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公司 2013-02-18 18:19

“分析师之王”是如何预测苹果的?

在对苹果公司的一系列分析上, Asymco 创始人、素有“分析师之王”之称的 Horace Dediu 以其专业的精神和精准的预测为外界所称道,其分析常常被彭博社、金融时报、经济学人、福布斯等媒体引用。

近日,Horace Dediu 在接受捷克媒体 iCon 的 Jasna Sykorova 的采访时,谈到了自己是如何开始关注苹果生态、如何利用数据进行分析和预测的。

对苹果的三个判断

Dediu 从 2005 年起开始关注苹果公司,当时苹果尚未进入智能手机领域。尽管 Dediu 拥有一台 iPod 和 Mac,自己也颇为喜爱,但他并没有因此特别留意这家公司。直到苹果发布了两款产品,才引发 Dediu 特别的关注,这两款设备是——iPod Shuffle 和 Mac mini。

尽管现在看这两款产品并不起眼,甚至已经被边缘化。但是 Dediu 认为在当时这是一个重要的信号——苹果公司开始渐渐剥离其“溢价”的形象。这意味着公司开始保护自己免受低价产品的冲击,甚至可能进入新的市场。沿着这个思路,2005 年的 Dediu 预测了苹果公司未来的三个动向:

  • 制造手机
  • 冲击 PC 市场
  • 进军客厅

前两个预言如今已经得到验证,至于第三个猜想,苹果很可能会通过传闻已久的 Apple TV 实现。

Horace Dediu 认为,他精准的预测并非出于对这家公司深刻的洞悉,而是来自对“颠覆者心理的理解”。

数据的意义?

Horace Dediu 非常善于运用数据,其分析文章常常用图表说话。在谈到数据的意义的时候,Dediu 表示,数据通常能够讲述精彩的故事,但需要精彩的讲述者。

至于数据,Dediu 认为,数据永远只存在于过去,但是这些历史资料可以建立起一种模式,从而帮助我们预测未来。然而从数据中洞察到模式并非易事,分析者需要长期了解并掌握足够多的数据资料,从而建立一种理论,而这种理论又需要在长期的验证中不断调整。

“不幸的是,我们没有掌握关于商业规律的正确理论。我过去常常说,如果企业管理是一门科学,它就像是中世纪的医学,主要是迷信和对个体力量的信仰。这就是我现在做的工作——试图构建和检验管理理论,而数据只是我通往这条阳关大道的第一步。”

“后乔布斯时代”苹果的变与不变

在过去的一年,业界关于“后乔布斯时代”苹果公司变化的讨论不绝于耳。Dediu 认为,乔布斯对苹果公司 DNA 的塑造影响深远,这种影响从 90 年代影响至今,已经深入公司价值观、企业文化等骨髓,而这种影响很难改变。

但 Dediu 同时表示,苹果可能改变的是决策过程和资产。他认为苹果决策的方式会更加理性、更有原则,这种变化优劣共存,但苹果希望继续保持“伟大”的激情不会改变,这就是品牌赋予雇员的力量。

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