梅姐买了些什么?背后的逻辑是什么?

公司

2013-05-27 10:02

“当一个染上购物欲的女人遇上足够多的钱……”

在继任雅虎 CEO 不到一年的时间里,手握 54 亿美元的 Marissa Mayer(玛丽莎·梅耶尔) 前前后后买下了 11 家公司。除了不久前掷下 11 亿拿下的 Tumblr,最近又传出雅虎参与竞购 Hulu 的消息。

梅姐买了些什么?背后的逻辑是怎样的?

  • Stamped 是梅耶尔主导下收购的第一家公司,它提供一个移动应用和网站,允许用户在线共享餐厅、音乐、图书及其他事物的推荐信息。
  • OntheAir 是一个视频聊天服务,它能够让网络用户组织实况视频聊天。用户可以在 OnTheAir 发起视频活动,并设置好开始时间,发起者即为活动主持人。然后会获得活动页面的 URL,页面上显示活动开始时间的倒计时。
  • 今年年初收购的 Snip.it 是一家 Pinterest 式的个性化内容管理网站,它可以帮助用户从互联网的任何地方将自己喜欢的内容收集到同一个地方,用户还能够对这些收集的内容打上标签。
  • Alike 是一个基于地理位置的推荐应用,用户可以输入他喜欢的一家餐厅、酒吧、咖啡店等,Alike 便会推荐附近比较类似的地方。
  • Jybe 是一款 iOS 应用,它根据用户个人喜好,面向用户提供书籍、电影、餐厅推荐服务。
  • Summly 是一款新闻摘要应用,用户可以通过书签工具把文章发送到 Summly,Summly 会自动提取约 400 字的摘要。由于采用的是自然语义算法,它并非简单地提取文章导语。
  • Astrid 一款任务管理应用,但它融入了更多的社交方式,可以用来激励朋友同事完成自己的任务清单。
  • GoPollGo 是一个投票平台,允许用户发起任何类型的投票,不过它最大特点来自其付费服务由于整合了各大社交网站和媒体网站。
  • Milewise 是一个航班搜索引擎,其搜索工具不仅考虑机票价格,也将飞行里程带来的折扣考虑在内。
  • Loki Studios 主要开发基于地理位置的移动游戏,其理念是将用户包括天气、温度、当前时间、季节和地理位置等位置信息都纳入到游戏体验中。

目前,包括 Stamped 在内的大半服务都已经被雅虎关闭,而包括 Summly、GoPollGo、Mile Wise 等服务则被整合到雅虎其他服务中,比如 Summly 算法整合进雅虎 iOS 应用中。

简单的说,雅虎的收购目的可以分为两种:

  • 人才挖掘
  • 技术整合

尽管结果不同,但我们却可以从中发现一些共同点:

  • 都是初创团队,公司人员很少但是都是技术人才。
  • 倚重移动平台,提供社交服务,特别是个性化的推荐服务(个性化、本地化)

这正对应着梅耶尔的收购策略:小型团队、人才精干、移动方面实力强劲,而且能够迅速提升雅虎某一品牌的影响力,特别是个性化的社交服务。即便是既非人才挖掘又不属技术整合的 Tumblr,同样在移动、内容、社交方面具有鲜明的特点。

可见,梅耶尔的收购策略并非无的放矢。

不可置否,梅耶尔经营下的雅虎依然是一家媒体公司,但它越来越显示出产品化运营的思维,特别是基于传统新闻平台的产品化运营。

什么是产品?个性化和定制性。而其背后,是技术的主导力量。

这是两种完全不同的产品逻辑和商业逻辑——传统媒体以无相关性的内容为基础,依赖传统广告销售,而基于本地化、个性化内容的社交媒体则聚焦于精准的广告。

在这个媒体产品化、SNS 媒体化的时代,提供用户黏性的内容和提供价值的社交缺一不可。而雅虎正在做的是将传统的内容消费与个性化社交的服务结合起来。正如梅耶尔所说的那样——未来的雅虎依然是一个提供信息的平台,但这个过程将变得更加个性化、社会化。

看看现在的雅虎主页吧,你还认为它是一个传统的门户网站么?

题图来自:SFGate

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