# 春暖，花将开

- 作者：谢东成
- 发布时间：2023-04-12 16:29
- 原文：https://www.ifanr.com/dasheng/1542854

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「7 年前的春天，华为在这里发布了华为 P9 手机。」这是余承东在 2023 华为春季旗舰新品发布会上的开场白。

暌违 600 多天后，华为在 3 月 23 日正式发布了全新的 P60 系列旗舰手机。回到 P9 的场地去发布 P 系列的接棒新作，这对于华为来说，自然意义非凡。

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在发布会的尾声，余承东背后的屏幕映出了「春暖花开，未来可期」八个字。

余承东说，**华为经历了四年备受限制和挑战的寒冬，而现在，春天已经来了。**

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在华为 P60 发布会结束之后，华为终端业务首席运营官何刚接受了媒体群访，回应了多个备受关注的问题。

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我也发现，那天走进采访间的何刚，步伐轻松，春风满面，脸上带着从容的笑意。

### 春暖，花开

对于华为来说，过去四年确实并不好过，严峻的外部环境和非市场因素依然在影响着华为的运营。

而华为手机无疑是受到最大影响的一个业务线，相较于前年发布的华为 P50 系列，华为 P 系列已经间隔了两个产品的发布周期。而在 P50 系列到 Mate 50 系列的发布之间，也间隔了很长的时间。

华为何刚告诉爱范儿，在这期间，华为不仅没有芯片，而且其他元件的供应也遇到了很多困难。

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此前也有业内人士向爱范儿透露，华为 P50 系列的研发遇到了很大的阻力，由于元器件供应受阻，所以在产品正式发布前历经了多轮的大改，而且也不得不延期发布。好在，华为手机现在已经完全解决了供应链的问题。

所以说，**华为 Mate 50 系列的发布，代表着华为重新开始发布旗舰级别的智能手机；而华为 P60 系列的发布，就代表着华为重新回归到正常的发布节奏。**

> 这是突破了各种困难，面对很多的约束，各种挑战，解决各种困难和问题以后，我们又回到正常的发布节奏上。

春暖之时，我们看到了华为 P60 系列，秋收之时，我们或将看到全面革新的华为 Mate 新品系列。

### Art 并非通俗意义上的「超大杯」

自发布会前期的预热阶段以来，华为 P60 系列的外观设计就一直是社交网络上的讨论热点。

首先是华为 P60 Pro 带来了一款非常特别的「洛可可白」配色，采用了凝光贝母工艺，通过手工制作将天然矿物珠粉融入机身制作，让机身凝聚光泽，实现天然贝母般不可复制的自然纹理，从而达到「每一支都独一无二」的效果。

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「世界上没有两部完全相同的 P60 Pro洛可可白。」  
（\*当然 P60 也有洛可可白配色）

发布之后，洛可可白的热度有增无减，甚至在部分社交平台还出现了像是「赌石」一样的开箱热潮，争相讨论谁买到的洛可可白比较好看一些。

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另一方面，当余承东在发布会上介绍完 P60 Pro 之后，说要接着介绍该系列的另一个版本时，很多人都会联想到更进阶的 Ultra 机型，但最终出现在我们面前的，是华为 P60 Art。

关于设计方面的独创性在这里就不再阐述了，我们稍早前也发布过一篇文章[《华为 P60 Art：不拘于型，晖光日新》。](https://mp.weixin.qq.com/s/j3HIJNcyPY85cMdf1CKikw)

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总的来说，这样不拘于型的设计，的确出众，就我个人而言，我认为 Art 是特别好看的。不过身边上手过真机的朋友都会各抒己见，有着不同的看法。但随着接触时间愈久，机身背面多道经由光线变幻而折射出的曲线纹理，仿若潮水拍打岛屿海岸而荡起的波浪，会渐渐地让更多人变得喜爱它。

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谈起 Art 的设计能否被大众所接受这个话题，何刚再次拿出了余承东来作为例子：

> 余总一开始的觉得（Art 的）设计太特别了，消费者接受不了，他就立刻不想选了。然后我跟余总说再看看、再摸摸手板，他说还是有点太特别，担心不够大众化，我就劝余总再拿两天。
> 
> 过两天，他就说这个产品不错。过了一个月，两个月，余总不知道为什么，问了很多身边朋友都觉得喜欢。甚至觉得应该全系都普及这个设计。
> 
> 所以 P60 Art 这个设计的确是有不同人群的定位，一定有人喜欢这样的设计，但是不是所有的人。不同的产品，一定有合适的人群。
> 
> 经过这么多年的消费者业务持续的研究，通过人群的分析，选择合适的产品匹配这些人群。让大家选择到匹配自己的产品，这才是今天为什么发布 P60，P60 Pro，还有 P60 Art 这样多款产品，给消费者更多的选择，让每一类人群都能找到自己喜爱的产品。

