我们都知道,当你把棒球打得更远,你更容易出局,但也可能会打出本垒打。棒球和生意之间的区别在于…一棒最好的成绩也就是四倍得分。而生意上…你的回报可能是 1000 倍。

—— 杰夫·贝索斯

大声

2016-04-07 11:09

亚马逊的贝索斯绝对是最会讲故事的 CEO,自从 1997 年开始,他每年都会给股东写一封信,目的说服投资人致力于长远,放长线钓大鱼,不要纠结眼前的蝇头小利。

比如在今年的致股东信中,贝索斯是这样形容发展新业务着眼长远利益这件事的:

我们都知道,当你把棒球打得更远,你更容易出局,但也可能会打出本垒打。棒球和生意之间的区别在于…一棒最好的成绩也就是四倍得分。而生意上…你的回报可能是 1000 倍。

尽管每年都有新比喻,但这个亘古不变的故事贝索斯一讲就是 20 年。但这 20 年间,公司的股价增长了上千倍,市值超过零售巨头沃尔玛,但利润却几乎为零。

有趣的是,每当贝索斯要盈利的时候,或者别人以为他要盈利的时候,他就能推出一个新业务,比如 AWS,漂亮的财报数据正好吻合了动听的故事。

2011年,贝索斯自掏腰包投资了一个“万年钟基金”(Long Now Foundation),说来搞笑,这个计划属于“不务正业”的类型,它目的是修建一种巨钟,可以存世 10000 年,像金字塔那样流芳百世,为子子孙孙服务。

或许“万年钟”就是亚马逊的缩影吧。

后评论

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

热爱 News Feed 与 Menu,正在努力让每天处理的信息量超过脂肪摄入量。

如果能将已经的技术融入现在,解决当下的挑战,那这些从回顾中找到的方法也能和新鲜的科技一样具有颠覆性。

查看全文 —— David Sax,《The Revenge of Analog》作者

在移动设备优先的大环境下,国内互联网公司的内容消费衍生出了多种新的商业模式,它们不仅带来了多样化的营收,还让用户能够更好、更灵活地做出购买决定。

查看全文 —— 硅谷风投公司 A16Z

我只能说明年的巴展(巴塞罗那 MWC 大会)我们还会有更厉害的技术,不只展示一些通过供应链等合作获得的一些能力

查看全文 —— OPPO 副总裁沈义人

Twitch 用户一般一天不会多次打开 app,但他们观看时间会更长。我觉得这是健康的。就像我会去看电影,一次花上两小时,但这不意味着我对电影上瘾了。

查看全文 —— Emmett Shear,Twitch CEO

苹果和像麦当劳这样的连锁餐饮业其实都陷在类似的问题中:它们的健康营收增长数据背后都藏着潜在的需求问题。

查看全文 —— Sarah Halzack,《彭博社》评论员