# 极端的决定

- 作者：米同学
- 发布时间：2013-08-01 17:37
- 原文：https://www.ifanr.com/dasheng/325734

[![decision](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2013/08/decision.jpg)](http://www.ifanr.com/?attachment_id=325814)

一向以好战示人的周鸿祎[这句感言](http://www.forbeschina.com/review/201308/0027414_2.shtml)有别于之前说了太多的“用户论”（事实上，许多人对他那套与用户玩暧昧的把戏已经嗤之以鼻），反倒颇有几分枭雄煮酒侃侃而谈自己久经沙场的豪迈气概。

决定总是难做的，因为人有着诸多顾虑。鉴表达人花总在知乎上有[一个回答](http://www.zhihu.com/question/19556269/answer/14053729)：

> 如果是机器人，靠程序、逻辑、算法，无非个运算效率问题。不“难”。
> 
> 如果是圣人，靠智慧，靠阅历，靠胸怀，无非呼吸之间，也“不难”。

既不是机器人也不是圣人的芸芸众生则无所依靠，太多顾虑又不敢轻易选择。

在老周看来，当不能权衡的时候，倒也不妨做极端的决定：从做免费杀毒，到 3Q 大战，到与雷军的微博口水，再到高调进军搜索，口水战，公关战，甚至闹到法院，一路争议。但从资本角度看，股价攀升，搜索份额上涨，老周的决策无疑很精明。

商场诡谲，容不得半点犹豫，即便是极端的决定，为了功名倒也不惜去做。对于普通人来说，偶尔的极端决定倒也能接受，但大多还是会选择温和而平庸的方式吧？

题图来自 [Hubba](http://www.hubba.com/no-such-thing-as-a-technology-decision)