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从这个方面来看，Art 其实是站在 Pro 款之上，进而对设计美学进行的大胆探索，华为巴黎美学研究所相对「任性」地，带来了一个不那么大众的设计，试图用不规则的曲线，来刻画自然和谐之美。

若是谈及到销量预期，这里就不得不提起群访时的一个小插曲，工作人员在期间向何刚递上了一张小纸条，何刚看完之后就很开心地和媒体们说：

> 告诉大家一个我刚刚收到的消息：华为 P60 Art 在三个电商平台都已经抢购完了。

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对于 Art 系列的解读以及未来规划这个问题，何刚是这么告诉爱范儿的：

> 华为 P 系列一直都是智慧摄影与科技美学的完美融合，华为 P 系列一直专注对美学的诠释，华为 P60 Art 是这一代产品对科技美学的向上探索，通过领创性的艺术设计达到了艺术美学的新高度。而未来规划的话，暂时没有信息可以透露的。

从产品定义上来看，华为 P60 Art 有点儿 Mate 系列的「保时捷设计」RS 款，只不过这次的主要操刀的设计师，是来自华为 in-house 的巴黎美学研究所。

### 为什么还有很多人愿意去购买华为的 4G 手机？

最近，华为召开了 2022 年年报发布会，华为对外披露了可能是有史以来利润率最低、最为艰难的财报：

> 2022 年收入达 6423 亿元，同比增长 0.9%；净利润 356 亿元，同比下跌 68.7%；利润率跌至 5.5%，创下历史新低。

相比之下，华为在 2022 年依然拿出了 1615 亿元做研发投入，研发费用率达到 25.1%，创历史新高。稍早前，任正非也在公开场合表示，这三年期间，华为完成了华为完成 13000+ 颗器件替代开发，4000+ 电路板的反复换板开发。与此同时，华为打造了属于自己的管理系统 MetaERP 软件，完全使用自己的操作系统、数据库、编译器和语言。

可见，处于困难自救期的华为依然注重研发，强调科技创新，面对未来也有充足信心。

尽管华为手机业务线的元器件供给受到了外部的压力而不断地紧缩，但华为目前已经解决了大部分元器件的供应问题，并且兑现了余承东口中的那句「遥遥领先」。

尤其是当我们细看华为 P60 Pro 手机的影像参数时，你会发现它不但使用了 RYYB CMOS 还带来了 F1.4 – F4.0 的物理可变光圈，更重要的是其潜望式长焦模组拥有 F2.1 的光圈和长焦微距拍摄的功能。

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相较于友商超大杯机型只能做到 F2.6 的光圈的长焦模组，华为 P60 Pro 不但实现了 F2.1 的长焦光圈，并且还带有最近 10 厘米的对焦距离，提供了比较出色的长焦暗光/微距表现。

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对于华为在这当中做了怎样的努力，何刚是这么说的：

> 今天我们发布的这个超聚光的摄像模组，在行业里面应该是最领先的，它涉及到多项功能的提升，比如说我们支持 F2.1 光圈，这个也是长焦上的光圈做的最大的。这个模组采用了全新设计，是全新的架构，比如光线进入进入的第一片的棱型镜头，有聚光能力设计，让光线汇聚得更好，从而支撑模组在弱光下有更好的表现，所以才能够把我们的光圈做到 F2.1。
> 
> 更重要的是，这个模组使我们自己制造的，目前更多的信息不方便透露，以后有机会再与大家沟通。

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虽然元器件问题大部分被解决了，但华为目前尚未能够获得 5G 芯片的许可，仍然只能制造 4G 智能手机，最新的 P60 系列和 Mate X3 折叠屏手机均是如此。

对于华为什么时候能够再次制造 5G 手机这个问题，徐直军在华为 2022 年年报发布会上作出了直面回应：

> 手机业务是（华为）影响最大的的业务，从全球第二或者说余承东吹牛的第一，到了现在的 others。但由于我们在摄像、体验各方面不断的努力，不断的进步，看来还是有人愿意买 4G 手机。
> 
> 华为最新的折叠屏手机 MateX3 系列已经做到和普通直板机一样的重量，但如果要期待买到华为的 5G 手机，还要等待美国商务部批准 5G 芯片许可，这样华为才能生产 5G 手机。
> 
> 而且，还能做成折叠屏。

