# Yahoo 新政：个性化、移动化、Rule of 100 Million 和 4C 文化

- 作者：刘文慧
- 发布时间：2012-09-26 15:43
- 原文：https://www.ifanr.com/news/162123

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/09/marissa-mayer.jpg "marissa-mayer")](http://www.ifanr.com/news/162123/marissa-mayer-3)

据 [AllthingsD](http://allthingsd.com/20120925/mayer-to-yahoos-at-not-so-radical-confab-personalization-mobile-rule-of-100-million-and-most-of-all-the-four-cs/) 报道，新 Yahoo CEO Marissa Mayer 在 Silicon Valley Internet 的 URL’s Café 上发表演讲，描述了她对 Yahoo 未来的计划。这个话题很宽泛，以至于梅姐的计划听起来也陈词滥调，缺乏具体目标。

归根到底，一切都是那个老问题： Yahoo 过去/现在/未来是什么？对 Mayer 来说，从电子邮件到内容到广告，Yahoo 是一家在它各种各样的领域都具个性化的公司。因而她的目标是：利用个性化服务，实现用户和使用率的提高、广告和人才的增长。但事实上，Mayer 也只是展示了未来蓝图上的许多小细节。

她的“新政”措施包括：

- Yahoo 要成为用户每天日常必备
- 关注核心竞争力
- 从移动运营商到社交网络到硬件厂商，Yahoo 对合作伙伴将持友好态度
- 关注 Yahoo 平台的移动化
- 强调全面的思考，Mayer 称其为“Rule of 100 Million”
- 促使员工以主人翁姿态工作

同时，Mayer 还提出“4C”人才信条，分别是：Culture（文化）、Company goals（企业目标）、Calibration (校准) 和 Compensation（报酬）。

尽管事前承诺发言会“提高透明度”，但Mayer 并未透露在搜索引擎和电子邮件方面的具体计划，同样也没有提到进行中的主页设计改变。至于出售阿里巴巴股份而得到的现金，Mayer 也没说出用途的打算。