社交网络 2：“国王”的演讲

2010 年 10 月 1 日，《社交网络》上映。

早在电影上映前的 6 月，马克・扎克伯格参加了 All Things Digital 的 D8 大会，在聚光灯的温度下，他大汗淋漓，最后不得不脱去标志性的连帽衫，才得以恢复理智。如果说在影片中观众看到的是一个没有朋友的孤独的成功者，那么，在现实中，马克・扎克伯格更像是一群西装革履的大人中，一个孤独的小孩。要知道，媒体可没什么同情心。

媒体对扎克伯格的苛刻要求追随着 Facebook 的发展。今年 3 月份，扎克伯格没有出席 Facebook 与分析师和银行家的首次通气会，引起了投资者的不满。而在纽约为 IPO 进行路演时，他没有穿西装打领带，仍穿着他的连帽衫，再次引起投资者不满。媒体指责他“不成熟”、“没礼貌”、“粗鲁”。

两周前，扎克伯格出现在 TechCrunch Disrupt 大会上，所有的镜头都聚焦在他身上，这次，还多了股民的眼睛。这是自五月公司上市后他第一次亮相，而近一年来他甚至没有接受过任何直播采访。这一次，出乎人们意料，他表现得相当冷静、镇定自若，对于媒体的问题应对自如。

人们不禁问道：扎克伯格怎么变得如此老练？

2010 年 12 月 10 日，《国王的演讲》上映。

每一个成功的男人背后，常常有一个优秀的男人。对于口吃的 King George 来说，这个男人是医生 Lionel Logue，对于“粗鲁”的 Zuckerberg 来说，这个男人是新任演讲撰稿人 Dex Torricke-Barton。

Dex Torricke-Barton 的 LinkedIn 资料上这么写着：“我的目标就是那些在创新、科技和公共政策上思想卓越的领导者提供支持，推进应有的世界愿景，而非现存的。”在加入 Facebook 之前，他曾担任 Google 首席执行官 Eric Schmidt 的个人演讲撰稿人，还担任过联合国媒体顾问，参与联合国“文明联盟”项目，主要负责外文的发布。从事过媒体工作的他，擅长跟媒体打交道。

据 AllthingsD 报道，Barton 今年四月份加入 Facebook，他需要为扎克伯格的财报会议、报告、公众演说等提供配套工作。除了让扎克伯格得体地发言，他还需要让人们喜欢上扎克伯格，毕竟 Facebook 是社交媒体网站，要叫用户随时心甘情愿地提供个人数据，还需要 CEO 的个人魅力。

现在看来，他成功了。在 TechCrunch Disrupt 大会后，Facebook 的股价上涨了 4 个百分点，至今势头良好。

2011 年，《国王的演讲》击败《社交网络》，成为第 83 届奥斯卡最佳影片。

在《社交网络》中，女律师助理留下一句“You’re not an asshole, you just trying so hard to be”，会议室里只剩下孤单一人的扎克伯格——“不成熟”成了电影的脚注。

在《国王的演讲》中，面对“To be, or not to be”这个终极问题，约克郡公爵担起了责任，克服了口吃：“I made it！”——责任是这部电影的主题。

电影始终只是电影，就像现实中的扎克伯格早期创业“和电影不一样，那里没有啤酒。我们只是呆在一个屋子里，不停地迭代”。现在的他也与其相恋长达 9 年之久的亚裔女友结婚。只是，现实的发展不是年轻的扎克伯格所能掌控的：他最初并未打算成立一家公司，而今，公司已经上市。他不得不作出改变，为这一切负责。

妥协不代表扎克伯格没有能力。早期的投资者完全认可他，当 Yahoo 试图以一亿美元收购 Facebook 时，他拒绝了，当“newsfeed”被要求关闭时，他坚决地拒绝了。强硬的态度和绝对的判断力才是核心，只不过现在，他需要让这些表现得相对符合公众的接受范围。

能力越大，责任越大。除了 Dex Torricke-Barton 和其他团队成员的帮助，扎克伯格自身的选择才是转变的关键。听众们不知道话筒后面约克郡公爵的努力，我们也看不到扎克伯格怎么练习，也许你会说“那还不是为了利益”，可就算是王位，温莎公爵也不愿承担责任。

也许有一天，有人会拍一部电影，叫《社交网络 2：国王的演讲》，但至少现在，我们看到，扎克伯格选择了“to be”。

题图来自：ClockWorkMovies