# 要裁员，请狠裁

- 作者：刘学文
- 发布时间：2015-10-29 11:06
- 原文：https://www.ifanr.com/dasheng/578077

[![employee-layoff](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/10/employee-layoff.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/10/employee-layoff.jpg)

在如今舆论纷纷、经济下行的日子里，看到裁员这样的字眼，总是会免不了心惊肉跳一番，特别是前几日科技巨头百度公司冻结社会招聘的新闻也传得沸沸扬扬，阴谋论味十足。  
如果结论成立，而你又不幸要下屠刀裁员，那么知名投资人马克·安德森的建议是，[如果裁，请狠裁](https://twitter.com/pmarca/status/659174707749519362)：

> “一个通用的经验法则是裁员10%，其实应该是裁员30%，最后也一定会裁员30%，剩下的20%裁员不过是不必要的推迟。”

相信 Twitter 新任 CEO 杰克·多西看到这条 tweet 一定会深有感触，新官上升的他刚裁员 8%，另一位曾经的科技明星 Evernote 也裁员了 13%，而高通更是裁员了 15%。

按照 Upfront Ventures 合伙人 Mark Suster 的[观点](http://36kr.com/p/5038970.html)，公司在顺风顺水时积极招聘员工，但这在某种程度上可能偏离了公司的核心策略，此外还新增了一些额外的岗位。等到回过头来做出调整时，这类职位显然就成了被裁的对象。而我们的李彦宏老师也证实了这点，在复旦大学与学生交流时他[表示](http://tech.qq.com/a/20151027/031477.htm)：“之前招的人有点猛，现在想稍微消化一下”。

而根据马克·安德森的经验，这类职位占比多达 30%，在公司面临关键改革阶段时，他们都可以被果断抛弃。是否会影响团队士气甚至让有的员工有公司在走下坡路而想离开的念头呢？Mark Suster 的说法是没关系，当公司处于艰难时期时，只有最优秀的领导者才会让员工依旧死心塌地地留下来为你工作——意思是，这正可以提升你的领导才能，而且第二天媒体头条还会用“乔帮主式”的修辞来报道你哦。

这么看的话，很期待我们的公职领导也能有这样的决心，要知道广大公职人员的冗余程度，可是超过了任何一家快倒闭了的公司啊。

题图来自 [StarTribune](http://www.startribune.com/target-cutting-1-700-employees/295752841/)