领先于其他所有国家,中国关键意见领袖已经率先成为一种真正的媒介载体。你们很多人会使用电视广告或者其他宣传方式,而在中国,大多数营销者还有关键意见领袖策略。

—— 胜三管理咨询格雷格 • 保罗

大声

2017-07-10 11:44

很多想要换手机的人可能会来爱范儿看一下最新款手机的评测,当然,除了爱范儿之外,爱范儿的友媒们也提供了类似的信息。以及,随着微博还有今日头条等渠道的崛起,关键意见领袖(KOL)成为了另一大类的信息贡献者。

微博焕发第二春,在市值上赶超 Twitter 的背后,和微博上 KOL 的活跃不无关系,随着微博越来越像一个媒体平台,而非社交平台,KOL 们起到的作用也就越来越重要,他们的影响力也越来越大。在一开始,像是韩寒这样喜欢针砭时弊的人是狭义 KOL 的代表,现在类似于 Papi 酱则也被称为 KOL,再后来,KOL 和网红的界限也越来越模糊。甚至在《金融时报》看来,吴亦凡也可以算是 KOL,可以说如今的 KOL 可以不再提供意见,但必须是影响力达到一呼万应。

既然说到了影响力,就必须说影响力变现这件事。

胜三管理咨询 (R3) 的负责人格雷格 • 保罗这样评价 KOL 在中国营销者心中的地位

领先于其他所有国家,中国关键意见领袖已经率先成为一种真正的媒介载体。你们很多人会使用电视广告或者其他宣传方式,而在中国,大多数营销者还有关键意见领袖策略。

比如曾经引起广泛争论的“积家表请 Papi 酱拍视频广告”,就可以看作是 KOL 影响力变现的经典案例。在以往,积家在华的代言人或者形象大使是赵薇或者李嘉欣这样的明星,在积家和 Papi 酱合作了视频广告之后,不少人以为 Papi 酱代言了积家手表。从李嘉欣赵薇到低配版苏菲玛索,不少买了积家手表的消费者表示并不能接受这样的落差。

然而在社交网络时代,KOL 的崛起也印证了王侯将相宁有种乎,拍电影出专辑能够成为明星,自制短视频脱口秀也能获得同等甚至更多的影响力。

第一财经商业数据中心 (CBNData) 估计,2016 年关键意见领袖产业的经济产值达到 580 亿元人民币,超过了 2015 年的电影票房总收入。Consultancy Analysis 则预计明年的收入规模将达到 1000 亿元人民币。《金融时报》也整理了类似的数据,虽然各家数据有差异,但是 KOL 经济确实有一种向上快速增长的趋势。

人们的注意力越来越多地往线上发展,也让很多品牌的宣传导向越来越往线上渠道转移,比如和积家找到 Papi 酱类似,不久前耐克也找到 TFboys 中的王俊凯宣传旗下的 AirMax 产品线,在以往,耐克在电视平面和户外的广告投放会比较多,不过正是因为王俊凯的缘故,耐克创造了其微博转发的记录:两条包含有王俊凯关键词的微博截止至目前分别被转发了 665 万和 628 万次。而作为运动第一品牌,耐克官方微博的粉丝仅有 86 万,大多数微博的转发数量在 1000 次以下。

同样的,耐克和王俊凯的合作也引起了不少人的意见,在以往,耐克的代言人都是像 C 罗、詹姆斯和李娜这样的专业运动员,和艺人的合作反倒极少。虽然王俊凯并非是代言耐克,但耐克也想必看到了在代言人上启用了大量明星,并更加重视线上营销的阿迪达斯最近势头正猛。

积家和耐克的策略小调整背后可说道的东西并不少:注意力转移,信息分发更加去中心化,网民年龄层不断降低,影响消费决策的因素越来越多样等等等。

虽然成为 Papi 酱或者王俊凯的概率很低,不过咪蒙的异军突起,以及在电影、情感、美妆、体育、汽车、数码等等各个领域都涌现出了不少的 KOL 还是说明了 KOL 的市场空间依旧足够大,看起来竞争很激烈,不过细究之下会发现其实真正有水平的 KOL 依旧稀缺,毕竟对于很多吃瓜群众来说,比他们懂多一点点,就可以表现得懂很多的样子。

是时候成为 KOL 了。

 

题图来自耐克官方微博

登录,参与讨论前请先登录

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

在命运的塑料大棚里,每棵被喷了过多农药的白菜心中,都曾经有一个成为无公害有机蔬菜的梦想。

AI 的确是最近我们公司讨论非常频繁的一个重点话题,现在 AI 每一天的进展是天翻地覆的,可能每过一段时间基本上都有一个跨越式升级,对于手机硬件厂商来说,一定是接下来科技方向的重中之重,不管是开源,还是大模型诞生,手机的应用一定会发生很多变化。

查看全文 —— 真我全球副总裁 徐起

中国用户对于户外生活方式的热情给予我们很大启发,我们发现中国自然环境中蕴藏的能量与色彩实实在在影响着主流文化审美。

查看全文 —— 福特中国设计中心色彩材质设计经理 Jeffrey Liu

从前年开始我们在做 AI Helpful,就是要让智能设备有用、好用。

查看全文 —— 云米科技创始人、CEO 陈小平

在吉利与魅族「联姻」后,领克的车机也已经进入第一梯队。

查看全文 —— 吉利汽车集团高级副总裁&领克汽车销售公司总经理 林杰

产品学苹果,商业学特斯拉,制造学丰田,组织学华为,变革学微软。(理想)当下的规模,好好学习最重要。

查看全文 —— 理想汽车 CEO 李想