半年酝酿，Google 找到创新之源

Google Glass 在上星期 Google I/O 惊艳登台亮相后，它成为了媒体、大众眼中的科技明星，关于它的报道长篇累牍。不少人开始根据 Google Glass 展望一个未来的世界，在喧哗声中，Google 隐隐展现了与苹果平起平坐的势头。和去年饱受批评之声相比，Google 今年的形象有了很大的提升。

去年 4 月，Larry Page 就任 Google 新 CEO，他听取了乔布斯“精简产品”的建议，裁撤掉富于实验色彩但无法对公司带了实际收益的 Google Lab以及 Google Health、Google PowerMeter、Google Wave、Knol 等 11 项服务。此后，Google 开始对 Gmail、Google Reader 等网络服务进行改版，不但将版面风格与 Google+ 统一起来，而且功能也与 Google+ 相结合。

如此大刀阔斧的改革，造成内部震荡之余，外部看待 Google 的目光产生疑虑——Google 是否会变成一个传统的上市公司？Google 会不会成为一个效益至上的公司？Google 会否丧失创新精神？

6 月 Google 推出了新产品 Google+，但它的规模与 Facebook 相比有很大的差距。而且对于搜索巨人转型做社交这件事，媒体、投资人、公众都缺乏充足的信心。在很多人眼里，Google+ 是应对 Facebook 的无奈之举，是 Google 应对过去战略失误的补救措施。总之，以大众一贯对 Google 的评价，Google+ 并非一个 Google 式创新精神的产品，它颠覆性不足，无法与 Google 世界一流的科技公司身份相衬。对这个产品的质疑，自 Google+ 上线第一天起就没有停止过。今年 5 月，依然有媒体质疑 Google+ 是一座“鬼城”。

要挽救公司的形象，Google 就要表露自己拥有足够颠覆性的创新与发发明。Google 的确是这么做的。

去年 11 月，它向《纽约时报》披露了秘密实验室 Google X 的存在，并说明传闻已久的“自动驾驶汽车”项目正是由该实验室主持，开发。这让 Google X 披上了一个明星的光环，毕竟自动驾驶汽车只在科幻电影中出现过，而 Google X 却成为这个深具未来感和颠覆性项目的摇篮。

而后今年 2 月，Google 向 FCC 提交了一份文件，测试一种具备 Wi-Fi 和蓝牙功能的“娱乐设备”，自此“Google 正在开发智能眼镜”这个消息不胫而走，成为了媒体、公众喜爱讨论的话题。从泄露到确认存在，再到正式公开亮相，Google Glass 的消息覆盖了整整 4 个月的时间，直到现在依然是媒体喜爱讨论的话题。

同样来自 Google X 的 Google Glass 天生就是一副“明星相”：它是一个小巧的移动智能设备，满足人们对未来设备的基本要求，轻薄、智能；它所代表的交互方式，在不同类型的科幻作品中进行了大量的讨论，符合人们对未来设备的想象；它不但是一个智能设备，它还是一副眼镜，外形可与时尚相结合。它不但面向“科技宅”，还面向时尚先生，它是 Google 版的“大众情人”。

凭借 Google Glass、自动驾驶汽车、Google X，今年 Google I/O 之后，网络上的舆论对 Google 的评价发生了显著的变化，从去年的批评，到后来的中立，再到今年的赞誉有加，Google 在半年左右的时间里，一步步将自己的声誉从低谷中拉出来，并成功攀上另外一个高峰。

若现在谈起 Google X 的时候，你会不会涌起一阵仰慕之情？借助披露各种深具未来感而又颠覆性的项目，成功树立起 Google X 高大的形象——这正是 Google 的目的。 Google X 俨然成为 Google 的创新之源，代表着 Google 的创新精神。换言之，Google X 的存在事实上保证了 Google 在人们心中“创新”的地位，即便 Google 在商业道路屡屡有所行动，Google 品牌价值的核心——创新也很难受到影响。