我们都知道,当你把棒球打得更远,你更容易出局,但也可能会打出本垒打。棒球和生意之间的区别在于…一棒最好的成绩也就是四倍得分。而生意上…你的回报可能是 1000 倍。

—— 杰夫·贝索斯

大声

2016-04-07 11:09

亚马逊的贝索斯绝对是最会讲故事的 CEO,自从 1997 年开始,他每年都会给股东写一封信,目的说服投资人致力于长远,放长线钓大鱼,不要纠结眼前的蝇头小利。

比如在今年的致股东信中,贝索斯是这样形容发展新业务着眼长远利益这件事的:

我们都知道,当你把棒球打得更远,你更容易出局,但也可能会打出本垒打。棒球和生意之间的区别在于…一棒最好的成绩也就是四倍得分。而生意上…你的回报可能是 1000 倍。

尽管每年都有新比喻,但这个亘古不变的故事贝索斯一讲就是 20 年。但这 20 年间,公司的股价增长了上千倍,市值超过零售巨头沃尔玛,但利润却几乎为零。

有趣的是,每当贝索斯要盈利的时候,或者别人以为他要盈利的时候,他就能推出一个新业务,比如 AWS,漂亮的财报数据正好吻合了动听的故事。

2011年,贝索斯自掏腰包投资了一个“万年钟基金”(Long Now Foundation),说来搞笑,这个计划属于“不务正业”的类型,它目的是修建一种巨钟,可以存世 10000 年,像金字塔那样流芳百世,为子子孙孙服务。

或许“万年钟”就是亚马逊的缩影吧。

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