说到这里，徐直军还举起了自用的华为 Mate X3 折叠屏手机。

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这段话不仅强调了华为依然拥有制造 5G 手机的能力，只是受限于诸多许可限制不得已而为之，而且也回答了为什么还有很多人愿意购买华为 4G 手机这个问题。

此时，我的耳边仿佛又响起了余承东的声音：「我们，遥遥领先。」

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在过去三年，国内的高端手机市场经历很多的变化，除了华为之外也有很多厂商开始强调高端，但是从去年的结果来看，最后的结果依然是苹果拿下了国内最多的高端手机的市场份额。

在何刚看来，**虽然很多厂商都在做高端化，但能够硬杠苹果的，还是只有华为**：

> 我也关注到行业里面有很多的厂家做高端手机。但是我看到的市场的反馈就是，整个高端的市场份额好像有一家一直上升，其他厂商并没有很好在高端市场上得到份额。
> 
> 华为其实从 P40 到 Mate 40，获得了当时在高端市场上最高的市场份额。由于华为受到限制，受到各种的打压，所以我们的市场份额下滑。但是我也看到只要一发布新机，苹果的份额就会下滑。
> 
> 各位可以找一些数据看五千元以上的市场份额，你会发现苹果的市场份额的波动，每次都是我们一发布新机，他就开始掉。过去掉得多，现在掉得少。虽然说现在掉得少，我在 Mate 50 发布的时候，还是看到了华为的份额上升，影响到别人的份额下降。**所以在高端市场上，高端的手机产品上，可能能够和苹果硬杠只有华为，所以在高端市场上我们应该还是最强的那一家。**

让华为手机再次回到整个市场的最前列，正是何刚的期待。

### 困难挑战转向常态化，一张蓝图画到底

> 雪后疏梅正压枝，春来朝日已晖晖。

华为 2021 年年度报告发布会的背景，是一艘行驶在封冻海域的红色的冰船，不断前行破冰，沿着既定的航线前行；而华为 2022 年年度报告发布会的背景，则是在冰雪开始消融之时，悄然开始绽放的寒梅。

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面对业务上的困难，当值华为轮值董事长的孟晚舟在财报发布会上表示，华为最大的财富其实不在报表上：

> 华为公司的真正价值在于，长期在研发上的投资，所沉淀和积累起来的研发能力、研发队伍、研发平台，这才是华为公司构建长期、持续竞争力的核心。

对于华为来说，「春暖花开」可能意味着度过了寒冬，而「未来可期」的底气，则来自于研发上的长期积累。

2022 年，是华为从应对限制的战时状态，逐步转为限制常态化正常运营的一年，也是徐直军口中「逐步转危为安」的一年。

当华为宣布转为常态化，也就意味着华为已经习惯去应对随之而来的各项挑战。**就像刚刚发布的 Mate X3，在没有 5G 芯片的前提下依然能够让绝大多数人众口交赞，其实就是许多艰难险阻被逐渐解决的结果。**

至于接下来的主要步调，徐直军强调了：

> 2023 年及未来几年，我们的战略关键方向是开创增长机会、提升发展韧性、构筑差异化优势、以质取胜，以及确保高质量的业务连续性和产品竞争力。

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另一方面，在发布会的过程中，面对外媒记者针对个人经历的尖锐提问，孟晚舟也能从容回应：

> 华为是体制的接班、制度的接班，从来都不是个人接班，而是集体领导，华为不把公司命运系于个人身上，**而是一张蓝图绘到底。**

实际上，这张蓝图的确由来已久，若我们回顾一下任正非在 2012 年与华为「2012 诺亚方舟实验室」专家展开座谈时的[会议纪要](https://www.163.com/tech/article/8AV1E2QO000915BE.html)，其实也能发现华为很早就开始布局自研芯片和操作系统：

> 我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android 系统不给我用了，Windows Phone 8 系统也不给我用了，我们是不是就傻了？同样的，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们。我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。

一张蓝图绘到底，基本印证了华为长期主义的存在，也印证了这是一张高瞻远瞩的蓝图。随着华为 P60 系列和 Mate X3 的发布，这张蓝图也就变得越发地清晰。

虽然目前仍没有明确的答案可以指出，华为终端业务在什么时候能够基本扭转被动的局势，但是如果让我来猜，也许会是今年秋天。