本田给鞋子做了个导航系统,干什么用的?| Feel Good 周报

商业

2021-07-25 19:04

世界也许不完美,但总有人在努力让它变得更好。

哈罗,欢迎大家打开爱范儿 Feel Good 周报,这是我们关注可持续生活方式的全新栏目。

谁说环保就是要牺牲产品体验?谁说做对社会有益的事就一定要「用爱发电」?

每周,我们将通过「友·意思」为大家带来 N 种打开可持续生活方式的新酷姿势,希望能为你带来一些灵感与启发。

而「友·商机」则将每周聚焦一家公司,探究「商业向善」的可能性。

Enjoy!

  • 本田汽车为什么给鞋子做了个导航系统?
  • 全国首场性教育互动展览即将开启,有什么好玩的?
  • 橙子皮做的台灯,真香!
  • 燕麦奶后,土豆奶也来了
  • New Belgium:一家把自己卖给员工的公司

本田汽车做了款导航产品,但是放在鞋子上的?

最近,本田汽车研发了一款导航产品,但却是给装鞋子上的?

其实,这款名为 Ashirase 的导航系统是为视障群体打造,主要以智能手机 + 三维振动设备来进行导航。

这个系统使用起来很直观。

▲ 在 App 上设定目的地,出发!

要向前走的话,靠前端的振动器就会振动;要转弯的时候,振动器就会在靠左边或右边的地方振动。

▲ 要转弯时,系统会在相应方向产生振动

这种指示方式的优点除了直观外,它还不需要使用者用手拿着(视障用户要用盲杖),也不会干扰用户依赖听觉获得外界的信息。

Ashirase 预计将于 2023 年年底正式面向公众推出。

全国首场性教育互动展览即将开启,有什么好玩的?

大家都知道性教育很必要,但又总觉得难以启齿,怎么破?

不如试试像看展逛市集般去边玩边学吧!

在 7 月 30 日 – 8 月 30 日间,深圳市将迎来全国首场大型性教育互动展览《我向许多人打听过你》。

这场展览设有互动装置展览、性教育主题市集和 S 空间实验场三个部分。

其中,名为《14600 天》的互动展览回顾了中国过去 40 年的「谈性」发展史,向观众展示不同年代的朋友们都是怎样开始接触性教育这件事。

而「S 空间实验场」则将于每周末邀请不同的嘉宾,以演讲、工作坊、茶话会等方式展开关于性教育的对话,让小朋友和大朋友都可以「平常谈性」。

橙子皮做的台灯,真香!

每次掰开橙子皮时,都有一抹清香喷散而出,让人心旷神怡。

现在,有人把橙子皮做成了一盏台灯。

米兰创业公司 Krill Design 推出了一款以橙子皮 3D 打印而成的台灯 Ohmie,据说,也会带有淡淡的橙子香气。

一盏 Ohmie 只需要 2-3 颗橙子的皮。

干燥的橙子皮会被切碎磨粉,然后融入生物聚合植物淀粉基,并用作 3D 打印的原材料。

之所以选择 3D 打印的方式,则是为了做到「制作过程零浪费」。

Krill Design 说,他们选意大利西西里的橙子皮作为原料,是因为西西里盛产橙子,其生产总量占全球总量 3%,这样一来,就不必担心原料会出现短缺。

我们热衷于鼓励支持本地供应和生产链。橙子是意大利其中一款有名的产品,我们觉得它是一个很好的象征符号。

当 Ohmie 的使用周期走到最后,Krill Design 希望用户能在家里就能把灯具堆肥分解。

不过,为了保证产品的质量和耐用性,目前 Ohmie 只能送到工业回收机构进行分解回收。Krill Design 则会继续进行研发可满足性能和分解需求的新材料。

在面对这场全球性的气候挑战时,我们似乎更需要寻求「本地化」。

无论是上周的「蔬菜蜡笔」还是这周的「橙子台灯」,它们都是设计师从身边的环境和资源寻找灵感,进而研发可持续解决方案的结晶。

也许,未来的创新可持续产品也会像今天的水果产品一样,每个地方都有「特产」,每个「真香」都拥有自己特色。

燕麦奶后,土豆奶也来了

相信不少人都已经在咖啡厅尝过兑上燕麦奶的燕麦拿铁,但土豆奶拿铁呢?

