最近小米负面评论铺天盖地，雷军对外姿态也显然高调了许多。

上周刚刚结束了一次对手机部门的动员大会后，雷军最近又在一场闭门交流会上，花了三个小时分享了自己创业小米的梦想、海外零售业的演进以及小米未来的商业模式。

在交流中，雷军承认小米正在处于低谷期：

这个时间段是我们的一个谷底，今年我们有三个月供应链极度缺货，负面报道也很多，但我认为反弹马上就全面开始了。无论是产品销量，还是业务规模，还是商业模式的完善，包括小米过去两年积累的各种技术陆续发布，在未来的半年到一年里面，会展现一个全新的小米。

小米的低谷期发生在智能手机市场放缓的大背景下，当线上市场竞争越来越激烈，市场空间越来越有限，有更多线下门店、售价更高的 Vivo 和 OPPO 把小米挤到全球智能手机排行的“others”里。

利用网络渠道最大化地吸引互联网年轻用户，压缩了线下分销商的成本，在过去五年，小米就是“互联网”和“性价比”的代表。

五年后，雷军对外讲的故事完全不同了。这个故事的主角从手机变成了家电，而小米也从一家手机制造商转向融合线上线下的零售店。用雷军的话说，就是中国的无印良品。

“我的梦想有点儿夸张，就是想改变中国产品在老百姓心目中的形象。”

回过头看，3 年前，在中国经济年度人物的颁奖晚会上，雷军和董明珠那一场 10 亿美元的城下之盟也该烟消云散了。无论是代表传统制造经济的格力，还是代表互联网新经济的小米，如今都不再为新旧渠道所争论，而它们各自也不再是纯粹新旧经济模式的代表。

相同的是，它们的目标都不约而同地转为——做优秀的中国制造。