美国人在 App Store 花钱越来越多,订阅制功劳不小

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02-12 11:29

虽有分析师指出,从前相比,iPhone 用户换手机的频率越来越低了。到了 2019 财年,用户要接近 4 年才换一次新 iPhone,但这并不意味着用户期间会停止在苹果消费,App Store 就是最好证明。

Sensor Tower 一份最新报告显示,美国每台 iPhone 在应用内平均消费金额从 2017 年的 58 美元(约人民币 390 元)提升到 2018 年的 79 美元(约人民币 530 元),增长速度比去年有所提升。

虽然游戏收入依旧是大头,但报告指出,订阅收费制尤其受欢迎的应用类型创造的收入都获得了明显提升。在每台 iPhone 创造的 79 美元消费中,平均有 44 美元都来自游戏收入,而娱乐和生活方式则分别带来 8 美元和 3.9 美元的收入,均录得超过 80% 的同比增长。

此前,苹果为了推动 App Store 中「一次性买断」到「订阅制」消费模式的转变,曾改动了应用分成的规则。一般情况下,苹果会在 App Store 上的 app 消费中「抽成」30%,也就是俗称的「苹果税」。

如果开发者将 app 收费模式改为「订阅制」,那用户在订阅该 app 的前 12 月内,苹果依旧会抽成 30%,但在一年后,用户决定继续订阅,那苹果的抽成就会减低至 15%。

通过推动订阅制,苹果整个 App Store 生态变得更「活」。

▲ 图片来自 YouTube

对于应用者而言,订阅制更优惠的抽成机制鼓励他们对应用进行持续优化和更新,以品质留住老用户,不断开发新用户。而对于用户而言,订阅制每月消费金额也比一次性支付的负担小,且可随时取消订阅。

事实上,苹果对订阅制的野心并不止于 App Store,而是在整个服务业务的应用。

在 2019 年财年第一财季中,苹果的服务业务的同比增长达到 19%,以 109 亿美元的营收突破百亿大关。Tim Cook 表示,目前正在使用苹果服务和第三方业务的付费用户量已经达到了 3.6 亿人,而到了 2020 年,苹果希望将数字提升至 5 亿。

▲ 图片来自 sixcolors

如何吸引这一亿多新用户?其中一个方式就是未来苹果可能推出的订阅制 「大会员」机制

此前有报道指出,苹果计划将旗下内容资源整合为一个会员服务,其中或将包括音乐、视频和新闻三种内容。早前,还有消息指苹果正在筹备一个游戏的订阅制服务。

▲ 图片来自 Cult of Mac

此前,苹果的音乐服务 Apple Music 就获得了很不错的成绩。在过去这三年多时间里,Apple Music 已经积累了超过 5600 万付费订阅用户,且在开拓苹果生态外的第三方平台,和 Spotify 的距离越拉越近。

对苹果来说,服务业务的发展,不仅意味着在硬件营收外找到新增长驱动,同时,一个保持有竞争力的生态系统,也是硬件新用户的吸引点。

题图来自 MobileSyrup

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