# 非典型 CEO：Google 创始人佩奇

- 作者：刘学文
- 发布时间：2016-02-02 10:55
- 原文：https://www.ifanr.com/dasheng/615812

[![Google, Google IO, Google I/O, IO, Keynote, 2013, Photo: Alex Washburn / Wired](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/02/GoogleIO_keynote.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/02/GoogleIO_keynote.jpg)

得益于 2015 年第 4 财季的强劲表现，[Alphabet](http://www.ifanr.com/550920)（原 Google 分拆而成，现 Google 母公司）以约 5580 亿美元的市值超越了苹果（市值在 5350 亿美元左右），成为[全球市值最高的公司](http://www.ifanr.com/615745)。

在讨论 Alphabet 如何成为全球市值最高的公司之前，不妨先来谈一下他们的联合创始人兼 CEO 拉里·佩奇。

三年前，来自 Lockheed Martin 的核融合项目的工程师查尔斯 · 蔡斯参加 Google 举办的 Solve for X 大会，蔡斯坐在沙发上，一个他从来没有见过的男士蹲下来跟他搭话。谈论的问题最终落到了“论把人力因素从一项可持续融合反应（这是一项模仿太阳能，制造清洁能源的计划）中剥离出去，需要花费多少时间、金钱与技术”上，这次不太正式的谈话持续了 20 分钟之后，蔡斯意识到，该问下这个不期而遇的谈话对象。

最终的答案是，这个蔡斯没见过的男士，是 Google 联合创始人兼 CEO 拉里·佩奇。

回顾这一段谈话，蔡斯是这么评价自己的感受：

> “他没有做出任何降尊纡贵的样子，也没有摆出「你知道自己是在跟谁说话吗？」的架子，我们就是那么聊着。”

相比于面向更广大人民群众的 Google I/O 大会，拉里·佩奇出现在 Google 的各种学术会议上的几率要大得多，比如 Solve for X 或 Sci Foo Camp，再或者是 TED 这样的知识性集会。

“”知识漫游癖”，《纽约时报》这样形容拉里·佩奇，所以他会和核融合项目工程师谈清洁能源，谈原子能等等，也会布局无人驾驶，测试血糖的隐形眼镜，登月计划等等等毫不相关但绝对前沿的研究。

如今 Alphabet 如此成功，盈利能力也在攀升，也印证了拉里·佩奇曾经讲过的信念，即盈利公司可以成为促进社会公益与变革的力量。2014 年，在[ TED 大会上](http://www.wired.com/business/2014/03/larry-page-using-google-build-future-well-living/)，[拉里·佩奇](http://www.businessinsider.com/larry-page-elon-musk-2014-3)在与美国著名主持人 Charlie Rose 的对话中表示，比起非盈利组织或慈善机构，他宁愿把自己的钱留给马斯克这样的企业家。

在去年宣布 Google 拆分成新的 Alphabet 之后，拉里·佩奇是这样谈自己和伙伴谢尔盖·布林的[定位](http://www.ifanr.com/550770)：

> “总的来说，我们的模式就是让更强大的首席执行官来运营每项业务，谢尔盖和我在有需要的时候为他们服务。”

由于拉里·佩奇并不喜欢出现在公众媒体面前，关于他的消息并不多见，从这些细碎的新闻中，我们可以看出这样的一个非典型 CEO：平和、渴求知识和创新，经世致用的财富观，以及并不贪恋权位。

哦，对了，这位全球市值最高公司的 CEO 年薪是 1 美元。

不过，按照 Alphabet 市值突进的速度，和拉里·佩奇所持有的股份来看，他的身家财产又会上升不少。

题图来自：[wired](http://www.wired.com/2014/01/adsense-patents/)