当报道世界的权力不再被独享,解释世界的能力才是价值核心。

—— 仇勇

大声

2012-07-05 08:46

如何应对?下面为该文的精彩节选,也是环球企业家准备大改版转型的逻辑——平媒的发动机开始真正运转了:

“一定要粘住读者。过去平面媒体通过发行将产品——或者说影响力送达受众,但互联网却横插一脚,形成媒体-互联网-受众的新链条(B2B2C),一旦媒体作为内容提供商被Inside进互联网(过去是门户网站,现在是微博、手机/Pad上的诸如Flipboard这样的应用),结果将是非常危险的,若失去对受众的粘性,广告商将毫不客气地把预算投向受众获取信息的客户端入口,而非内容本身。与其抗拒,不如拥抱,传统媒体一定要做自己的手机/Pad客户端。最新例子:这个月,《连线》和《纽约客》已经不再把完整内容提供给Flipboard,而只提供摘要和链接。

新闻生产方式急需改变。在过去一对多的传播模式下,媒体拥有获取和发布信息的垄断权力。但现在已是多对多的传播模式,从而产生新的意见领袖,许多公司也开始绕开传统媒体,直接通过互联网发布信息。这意味着非雇佣的独立记者将大量涌现,个人博客/微博、垂直类新闻网站将大行其道。媒体记者需要转型,但媒体的编辑功能会愈发重要——当报道世界的权力不再被独享,解释世界的能力才是价值核心。

社交化。人脉也是生产力。报纸/杂志本身将不再是媒体的惟一主要产品,论坛、俱乐部等社交圈子的价值有机会变现了,媒体应转型为社交型信息服务综合提供商。“在过去一对多的传播模式下,媒体拥有获取和发布信息的垄断权力。但现在已是多对多的传播模式,从而产生新的意见领袖,许多公司也开始绕开传统媒体,直接通过互联网发布信息。这意味着非雇佣的独立记者将大量涌现,个人博客/微博、垂直类新闻网站将大行其道。媒体记者需要转型,但媒体的编辑功能会愈发重要”

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即使(Uber 先合并一家打车公司)这样做,我觉得到最后也改变不了结局。因为中国互联网从来没有输过。

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查看全文 —— 《经济学人》

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