收到瑞幸的公开信后，星巴克表示 “我们不约”
新兴的咖啡品牌甚至是高端一点的饮料品牌，都免不了被拿来与星巴克作比较，最近存在感甚高的瑞幸咖啡（以下简称 “瑞幸”）也不例外。也许是走红来得太快，瑞幸觉得自己可以跟师傅 battle 一下了。
5 月 15 日，瑞幸发表了一封给星巴克的公开信，历数星巴克涉嫌垄断几大行为：
- 与许多物业签订排他性条款，导致瑞幸无法入驻商铺；
- 对供应商施压，要求对方二选一。
瑞幸表示已经向国家反垄断机构投诉，并向有关城市人民法院起诉。
当然，星巴克什么大风大浪没见过，显然不想接招，直接了当地回应：“我们无意参与其他品牌的市场炒作。”
我们欢迎有序竞争，彼此促进，不断创新，持续提升品质和服务，为中国消费者创造真正的价值。
深耕中国近 20 年，星巴克有幸参与和见证了中国咖啡市场的培育和壮大，与众多业界伙伴共同发展建立了长期合作，与 45000 名员工伙伴并肩努力建立了彼此信任。我们始终共同致力于为中国消费者带来 ‘每人每杯每个社区’ 的优质星巴克体验。”
——星巴克
一方指责另一方逼迫商家 “二选一” 站队的事，不禁让人想起了天猫与京东之间的恩怨。去年天猫在回应京东指责时，就直言 “某些电商公司一旦遇到竞争，就把 ‘二选一’ 当做有效的碰瓷手段。”
至于创业团队或个人以公开信的形式怒怼大公司上位，更是行业都心知肚明的潜规则。远有 “毛巾哥” 碰瓷网易严选，中有青年导演碰瓷苹果，近有瑞幸碰瓷星巴克，大公司总有收不完的公开信。
不过，像瑞幸这样多角度、全方位的碰瓷，也实属罕见。除了最新的这次公开信正面杠，瑞幸在之前的营销中也总爱把星巴克作为 “吊打” 对象。
（瑞幸咖啡创始人钱亚治，图片来自：新华网）
比如前不久瑞幸宣布 5 个月内已开设 500 多家门店的时候，各种通稿中就提到星巴克入华近 20 年也才开了 3000 多家，“星巴克竞争者入场”、“惊动星巴克” 等标题随处可见，瑞幸创始人钱亚治也多次在采访中表达了要 “打败星巴克”的雄心壮志。
近日有关瑞幸挖角星巴克的消息也时不时见诸媒体。传说中，星巴克北京市场已有 1/7 员工跳槽到了瑞幸，部分高端手冲店甚至被挖走了近 1/4 的员工，瑞幸给中高管理员开出的工资是星巴克的 3 倍以上，不过这一说法遭到了星巴克的否认，表示如果一家门店 1/4 员工都离职，那就可以关门大吉了。
炒作归炒作，瑞幸说星巴克垄断，到底是不是事实？目前也只有瑞幸的一面之词，《财经天下》周刊曾试图向瑞幸求证是否有星巴克垄断的证据，但 “瑞幸咖啡方面始终保持沉默”。
另外，从诸多卖场、百货周边都不乏星巴克与 Costa、太平洋等咖啡品牌共存的情况来看，星巴克与物业签订排他协议的说法也并不成立。别的不说，许多瑞幸咖啡门店，就开在星巴克附近。
再说了，两家公司之间的事，直接走法律程序就好了，发公开信闹得尽人皆知，实在难逃炒作嫌疑。
题图来自：中国新闻网
