“不幸福”的启示

前段时间，央视走进基层百姓，进行了一次“你幸福吗”的社会调查。

如果把这个问题抛给广大的创业者们，不知会得到怎样的回答呢？

今天 Polyvore 的创始人 Jess Lee 在个人博客 jessblog 发了一篇很有启发性的文章。该文围绕“初创企业的创始人为何不开心”展开了分析，最后她还给出了很有建设性的几个建议，非常有意思。

Polyvore 现在发展状况很好，可 Jess Lee 却发现自己总是很不开心。这是为什么呢？

她给出了这张很简单但极具意味的图表。

成功的道路并不平坦，总的来说，趋势是“曲折上升”的。那么从 A 点到 B 点，照理来说，这对企业来讲已经有很大的进步。然而，处于 B 点时刻的创始人可不一定比 A 点时刻快乐——为什么呢？

因为 A 点正处于上升阶段，而 B 点在下降阶段。这很好理解，考试成绩从第 3 名掉到第 8 名的学生，和从第 20 名升到第 12 名的学生，你说哪个心情好？

于是创始人的心情很可能是下图这个样子：

Jess Lee 指出：

很不幸，人们在理解绝对价值这方面是极其糟糕的，而在理解加速、减速以及变化率方面却是一流的。举个例子，当你在飞机上的时候，你很难知道飞机的速度究竟是 300 英里时还是 500 英里时，但在飞机从 300 英里时加速到 500 英里时的时候你却很容易分辨。

这让我想起哈佛大学心理学硕士 TalBen Shahar 在《幸福公开课》中曾提到的一个现象。他说实际上，极端的情况很难对人的幸福感产生影响。比如李雷立志考哈佛大学，奋发图强数年，终圆梦。初进哈佛，幸福感飙升，但很快——很可能就归于平淡。

在考进哈佛的“加速”阶段感知明显，而在适应环境之后，就淡忘了绝对价值的提升。你是否有过类似的感受？

而关于克服 B 点的负面情绪，Jess Lee 给出了四条建议：

• 记住自己来自哪里。庆祝胜利，也要提醒所有人你已经走了多远。当你搬进了靓丽堂皇的办公室，也不要忘了自己曾在车库里办公。
• 卓越文化，和优秀人才是粘合剂。在发展减缓甚至衰落的时候，是他们让你的公司不至于分崩离析。
• 别让你的初创公司来决定你的价值。你创办的企业不是你的一切，你还有家人、朋友等等很多的人际关系。
• 与其他的企业家多交流。Jess Lee 原本很内向，不善交际，在各种应酬晚宴上也浑身不自在。在 Polyvore 的前三个年头，她就只顾干活，不顾交流。回想起来，她觉得这可能是犯过最大的错误之一。因为缺少了与其他人的交流，Jess Lee 行业状况了解非常有限。由于 TechCrunch 等网站经常传达出“一夜致富”这样的信息，Polyvore 的小问题总会被 Jess Lee “放大”成世界末日。而在她开始与其他企业家开始交流之后，情况有了很大改善。她惊奇地发现很多企业家都乐于分享，而她从中汲取了很多营养。

愿你也有所启发。

题图来自 pokeroblog