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公司 2010-5-27 23:57

信心,担忧和愤恨(GMIC 第一日)

SNS转入移动互联网

我觉得 GMIC 还是不错的,聚集了中国移动互联网领域的精英,ifanr 通过这个渠道窥得整个移动互联网产业的一角。我参加此次 GMIC 获得的直观感受就是日本人对于移动互联网的信心,以及他们对于 i-mode 模式的顶礼膜拜;韩国的这些人则表现出更多的担忧,他们也针对这些担忧阐述了自己的对策;而参加中国论坛的演讲者则表达了对运营商挟制各个链条的忧虑,甚至愤恨,尤其是易查 CEO 从下到上的批评,确实道出中国的移动互联网从业者对于运营商的愤恨。

大会还有一天才结束,我只做一些小小的总结,更多内容还敬请期待明天 ifanr 团队 @rapstone 给大家带来更精彩的直播。

首先,谈 UC 等企业是否国际化的问题。其实,其实在业内,对于要做移动产品的国际化已经达成了基本共识——移动的产品天生就是国际化的。比如易查搜索在日本的市场份额很高,很多中国的社交游戏产品是提供给日本去运作的,这次 UC 和俄罗斯的运营商 i-free 签约则更说明了这个问题,就是国内的企业在国内没有特别好的盈利模式的情况下,可以尝试走出国门,去参与国际竞争。其实不光是 UC ,据说其他产品在国外也有很大的用户,甚至一些国外论坛在破解和翻译中国人做的 Symbian 音乐播放软件。个人觉得这些企业确实应该去参与国际竞争,磨练提升自己的产品。仔细想想,在中国产生的一些产品,的确也能满足世界上其他国家的用户。所以我们不能总是抱着一听中国的就是山寨的想法。

其次,就是日本 i-mode 的模式还有 Apple 的 AppStore 模式哪个更适合中国?日本人有消费内容的习惯,运营商又愿意和 CP 合作,所以日本的移动互联网创业环境非常的好,出现了诸如 GREE 和 ZAPPALLAS 这样的公司,所以他们非常信奉  i-mode 的模式;而韩国,我所听到的就是运营商在打造 T-Store 这个韩国的软件商店,目前已经有 100 万用户在使用,有 5500 多个应用,而且韩国的 CP 通常是把产品作为国际化的产品来开发,会在产品开发时考虑到其他国家用户的需要;中国呢?很多演讲者表现出来的就是没有模式,企业和巨人之间常出现碰撞,所以要不停的转型,貌似没有固定的模式。

i-mode发明人夏野刚

再次,就是大家对于 iPhone 和 Android 的看法。软银移动的松本彻三认为日本应该接受市场上只剩下两家—— Android 和i Phone 在玩终端操作系统的现实,包括 RIM 和 Symbian 也只会占到一定的份额而已,他希望所有的日本厂商都去为 Android 做更强的硬件,不要在再做 Feature Phone 了。韩国的几位老总倒是产生了一些争议,有人说韩国的 Feature Phone 还是能满足部分用户的需要的,而 Neowiz 的 CEO 则表现出和松本彻三非常相像的观点,剩下的嘉宾则说三星,LG 也会做自己的平台手机(智能手机)。中国呢?我觉得这次参加中国论坛的这些演讲者可能被中国移动互联网的用户现状所迷惑,比如 PP.CN 的 CEO 就认为中国在 3 年内没有太大的改变,将是“ 2G, Nokia+ Feature Phone, WAP + Symbian”,另外就是对于山寨机的讨论,认为山寨机的确是有市场,总之,大家没有特别认同日韩两国所提出的“ Android 和iPhone”革命浪潮已经到来的观点。

大会还其他值得介绍的内容:

  1. 手机支付领域的发展,比如支付宝,Paypal 等,大家谈的就是整个移动支付领域所蕴含的巨大市场,以及小公司在这方面没法和大公司竞争的忧虑;
  2. 日本人谈起 twitter 在日本发展所带来的机遇和反思,以及日韩两国都认为移动领域的社区游戏是座金矿,而且我感觉他们都觉得SNS就需要和游戏结合起来;
  3. 日本的智能手机领域 iPhone 占有 72% 这个事实,给日本硬件企业,运营商带来了机遇和反思。总之,我觉得日韩两国对于移动互联网产业的产业化视野、国际化视野的确开阔很多。
  4. GEA对于创新模式的建议,就是软件硬件服务全整合的模式才有前途,比如 kindle,iPhone,4SQ。
  5. i-mode的发明人对手机未来的看法很有见地,他觉得未来手机屏幕更大,生物技术相结合(诸如指纹识别之类的),电池技术会改善,会超级智能。

最后,一些题外花絮:

接下来,就是给大家展示我觉得比较有代表性的照片啦

软银移动认为数据是未来

中国twitter?

UC的日统计数据

如果你只有3分钟会做拿移动互联网做什么

iPhone在日本智能手机的市场份额

雷军演讲提到的 六部设备

日本无线产业链的未来格局(可以看看Android和iPhone的微妙关系)

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