Yahoo 新政:个性化、移动化、Rule of 100 Million 和 4C 文化
据 AllthingsD 报道,新 Yahoo CEO Marissa Mayer 在 Silicon Valley Internet 的 URL’s Café 上发表演讲,描述了她对 Yahoo 未来的计划。这个话题很宽泛,以至于梅姐的计划听起来也陈词滥调,缺乏具体目标。
归根到底,一切都是那个老问题: Yahoo 过去/现在/未来是什么?对 Mayer 来说,从电子邮件到内容到广告,Yahoo 是一家在它各种各样的领域都具个性化的公司。因而她的目标是:利用个性化服务,实现用户和使用率的提高、广告和人才的增长。但事实上,Mayer 也只是展示了未来蓝图上的许多小细节。
她的“新政”措施包括:
- Yahoo 要成为用户每天日常必备
- 关注核心竞争力
- 从移动运营商到社交网络到硬件厂商,Yahoo 对合作伙伴将持友好态度
- 关注 Yahoo 平台的移动化
- 强调全面的思考,Mayer 称其为“Rule of 100 Million”
- 促使员工以主人翁姿态工作
同时,Mayer 还提出“4C”人才信条,分别是:Culture(文化)、Company goals(企业目标)、Calibration (校准) 和 Compensation(报酬)。
尽管事前承诺发言会“提高透明度”,但Mayer 并未透露在搜索引擎和电子邮件方面的具体计划,同样也没有提到进行中的主页设计改变。至于出售阿里巴巴股份而得到的现金,Mayer 也没说出用途的打算。