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手机产业格局不像过去,像中国智能手机市场增速远超国外的时候那样。市场已经变了,这片市场在中国再难获得爆发性增长了。

—— 杨元庆

大声

2014-11-10 15:43

在正式完成对摩托罗拉的收购后,本来以微弱市场份额劣势排在小米后面的联想凭借原摩托罗拉的份额得以反超,成为仅次于三星和苹果之后的第三大智能手机生产商。

可以说,联想和小米都是这几年国内智能手机爆发性增长的受益者,也正是凭借着在国内市场的突飞猛进,国内的一些手机厂商才能以此为根基开拓海外,跻身国际排名。

不过现在一个很明显的趋势是,国内智能手机市场开始面临触顶的情况。在公布了上个财季财报后不久,联想 CEO 杨元庆接受采访时说

“手机产业格局不像过去,像中国智能手机市场增速远超国外的时候那样。市场已经变了,这片市场在中国再难获得爆发性增长(hypergrowth)了。”

这种情绪直接反映在了联想当时的股价上,按理说联想当季财报营收和利润都有不小的增长,但是股票还是应声大跌,一个合理的解释是,市场不看好联想在手机市场继续获得长足增长。

目前全球前十位的智能手机厂商里,有 6~7 家是中国本土品牌,之所以出现这种情况,是因为中国在过去的一段时间内是全球最大的市场,占据 30%~40% 的份额,增长也很快,因此有机会培育如此多的手机厂商。现在,这种“猪站在风口都能飞”的情况发生了改变。原来读得颇为顺口的“中华酷联”如今有的态势尚好,有的前景暗淡,也有小米顺势而上,亦有锤子心命两重天。

对于这一时间点的到来,摆在手机厂商面前的有两条路,一是走得更远,把路开拓到国际市场,这也是联想即将走的一条路。在日前接受《第一财经日报》采访时,杨元庆表示,摩托罗拉移动被联想定位为“中心的业务”以及“未来业绩增长的重要点”。联想目前在智能手机上的策略是分三步走,第一步巩固中国市场,第二步拓展新兴市场,第三步是进军成熟市场。

联想和摩托罗拉的双品牌战略便是为此而存在,而摩托罗拉品牌主要负责的就是第三部的成熟市场。

除了把路走远之外,另外的可能性就是把路拓宽,可穿戴设备、智能家居等等被认为是下一个爆发的市场,但是在爆发之前,人们都还不知道怎么去引爆这个市场。

 

题图来自:pinterest

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