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公司 2013-12-04 07:58

电子书时代,独立书店在复兴

记得以前看《电子情书》的时候,印象最深的并非其中的爱情故事,而是独立书店的生存困境。在大型连锁书店的挤压下,独立书店根本无力反击,只能看着顾客不断流失,最终关门大吉。有趣的是,随着时代变迁,大型连锁书店开始遭遇到了生存危机,而独立书店却有增长的趋势。

在电子书的冲击下,美国第二大连锁书店 Borders 破产,而最大的零售连锁书店巴诺也在艰难生存。其实,巴诺早已开始发展电子书业务。从 2009 年开始,巴诺先后发布 Nook 电子阅读器和平板,以对抗以亚马逊为首的网络书店的攻击。但是今年以来,巴诺的电子书业务并没有太大的起色。根据巴诺 2014 财年第二财季的财报,公司的数字部门的总营收同比下滑了 32.2%,其中数字内容的营收同比下降 21%。昔日的图书零售业巨人,是否真的无法适应电子书时代?

在这样的形势下,独立书店似乎更加难以生存了。但是,现实情况却令人惊讶。从 2010 年开始,美国书商协会(支持个体书店的行业协会)发现,独立书店开始实现增长。到了 2013 年,独立书店已经成为图书行业关键的一部分。为了表扬美国书商协会在复兴独立书店上的贡献,今年《出版者周刊》将年度人物的奖项颁发给了协会的 CEO Oren Teicher。

接受采访的时候,Teicher 将独立书店复兴的要素归结为三方面:

  • 一是本地购物的风潮正在兴起。大型的连锁书店拥有价格和位置上的优势,但是消费者们更喜欢独立书店的草根性。目前,在美国有许多图书组织,支持小型书店和本地书店。Austin BookPeople 的 CEO Steve Bercu(同时也是美国书商协会的董事长)对《出版者周刊》说,“本地购物正在回归……人们不需要去书店购买图书,但是他们仍然会去。人类需要交流。”为了促进书商之间的合作,美国书商协会组织了许多活动,其中,书商交流经验的聚会 Winter Institute 已有九个年头,非常受欢迎。
  • 二是独立书店善于利用新技术。新一代的店主们善于创新,懂得技术和交流的重要性。他们使用各种技术工具来把握销售情况,整理库存,改善管理方法。独立书店有活跃的网站,能够与客户交流,也会通过社交网络来宣传。
  • 三是出版商看到了独立书店复兴的趋势,开始与它们紧密合作。HarperCollins 的销售总裁 Josh Marwell 对《出版商周刊》说,“我们很乐意看到独立书店的复兴。新一代的独立书商是行业内一股关键的力量。他们能够有技巧地帮助人们了解和阅读作家们的书籍。”

独立书店的兴起,是互联网时代一个非常有趣的现象。如果《电子情书》放到现在拍摄,故事情节恐怕会有所不同吧?

图片来自 channel4

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