瑞典食品创新机构 Veg of Lund 推出了植物奶品牌 Dug,同时也推出了首个「土豆奶」系列。

Dug 土豆奶的技术基于隆德大学的一个研究团队,配方中包含豌豆蛋白、麦芽糊精、菊苣纤维、菜籽油和天然香料,可提供维生素 D、维生素 B12 和叶酸。

显然,除了作为直接喝的饮料,Dug 也瞄准了那些会用牛奶作为配料的市场,一共推出了三种口味 —— 原味、咖啡师配方以及不加糖风味。

官方宣称,Dug 不仅打起泡来的效果和牛奶一样,合适搭配咖啡和其它饮品使用,同时在生产上也比燕麦和杏仁等植物奶原料拥有更少的碳足迹。

目前,Dug 主要在瑞典市场销售,同时也通过亚马逊电商销往英国。

值得关注的是,在植物蛋白发展的大势下,土豆也在获得更多关注。

除了 Dug 的土豆奶外,英国品牌 Branston 也在打造将土豆转换成蛋白的工厂,计划未来将推出相关的植物肉等产品;荷兰公司 Avebe 也以土豆为原料打造素食产品。

New Belgium:一家把自己卖给员工的公司

2013 年,New Belgium 联合创始人 Kim Jordan 突然告诉员工,他们把公司卖了,而新的持有人信息就在员工椅子上的信封里。

员工打开信封,发现里面装的是一面镜子。

成立了 22 年的 New Belgium,从那天起变成了一家 100% 由员工持有的公司。

▲ New Belgium 联合创始人 Kim Jordan

在那之前,两位创始人花了好几年思考公司的未来 —— IPO?卖给私募基金?管理层收购?

最后,他们决定把公司交给员工才是最好的方法 —— 所有人都会保护公司原有的价值观,并为公司未来的发展考虑。

这意味着,公司会为所有员工提供商业经营培训,每个月都会向员工公开并沟通公司的经营和收入情况,集思广益地去解决问题。

这对于精酿啤酒公司来说也有另一层价值。

《大西洋月刊》曾指出,精酿啤酒公司拥有很强的社区性 —— 不同地区的本地材料和处理方式能带来独特的风味,而居民也多愿意支持本土的精酿啤酒。

New Belgium 员工是公司一部分,同时也是当地社区的一份子,这种「双重身份」让员工更愿意负责任地经营。

当 New Belgium 要在北卡罗来纳州的阿什维尔建造新的酿酒厂时,他们对工厂旁一条被污染的河流进行生态恢复,并在河边建了条绿道,供员工骑单车上班。

同时,新厂品酒室里家具的原材料,都是建新厂前原地「捡破烂」来的,然后拿给了河对岸的工匠加工设计成家具;厂里 90% 的装饰艺术品都是由三公里内的艺术家创作的。

此外,New Belgium 的所有建筑都获得了被广泛认可的绿色建筑标准 LEED 认证

2015 年,New Belgium 成长为美国第四大精酿啤酒厂和第八大酒厂

2019 年,日本麒麟啤酒株式會社旗下的 Lion Little World Beverages 收购了 New Belgium。

因行业竞争日益激烈,100% 员工持有制度虽好,但却难在短时间为公司研发和创新融资。综合考虑和商讨后,New Belgium 决定卖给认同其公司文化的 Lion Little World Beverages,并保留了原有管理团队。

据说,这笔收购为超过 300 名员工带来了额外 10 万美元的退休基金。收购交易完成时,所有员工合计将获得 1.9 亿美元

传统公司的创始人很容易就能把这笔钱独自收入囊中,因此这也是财富均衡的一次胜利。

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