的行为串联成清晰、立体的全景画像。这使品牌能够动态还原消费者的决策旅程,精准捕捉从兴趣萌芽到购买决策的每一个“信号”,为真正的全局策略提供科学依据。
智能化的“先手”触达
拥有了全场景洞察,如何执行?传统方式依赖营销团队凭经验手动组合媒介、分配预算、优化出价,过程繁杂且响应迟缓。鲸鸿动能的“先手”触达, 以“AI Agent ” 为核心,实现了从“人驱动工具”到 “AI驱动决策” 的范式革命。
“AI Agent ”深度融合了数据科学与广告投放能力,构建了 “智能洞察、智能决策、智能投放” 三大核心引擎。品牌方无需深谙复杂的投放技术,只需用自然语言向AI Agent描述营销目标,如“希望触达一线城市有育儿需求的新中产妈妈,提升高端奶粉品牌认知”。Agent便能自动理解意图,基于全场景数据洞察,实时规划出高效的媒介组合、预算分配策略,并在合适的时机(如下班后家庭放松时段)、恰当的设备(如家庭智慧屏或妈妈的个人手机)上,推送匹配的内容。这大幅缩短了从策略到执行的链路,让营销活动能够敏捷响应用户实时变化的意图与场景。
场景化的“先机”抢占
在注意力极度稀缺的时代,仅仅触达用户是不够的,关键在于能否在用户最专注、最易接受信息的时刻“抢占先机”。鲸鸿动能的“全场景营销”策略不是去红海中“争夺”存量注意力,而是依托生态优势 “创造” 高价值的增量沟通场景。
例如,针对每月500万高频商务出行用户,鲸鸿动能打造“无网专区”,通过意图感知实现内容预加载,在登机前完成品牌信息的精准触达,独占用户高度专注的出行时段; 同样,“先机”也体现在对家庭场景的深度重构上。通过构建个人HUAWEI ID与家庭Family ID的映射关系,鲸鸿动能推出了 “Family Reach” 跨屏营销方案。品牌可在客厅智慧屏上进行强曝光的“大屏种草”,再在个人手机上进行搜索、互动与转化,形成高效的营销闭环。与户外品牌萨洛蒙的合作案例显示,这种跨屏联投使信息流广告点击率提升了42%。这证明,通过对用户生活场景的创造性切入,品牌能够获得远超常规广告位的深度沟通机会。
全旅程的“伴随”关系
“全场景营销”的终极目标,是重构品牌与用户的关系,从追求单次转化的“交易对手”,转变为提供长期价值的 “生活伙伴” 。鲸鸿动能通过AI与生态服务能力,将品牌沟通融入用户的全生命周期。想象一下:一个旅游APP,用户在手机上查酒店,在手表上收提醒,在平板上完成预订,这种顺滑的体验能让用户停不下来。
更深层的“伴随”,体现在与小艺上。对于品牌而言,小艺更像是一位深度理解用户的“超级伙伴”,它基于意图框架能力精准读懂用户心意、主动响应潜在需求,匹配对应的品牌服务。例如,当用户对小艺说“我想做一顿低卡减脂餐”,小艺可以即刻推荐相关食材。此时,品牌提供的是即时、精准的解决方案,在“伴随”中自然完成心智植入与转化。
面对2026,增长的不确定性依然存在,但确定的是,单纯依赖流量博弈的道路已然越走越窄。鲸鸿动能正以其独特的生态位和不断深化的“全场景营销”体系,为品牌提供了一条回归以人为本、以场景为核的确定性增长路径。这不仅仅是营销工具的迭代,更是一场关于如何与消费者在这个碎片化时代,重建信任、深度共生的商业演进。