内容创业没有春天,内容运营者才有

这不算是内容制造者的春天,这算是运营内容发布(者)的春天吧。

—— 爱范儿读者苟斌

大声

内容创业大幕拉开这么久,伴随着纸媒电视台的式微,越来越多的媒体人投身到内容创业大军中去。

两微一端、今日头条、UC、Zaker、一点资讯、百度百家等等等平台简直是天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。

然而,内容创业也是创业,创业就是九败一胜的事情。我们可以看到咪蒙一篇广告文能卖数十万元,papi 酱拍卖一次广告能卖到 1200 万。但是我们看不到的是,是更多受困于变现难题的写作者们。

在爱范儿主编何宗丞对话罗辑思维 CEO 的这篇文章下面,爱范儿老读者苟斌对内容和运营提出了自己的看法:

这不算是内容制造者的春天,这算是运营内容发布(者)的春天吧。

罗辑思维从内容生产者出发,渐渐成为转型为内容的平台,目前估值为 13.2 亿元。

而另外一个从来都没有产出过内容的今日头条,据说目前的估值已经达到百亿美元。而且,今日头条也不太喜欢别人把他们称之为“新闻客户端”,他们更钟爱“基于数据挖掘的推荐引擎”这样的称号。

在内容生产者这边,今年火到极致的 papi 酱获得罗辑思维等投资 1200 万,估值有 1.2 亿和 3 亿两个说法。但是,前不久罗辑思维又承认撤资了。

这就像一家外卖餐厅做得再怎么美味,也做不过到饿了么的估值,做平台永远要比做内容有更大的前景。尤其是内容生产越来越去中心化,但是内容平台却总是呈现几个寡头争霸的局面。

不过正如饿了么给外卖餐厅到达用户的便捷方式一样,现在的内容生产者的问题已经不仅仅是做出菜了,而是如何把菜端到用户面前。在争夺用户时间的战斗中,内容生产者不仅仅要和同行竞争,还需要和其他的游戏、社交软件竞争。

移动互联网的发展让每个人都能成为内容的制作者,触达受众的时间可以无限缩短。但是,在纷繁的内容制作者中,这些内容触达受众的路径可能没那么简便了,原来打开电视全都是 7 点档的《新闻联播》,买份报纸首先看到的就是头版头条,现在打开手机有上百个应用跟内容制作者抢夺用户时间。

于是内容的运营在这个时候就显得尤为重要,如果说内容生产是从 0 到 1 的过程,那么内容运营就是从 1 到 100 的过程。后者,才是挖掘内容价值所在的关键。

能够容纳内容制作和运营的平台方,最终成为这个内容创业春天的受益者。

也就无怪乎近来大举投资和收购媒体的马云,还是要说腾讯掌握着国内最大的媒体资源。手上控制着二三十个大牌媒体,远不如一个微信公众平台的价值。

 

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