初创公司，这四个错误你犯了么？

近日，全球“云安全”服务供应商 Qualys 公司创始人 Philippe Courtot 接受了 BusinessInsider 的采访，提出了初创公司常犯的几个错误，具有一定的借鉴意义。Courtot 除了自己拥有公司以外，在硅谷的几十年间也参与了 10 家初创公司的投资，具有丰富的投资经验，并表示总能看到一些企业家犯同样的错误以致公司失败。

在 Courtot 看来，一些公司第一个容易犯的错误就是采取双重战略思维，要么将公司卖掉要么上市。他认为公司必须做出选择，如果打算出售的话，就不要浪费金钱在营销和销售上。“打造自己的技术，找到相关的客户后就是一个很好的出售公司的时机。”

其次则是浮躁，没有耐心。几年前，Courtot 就一直坚信云计算和软件服务行业的未来，但是当时的公司客户及 IT 人员还并不看好云计算。但是 Courtot 并没有放弃，而是坚持等了 14 年使得公司最后终于上市，而如今云计算也像他当初预想的一样火爆。他以此为例提醒现在的公司更需耐心。

另外，公司内部斗争也是易犯错误之一。Courtot 认为有些企业家一旦发现市场开始变化，就容易绝望。“改变方向不是失败，而是必需品”。创始人必须对公司有信心，坚信会有解决方法，并且在发生改变的时候也依然会有人跟随。“如果没有团队和你并肩作战的话，你就会被内部政治斗争搞得四分五裂。”

最后，Courtot 表示初创公司对公司风投者不够挑剔也是一大弊端。“一旦你接受了投资，你就做出了承诺，就必须对投资者很敏感，跟他们联合在一起。如果你做不到，就需要找到方法进行收购。”