# 小程序能给媒体带来什么？

- 作者：知晓程序
- 发布时间：2017-01-21 18:12
- 原文：https://www.ifanr.com/minapp/778830

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文 \| 老刀

小程序在 2017 年 1 月 9 日凌晨发布了。这一天，正好是乔布斯十年前发布初代 iPhone 的日子。

从晚上 12 点熬到凌晨 3 点，朋友圈被各种疯狂刷屏。有准备，没准备，赶硬都上。**中国互联网，从没有哪一款产品像小程序一样，一推出就成为世人的焦点。**

在这样一个节骨眼上，冲上去和暂且观望，都是再正常不过的心态。

毕竟，在小程序当前的设定下，**抢流量红利虽然有一定作用，但起决定性作用的，依然还是品牌和产品（内容）。**

在这样的大背景下，今天来谈谈，对媒体而言，小程序的意义在哪里？

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要谈别物对自己的意义，首先要定义好自己。

下午，看到君临（微信号：junlin\_1980）的一篇推送《从甲骨文到小程序，移动互联网的下半场，机会在哪里？》，里面有一段是这样写到的：

> 报纸和电视，服务的是最广泛的人群，提供的是生产门槛相对较低的信息和消遣类内容，盈利主要基于广告，而杂志和电影，还有后来的有线电视，则是个性化需求的内容，很难获得大规模的广告收入，于是就出现了新的商业模式：知识付费。

在商业模型的分析中，它虽然有硬伤，譬如，关键的渠道变更基本没有涉及，但如果在去中心化的背景下去思考，从内容的角度来看，它却暗示了一个很关键性的事情：

**重新回到内容公司属性的媒体机构，绝大多数已经没有能力服务于最广泛的人群。**

这个关键性的事实，决定了**传统媒体，现在特别需要重新定义自己**，戳破渠道加持而来的「伟光正」的假象，弄清楚自己的立场、报道领域、呈现形式等等，进而才能在去中心化的当下，凝聚到自己的用户群体（或者说个性化圈子）。

它同样还决定，传统媒体以往的粗放广告经营模式必定成为历史，**能否精耕细作，能否提供更好的服务，能否依照人群的属性，有针对性地提供有价值的产品（服务），成为了生存的关键。**

了解以上这些，我们才好来谈，小程序对媒体的意义？

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在微信公开课 PRO 版，张小龙宣布小程序要在 1 月 9 日正式推出后，著名表演艺术家三表在当天的推送中说：

> 必须要向那些第一时间抛出解读的自媒体人说明的是：没有一项议程是关乎你们的，热闹是属于程序员的。

这话不太对。

热闹虽然属于程序员，**但获益最大的，却一定包括传统媒体、自媒体、媒体机构在内的内容型公司。**

理由很简单：

1. 小程序是最便宜、最实用的技术工具;
2. 小程序让用户使用的路径最短。

在和很多技术人员交流时，高段位的技术人员，往往对小程序不屑一顾，或是认为违反网络自由通行的原则，或者认为技术含量太低，体现不出技术的高妙手法。

但整体而言，**基本可以判断，小程序是低技术重运营的。**

请注意，这里的「低技术重运营」更多是对技术产品人员而言。由于技术上的水准被拉平，相应，运营能力就显得更为重要。

对于媒体而言，更多要看到「低技术」这一点。

**「低」，首先是开发的成本更低。**

以前做个 app，不仅要考虑后台，还要考虑前端；安卓、IOS 两个系统的升级，以及不同机型的适配，养两到三个前端工程师是必须的。光迭代更新这一点，就能折磨死内容公司。

现在好了，**微信统一了前端标准，什么适配呀都不需要考虑了，光这个的开发成本就省了不知多少。**

实际上，今天几百个小程序蜂拥上线，也客观印证了小程序的技术开发难度比较低的事实。

登录知晓程序的小程序商店（minapp.com），一扫即用的小程序大全。

从个人了解的情况来看，一个包含交易、用户系统等等相对复杂小程序的开发成本，大体上都降到了二三十万以内。简单生成的小程序，则会更加便宜。

**「低」，还体现在整个运营成本的降低。**

十年前智能手机横空出世后，形成了一个围绕着 app 的完整产业链。

从需求分析、产品设计、技术实现、产品校验，再到应用市场上新、打榜、刷单、付费下载、地推等等，产业链上下游各个环节获益匪浅的背后，则是企业高昂的技术投入成本。

成本高也就算了，过长的产业链，还造成 app 生态的不透明。

**对于不擅长、不了解技术的内容型公司而言，先花几百万做个 app，又花几百万来个推广，被坑被宰几乎已经成为常态。**巨大的成本，无法保证的效果，难下载难激活，三者相叠加，造成了技术投入能否盈利成为了一个巨大的问号。

在这样不透明的生态下，很多传统企业，尤其是传统媒体，自然不敢在互联网技术上有太多的投入。

于是，它们就被屏蔽在游戏之外。

十年后出来的小程序，则通过去中心化（不设应用商店）、线下二维码作为入口、不需要下载安装、即用即走等规则设定，使得用户接触到小程序的路径，变得前所未有的短。

**这种「短」，重新设定了整个游戏规则，打破了 app 原有的生态怪圈。**

具体说，线下扫码作为入口，是让大家更多聚焦在服务（产品）本身，求本求真；不设小程序商店，则是对去中心化、不强占用户时间的保护，更避免劣币驱逐良币、过度营销等问题；发现里设置小程序入口，则让好的服务通过用户的自主选择，留存下来。

张小龙从最本真的产品理念出发，追求更好的效率，客观上使得小程序能有点像造纸术，让技术上的「中下阶层」，如传统媒体、传统企业，能够像当年普通百姓可以读书识字一样，终于可以参与到互联网创新大潮当中。

一个最简单的例子：

在报纸上印上自家提供服务的小程序，只要文案好，能够讲明白讲清楚能提供什么，以前的老用户一看不用下载不费流量，打开微信一扫，就关注上了。推广成本，与以往相比，几乎可以忽略不计。

**当小程序终结了技术的暴利时代，使得技术「贫民」都可以入局时，创新还会远吗？**

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小程序对于传统媒体的意义，大体上如上。

但能做什么，还看各家媒体或者说内容公司，能否根据自己的用户属性，提供有价值的服务或者产品了。

能想到的，先列举下：

- **金融媒体**，对接金融交易。
- **消费类的**，对接社区电商。
- **专注本地时政报道的**，小程序已经开放了社交领域，以前不能搞的用户俱乐部、无心维持的用户论坛、爆料平台等等，都可以上。前提是，组织架构要变动，起码要有用户运营团队吧。
- **新闻类，富媒体领域早**就开了，融媒体的呈现，譬如数据新闻实验室，叫了那么久，搞个自己的阵地，不难吧。
- 最后，则是「知识付费」或者用媒体的说法「收费阅读」。这个领域，说了很久。但即使是财新，都没敢动弹。在移动支付、小程序等生态框架已经成型的当下，学一学西方媒体的做法，搞一下付费墙，为什么不能试下？

作为一家媒体机构，如果对内容没信心，实在也是说不过去。

总之，创新的大门，已经打开了。真心期待，同行们，能在小程序上，玩出花来。

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