报道世界与解释世界
当报道世界的权力不再被独享，解释世界的能力才是价值核心。
环球企业家仇勇对平面媒体遭遇网络媒体冲击的深刻思考，非常漂亮的洞察！文见《我们还能继续为您报道新闻吗》
如何应对？下面为该文的精彩节选，也是环球企业家准备大改版转型的逻辑——平媒的发动机开始真正运转了：
“一定要粘住读者。过去平面媒体通过发行将产品——或者说影响力送达受众，但互联网却横插一脚，形成媒体-互联网-受众的新链条（B2B2C），一旦媒体作为内容提供商被Inside进互联网（过去是门户网站，现在是微博、手机/Pad上的诸如Flipboard这样的应用），结果将是非常危险的，若失去对受众的粘性，广告商将毫不客气地把预算投向受众获取信息的客户端入口，而非内容本身。与其抗拒，不如拥抱，传统媒体一定要做自己的手机/Pad客户端。最新例子：这个月，《连线》和《纽约客》已经不再把完整内容提供给Flipboard，而只提供摘要和链接。
新闻生产方式急需改变。在过去一对多的传播模式下，媒体拥有获取和发布信息的垄断权力。但现在已是多对多的传播模式，从而产生新的意见领袖，许多公司也开始绕开传统媒体，直接通过互联网发布信息。这意味着非雇佣的独立记者将大量涌现，个人博客/微博、垂直类新闻网站将大行其道。媒体记者需要转型，但媒体的编辑功能会愈发重要——当报道世界的权力不再被独享，解释世界的能力才是价值核心。
社交化。人脉也是生产力。报纸/杂志本身将不再是媒体的惟一主要产品，论坛、俱乐部等社交圈子的价值有机会变现了，媒体应转型为社交型信息服务综合提供商。“在过去一对多的传播模式下，媒体拥有获取和发布信息的垄断权力。但现在已是多对多的传播模式，从而产生新的意见领袖，许多公司也开始绕开传统媒体，直接通过互联网发布信息。这意味着非雇佣的独立记者将大量涌现，个人博客/微博、垂直类新闻网站将大行其道。媒体记者需要转型，但媒体的编辑功能会愈发重要”
