智能手机革命进行时 ——强人的搏击
by Bruce Everiss | Akanekou 译，Logout 校，转载请注明 ifanr.com 译文链接
贝尔肯定想不到自己当时看似不起眼的发明——电话，竟然成了这个地球上最重要最有意义的设备，时至今日几乎每个人都在使用。
仔细想来，近几年电话的功能已经发展到了令人吃惊的程度。它不仅提供了任意两点之间的通信服务，成为获取人类任意知识的入口，还带来了一些迷人的小戏法。比如无论何地我都能用手机拍摄下某个事件，就像拍电影一样 (有全彩色的画面和声音)。只要几秒钟，我就能让全世界看到自己所拍摄的小电影。但大多数人通常仅使用通话和文字信息功能与亲友联络。
人们在利用这些设备方面展现出无限的创新性。现在越来越多的手机集成了 GPS，所有的事情都能精确到地点。每一张照片、每一段视频都可以打上精确的位置标签。特定位置的搜索和查询也可以根据相关信息完成，比如最近的寿司店位置，如何前往。GPS 还可以借由无数方式融入游戏，必将在游戏行业激发出很多创新应用。
即将到来的新浪潮中，电话的功能也分化并产生出了两种设备。第一种是小型的，移动性和便利性最强的 “标准电话”，以语音和文字信息为主。这也是大多数人在使用的设备。工程师们仍然在为这类设备增加摄像和 MP3 的功能，但他们不能在尺寸上妥协。第二种设备抛弃了尺寸的限制 (这也是有原因的)，集成了全面的功能，主要面向互联网应用。这就是智能手机——当前技术发展的温床。实际上，我从没见过哪个领域的技术发展的如此之快。
这样的设备体型仍会有点大，功能也会更强大。它介于上网本和 iPhone 之间，有手势识别的界面，无所不能。设备生产商需要有生产这样的设备的想法，用户则需适应这样的产品。但这种 tablet 设备的潜在功能必将让它面世。
目前智能手机是我们的兴趣所在，但是突然，能为游戏开发人员能提供更好的商业模式的设备太多了，他们的开发工作将会以惊人的速度进行，6 个月内一款新游戏就会过时。商业和技术的战争推动了这个充满压力的进程，玩家就是全世界最好、最有前景的公司：Google vs Apple vs 微软 vs Nokia vs RIM。
如果让我现在选一款设备，我会选择 Google Android 平台的设备。它凭借功能和优势独树一帜，不幸的是 Google 的技术天才的营销做得实在是差。因此 Apple，这个营销高手才能凭借相比较差的 iPhone 连连制胜。Apple 为了迎头赶上, 提供了为现有 iPhone 用户升级提供的 100 种新特性 。很有意思的是这包括基于订阅的服务，就好像所有人所等待的一举打败魔兽世界的东西却可能是个手机游戏。
最大胆的预测也没能预测出智能手机目前的成功 (上网本也是如此)。Apple 的 AppStore 已经有 2.5 万个不同的可下载程序，下载次数达到 8 亿。提醒一下，AppStore 是在 2008 年 7 月 9 日才推出的！再提醒，我提前预测到了 AppStore 的出现 。Apple 有发展最快的智能手机标准，但它的市场占有率仍只有 10%，排在 Nokia、RIM 和微软之后。
Android 是开源的 (不像封闭平台的 Apple)，它正越来越好，因此潜力更大，更容易被中国大陆、韩国和台湾地区的生产厂商接受。它的市场潜力是 Apple 无法与其竞争的。我认为，唯一要担心的是 Google 乏力的营销。Android 的手机目前出到第 5 款，但随着手机越来越多，尤其是 vodafone 的 Magic ，它很快就会赶上。
现在说微软。从玩家的角度来看，微软的产品在游戏领域来说一直是垃圾。它一直在埋头苦追，从没想要在技术上和市场上建立自己的领先地位。但也可能超过其他对手，Zune 就是个不错的产品，但商业上是失败的。微软能够跳出绝路的机会将是 Xbox Live，它的移动版本将让 AppStore 再赚一笔。如果我都知道这点，那微软肯定也知道。同时微软在智能手机设备上仍有 12.5% 的占有率，因此还有希望。
Nokia 是第一个踏入战场的，带着 Symbian。Nokia 累积了用迅速的技术变革支撑起一个市场的丰富经验，它曾击退了移动技术领域强大的老对手 Sony Ericsson 和 Motorola。Nokia 在全球有 12 万 8 千名员工，年营业额可到 500 亿欧元，利润高达 50 亿欧元，所有的收益都来自通信市场。
但 Nokia 的游戏 nGage V 和 nGage V2 却并没有风行起来。但不管怎么样也不能小看它们，nGage V 和 nGage V2 会大力反击，为了生存没有其他选择。期待 Keilaniemi 未来的大消息。Nokia 的智能手机市场份额下滑的利害，但仍有 47%，是排名第二位的两倍多。
接下来说 Sony。有人觉得我不喜欢 Sony。错了，我一直在买 Sony 的产品，实际上几个星期前我才刚买了 Sony 的产品。但作为行业观察者和分析师我必须说说 Sony 的故事。而 Howard Stringer 也曾公开说过和我同样的话 。
Sony 和智能手机的结合是一场彻底的灾难。Sony 应该是市场领导者，因为他们万事俱备。PSP、Sony Ericsson 品牌，Playstation 和世界级的内容提供水平和生产水平。但是它却悲惨而痛苦地失败了。现在看不到 Sony 的影子，也没有他们能够翻身的蛛丝马迹，尽管一直有传言说 Sony 会出 PSP 手机。Sony 智能手机的灾难和 Sony 的灾难基本类似。
日本的任天堂正在 Wii 成功的泡沫之上 ，虽然 DS 聪明地利用了过时且便宜的技术，吸引了大量用户。但任天堂落后得太远了。DS 根 Android 和 iPhone 相比土得掉渣，全世界的用户都知道。任天堂的追赶之路还很艰辛，在目前市场发展速度下面，他们必须非常迅速，否则将很快成为过去时。
不难理解的一点是不可能所有的公司和标准都成功，总有赢家和输家。提到的这几个公司都是最聪明的人经营的，我能从中看出一些合并的苗头。为什么要和你能够轻易并购的公司开战？利害关系如此明显，市场变幻如此之快，收购非常有意义。以下就是一些可以考虑的并购。
Apple（盈利状况非常好）应该买下 Sony（目前亏损严重），这是很聪明的办法，怎么想都不明白为什么这件事还没发生。Apple 可以将软件和好的设计引入到 Sony 的产品中。作为回报，Apple 会一夜之间成为世界级的消费电子公司。唯一难办的是 Apple 是一人掌权的公司，Steve Jobs 现在还生病了。但这仍然是我想看到的合并，它可能从根本上动摇全球的消费电子的格局，Playstation 也会重新插上翅膀。
第二桩买卖是任天堂收购 RIM。这也是个绝配。RIM 的技术非常好，但对消费者影响来说他们则是落后的。任天堂紧紧抓住消费者，可以通过 RIM 的技术一跃成为智能手机的大玩家。对两家来说都很有意义。
因此我们处在 2 种变革的开端，智能手机和上网本 。每一种都比家庭平台革命更重大。如果你关注游戏行业，这是你可以花费金钱和精力的地方。但进入市场的成本很低廉，你需要使软件更加与众不同。这一点也让营销在成功之路上扮演着更加重要的角色。
