苹果为何害怕三星？

三星的市值今天突破 2000 亿美元大关。Galaxy S3、Galaxy Note 2 等手机也持续热卖，“销量破千万”的新闻不绝于耳。作为一家手机、平板制造商，三星对苹果已经构成威胁。

James Allworth 是哈佛商学院的一名成员，他向 Asymco 投稿一篇，讲述苹果害怕三星的理由。

John Gruber 去年所写的 The New Apple Advantage 表达了一个观点：“抄袭”苹果的设计，对苹果影响没有看起来那么大。

Gruber 将苹果公司一分为二：乔布斯所负责的设计部分和 Tim Cook 所负责的生产销售部分。对于苹果而言，乔布斯所负责设计部分是“可复制”的，而 Cook 所负责的生产销售部分，却难以被其它公司复制——不管苹果设计有多棒，他们最强大的地方，实际上是业务和运营上的竞争优势。

Allworth 并不赞同 Gruber 的观点，他认为除非代工厂不发生转型，去制造自有品牌的产品，否则该结论并不成立。

克莱顿·克里斯坦森在《创新者的解答》以戴尔与华硕为例，说明了将“低附加值”的工作外包给第三方，从某种程度来说，相当于培育了竞争对手：

当时华硕对戴尔说，“我们可以很好的制造出电脑主板，你们何不把整台电脑都交给我们生产？这样你们的财务报表上的数字就变得更漂亮了。”戴尔对这样的条件动心，并逐步将生产乃至设计交由华硕完成。

然而，当华硕将所有的东西都学到手之后，它的野心就不止于代工厂了。2005 年，华硕开始创立自己的个人电脑品牌，成为戴尔的竞争者。

苹果与戴尔的做法不同，它的设计都是内部完成，而且对供应链进行巨额投资，为工厂提供生产设备。然而，无法否认的是，苹果已然依赖“亚洲制造”。而众多代工厂之中，三星是最好的学生。

三星的真正实力不在于设计，实际上 HTC 在设计方面做得甚至比三星更好。HTC One X 获得众多赞誉，其中甚至被人称为“自己用过的最棒的移动设备。”但是，在移动市场上，HTC 在与三星的竞争中却处处落于下风。更深层次的原因在于，三星也有相当恐怖的运营能力——而这，是苹果所面对的。

如果 Android 以后收费，而且很贵，三星可以转换到其它的平台，比如 Windows Phone，或者别的平台。因为对于如今的移动设备而言，设计已经成为常见的“家庭用品”，足够好了。不仅如此，如今移动智能设备的性能，对于大多数消费者来说，也已经“足够好了”。当设计和性能都达到或者超过消费者的需求，那么厂商的竞争力更多由“运营”能力所决定。

苹果以后要如何应对代工厂的转型？当这些工厂成为了苹果的竞争者，苹果有两个选择：一是和其它代工厂合作，然而这同样可能培育出未来的竞争对手，二是为了保证零部件以及服务上的竞争优势，苹果必须自行制造。苹果现在已经有所动作，不但大笔投资，建设工厂。还将部分厂房搬回美国。

Allworth 最后发问：只不过，苹果是否晚了？