雅虎主页：门户变产品

今天，雅虎再次对网站进行大刀阔斧地改版。这已经是玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）掌管公司后第三次重大改进。

乍一看，类似博客的内容布局、Facebook 式社交风格的风格非常明显，臃肿的布局、冗杂的广告都不复存在。

换句话说，雅虎完全不像门户了。

长期以来，门户总是给人以杂乱无章的糟糕印象，堆砌的海量内容、闪动的低俗广告、突然蹦出的弹窗广告让读者总能陷入巨大的信息压力之中。

尽管今之视昔门户似乎完全没有存在的价值，但这就是 Web 1.0 的章法。在门户一统江山的网络时代，技术赋予受众和传播者的信息权利不对等，在这种情况下，“中心化”的门户承担的作用就是互联网的入口、信息的超市。

显然，这套逻辑不再适合“去中心化”的 Web 2.0 时代。

如今看来，雅虎新版首页更像产品，只不过是一个媒体产品而已。

产品的特点是什么？友好的视觉体验、丰富的定制性，在移动互联网时代，社交性也是不可或缺的元素。

这些产品元素在改版后的雅虎一应俱全，比如加上了类似于 Twitter 的 News Feed，无限向下浏览。此外，受众也可一键将内容分享到社交网络上——用户可以在雅虎登陆自己的 Facebook 账号。

最值得一提的是，每一条排列的新闻，用户都可以将其“删除”。当用户分享和关闭的内容越多，雅虎的算法就越发智能化，从而给用户带来相关性更高的内容。类似的，右侧栏中的天气插件、股票窗口、Flickr、Facebook 生日动态等都可以自由开关。

这俨然是一个产品形态。

梅耶尔在一篇博文中指出，未来的雅虎依然是一个提供信息的平台，但这个过程将变得更加个性化、社会化。

技术产品向媒体形态的演进很容易，Twitter、Facebook 无不是如此。但媒体的蜕变却异常艰难，这是观念的问题——门户的社会化和个性化绝不是简单地在网页上添加几个分享按钮。

新时代的门户不仅仅是一个个性化信息的汇聚节点，更是受众社交关系的节点，而承载这个节点的最佳发展趋向就是产品化。

收购 Stamed、OnTheAir、Alike 等产品，重塑 Flickr、雅虎邮箱，产品出身的梅耶尔正在打造一个以产品为核心的雅虎，而雅虎主页只是这个产品计划中最波澜壮阔的一个。