【G-Trip】李学凌的坚持与怀疑

contribute

2014-04-10 16:26

2 月 20 日至 21 日,48 位行业朋友跟随长城会(微信号:gwcglobal)2014 年的第一期 “G-Trip 名企之旅”,在 48 小时内,探访 UC、YY、网易游戏、荔枝 FM 等知名移动互联网企业或创新团队。

在拜访欢聚时代 (NASDAQ:YY) 时,创始人李学凌跟团员们谈到这样一个细节:“我去过很多公司,我发现其实在那些公司上一个 WIFI 痛苦的很要命,我曾经有一个朋友给了我一个 WIFI 密码是十八位大小写再加符号”,而欢聚时代的 WIFI 则是做了精细的分类和设置,方便员工和客户使用。。我们挑选了李学凌演讲内容的一部分与大家分享,全是干货,不拘形式:

关于欢聚时代:

最早开始做游戏门户

游戏门户做到一定规模,投资人判断最终市值 1 亿美金,对这估值感到失望决定转向。

2005 年创业的时候就做了语音通讯,叫做多 speak

2007 年就决定做 YY,用户规模当时大家的评估是说最大的规模是可以做到 30 万人同时在线

2008 年的 3 月份正式推出了阿尔法 1 的版本,到了 2008 年 12 月 31 号突破 30 万人同时在线。第二年就做到了 270 万人同时在线,涨了七倍。

细节:互联网是从点点滴滴的小事做起的,每一个小事大家都习以为常,但是习以为常的事情可能不应该如此,这是我们这么多年来做互联网的一个比较切实的感受。

WhatsApp:一个 WhatsApp32 个员工可以值 160 亿美金,我听到这个数字我觉得挺惊讶,我说这么便宜早告诉我啊!如果我有钱了,我觉得我还是愿意出 160 亿美元买一个 4.5 亿活跃用户的客户端。

怀疑:在以前的历史中往往都被强烈的质疑,其实我们在最早做多玩的时候,有些人可能知道我们是做魔兽的论坛起家的,然后我们当时拼命做魔兽论坛,其实做了半天才做到第二。

每一个东西开始的时候其实都抱着这种问题、那种问题、这种疑问、那种疑问,用户这个不用、那个不用,我觉得这是做互联网的人早期的想法,如果一上来用户就说我们就是要这个,未来已经很清晰了,我觉得基本上轮不到创业者什么事了,创业者一般干的事情都是别人怀疑的,之所以你能创意,就是因为别人怀疑说这个事行不行啊?别人还在犹豫,你就干了。

未来:不要把一个公司的东西描绘的太过于庞大,我觉得每一个人都有自己的命运,hold 不住那么大的东西,所以我们觉得我们做得一个最核心的东西就是为互联网提供时时的语音视频交流能力,语音视频通讯能力是我们最核心的东西,我们就是要把这个东西变成互联网的基础服务,这是我们最长期的理想。

教育:我觉得教育肯定要被颠覆了,我们已经看到了太多的证据,尤其像主动教育,每一个用过互联网上教育的人其实都发现很惊讶的改变。

极致:其实每一个互联网上的细节如果真正做到极致,我觉得都是特别大的机会,所以我们也希望自己作为一个比较专注的公司,就把语音视频通讯一直推到极致、推到极致以后会产生很多魔法一样的变化,实际上也是我们以前没有估计到的。

核心:我们永远做不了 2B 的事情,这是我们的基因限制的,就是我们一做 2B 就会特别痛苦,所以我们最核心的东西都是做 2C 的事情,就是我们都是为用户提供服务的,我不管他是什么用户,这是一个关键点。

学习:我觉得特别重要,我们创业都会有一个问题,就是你能不能跟得上公司的速度,基本上一个公司的 CEO 大部分都能够跟上公司的速度。

投资:我觉得天使投资对一个创业公司来讲其实是很重要的,因为你最好都是找企业界的人做天使投资人的,而且天使投资人基本上都是企业界出身的。因为天使投资人做过企业,尤其是那种从零做的企业,他整个的路径都走过,他知道你在哪一个阶段的哪一个困惑是应该的,是他能够理解的。他的整个的经验教训对你来讲都是特别大的,而且他能够避免你走一些特别明显的陷阱、明显的坑。

移动端:我觉得移动这个领域其实也是我们一直在研发推进的,包括我们在移动的音视频领域其实都做了很多的工作,大体来讲我觉得没有什么特别巨大的变化,我觉得我们这个公司跟有一些公司不太一样,比如说我就是做旅行网站的,我其实并不在乎你用互联网还是用客户端,关键是把订房这件事情做到位,我这个订房问题解决你一个需求。

后评论

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中