把联想和华为做比较不公平,因为大家在不同的行业无法进行对比,比如华为的研发费用投入占比跟软件公司和服务公司就没法比。华为的确是一家好企业,但中国只有一个华为就够了吗?我们需要更多的华为。联想也希望在国际上成为一个拥有很好声誉的公司。

—— 联想 CEO 杨元庆

大声

2016-02-04 11:12

2015 年年底到 2016 年初,已经有许多媒体拿国内的两大企业华为和联想做对比,前者在网络基础设施建设以及智能手机上是国内无可争辩的第一,后者则是世界上最大的 PC 厂商,也是智能手机市场的大厂。

在二者的明显交集处手机市场,华为和联想呈现了截然不同的表现,尤其是国内市场。华为低开高走,而联想则是高开低走,最终结果是华为余承东现在春风得意,而联想移动部门则经历了换帅之痛。

前不久,又有媒体称,过去 10 年,联想研发支出占收入比从未超过 2%,累计投入研发成本 44.05 亿美元,尚不及华为 2014 年一年的研发支出。2014 年华为研发支出约合 62 亿美元,研发收入占比 14.2%。

对于这个报道,杨元庆并不认同,直接拿出表格来反驳,表格显示,自 09/10 财年以后联想研发投入占比逐年上升,在 15/16 财年达到了 3.2%。3.2% 的研发投入占比在 PC 厂商中算是正常偏高水平。惠普 2014 年的研发投入占营收比 3.4%,戴尔是 2.9%,宏碁为 0.8%。

杨元庆对媒体老是拿他们和华为做对比显然有所不满,他说:

“把联想和华为做比较不公平,因为大家在不同的行业无法进行对比,比如华为的研发费用投入占比跟软件公司和服务公司就没法比。华为的确是一家好企业,但中国只有一个华为就够了吗?我们需要更多的华为。联想也希望在国际上成为一个拥有很好声誉的公司。”

说到国际市场,联想 CEO 杨元庆在去年 11 月提到过

“我们并不是认为在线市场不重要,而是现在中国的市场环境非常不健康。很多的玩家不以健康经营为目的,而是以销售数量为主要诉求。大家都很难赚钱,并且这个市场只占总体市场的 20%,我们为什么要在这里面血拼呢?其余依然有 70% 到 80% 可以盈利的市场供我们去选择。”

而在最近的采访中,杨元庆又开始考虑考虑重视一下中国市场了:

“联想移动海外业务的成功,对中国区业务形成了支撑,也奠定了联想移动主攻中国市场的基础。中国的团队已经整装待发,但中国市场不是一年能搞定的,我们也准备好了持久战。”

在这犹豫和踌躇之后,联想和杨元庆还是放不下中国这块大市场,而到时候,在这片市场中,华为和联想的交锋也会更为激烈,而关于两家老派企业的对比和谈论也不会停止。

 

题图来自:mob-mobile

登录,参与讨论前请先登录

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

我们在打造南网的电鸿,行业的电鸿,生态的电鸿,更是开辟未来的电鸿。

查看全文 —— 南方电网公司数字化部副总经理 禤亮

我们决定在深蓝 L06 上磁流变技术的时候,基本上是没有经过思考,因为它又快又稳,为什么不选它?

查看全文 —— 深蓝L06全球市场总监 彭钱磊

我们跟华为这帮兄弟们,几个「界」也好,几个「境」也好,包括跟华为其他很多的合作伙伴,我们的初心是一致的,一起要把中国汽车的新能源化,中国汽车的智能化做好。

查看全文 —— 岚图汽车董事长 卢放

未来,英特尔会将不同的重要功能单元灵活组合,打造适应不同需求的芯片,若中国客户想「点菜」,我们也可以定制芯片。

查看全文 —— 英特尔中国区董事长王稚聪

原神上玩的好,其他游戏想玩但是没有,到时候市场上会举手,大家会被容易举手的吸引走。

查看全文 —— iQOO 副总裁罗峰