# 现在的消费者比以前更「花心」了

- 作者：方嘉文
- 发布时间：2019-07-29 19:25
- 原文：https://www.ifanr.com/dasheng/1241588

从前信奉「80/20」法则的公司要小心了，未来，恐怕不再能寄望 20% 的顾客将企业带来 80% 的营收了。

[市场调研公司尼尔森在最近报告指出](https://www.nielsen.com/us/en/insights/article/2019/disloyalty-is-the-new-black/)，现在全球消费者正处于一个前所未有的「花心」状态，他们对品牌的忠诚度在变得越来越低。

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2019/07/76472386_200464108-001.jpg)

全球来看，仅仅有 8% 的消费者对他们日常使用的品牌和产品保持忠诚。42% 的全球消费者「很爱尝试新东西」，49% 的消费则「时而尝试新东西」。

讲到原因，在于很多品类产品市场都有充分竞争，消费者选择更多了。

所有品牌都在努力保持竞争力，但一些行为会意想不到地伤害品牌：盲目增加品类和降价都不是明智之选。

调查指出，如果一个品牌推出对目标群体无过多价值的新品，不仅不会卖得好，同时还会连累品牌总体销售降低 25%。

第二点，单纯降价也无法获得消费者青睐。全球来看，最能鼓励消费者尝新或更换品牌的产品价值是「性价比」，其次则是产品的高品质。

> 我为传统生意感到紧张。很多品牌都非常高傲，他们没有了解该如何获取消费者数据。Brandless 和 Dollar Shave Club 这类新型零售商，它们非常懂自己的顾客。

曾为多个零售巨头负责市场营销的专家 [Bonin Bough 说道](https://www.fastcompany.com/40509005/marketing-guru-bonin-bough-embraces-consumer-promiscuity)。

![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2019/07/se.png)

他曾遇到很多传统品牌高管向他抱怨，从前消费者都很忠诚的，现在却变得很「花心」，想知道要怎样才能让他们再次变得忠诚。对此，Bough 直言：

> 这是没可能发生的。你应该做的是，如何为「花心」的消费者打造一个商业模式。

Bough 的建议和[尼尔森提出](https://csnews.com/how-retailers-can-use-consumer-disloyalty-their-advantage)的也很相似。

后者[建议品牌](https://csnews.com/how-retailers-can-use-consumer-disloyalty-their-advantage)要增进对消费者的了解，更好地服务每个消费者，借此跳出核心消费者群体。只有扩大用户群体，才能获得更高收入。
