联想智能电视还是“田里的”，借鉴手机经验还在寻找化学反应

在智能电视重新成为热门话题后，联想也开始正视这一市场，加大投入。昨日联想在北京举行发布会，扩展智能电视产品线，推出 A21 和 K82 两个系列数款新品。联想对这次发布会十分重视，请来了李冰冰站台，实际演示产品操作。在联想的 MIDH 部门中，最后一个板块智能电视终于开始发力。

智能电视 A21 系列包含 32 吋、42 吋两个尺寸，采用 Android 4.0.4 系统，双核 1GHz 处理器、1GH RAM，最低售价为 1999 元。K82 系列涵盖了 26 吋到 80 吋的产品，同样是 Android 4.0.4 系统，夏普双核 GPU、Marvell 双核 CPU。在发布会上，K82 系列展出了一款 60 吋产品，采用的是夏普 X 超液晶面板，在夏普南京工厂制造。联想称该产品是和夏普联合开发，夏普日本、夏普中国都参与研发，提供显示、音频质量、图像质量等技术。

A21 系列将会在唯一线上渠道京东首发，其他 3C 卖场和联想专卖店也会陆续到货。在发布会后，联想高层接受了媒体群访，从中我们能读出联想对智能电视的理解。

智能电视借鉴智能手机模式

2012 年 5 月，联想智能电视调整产品线，推出 K 系列共 4 款产品，售价从 14999 元到 6499 元，定位在高端人群。

这一次虽然只是发布 K 系列、A 系列，联想集团中国区智能电视事业部总经理任中伟透露还会有 S 系列上市，S 系列定位在时尚人群，产品外观会偏流线型。

这不禁让人想起了联想的智能手机产品线，联想智能手机有 K、S、A、P 四大产品线，同样是针对不同的细分人群，价位有高有低。联想智能手机的这一策略取得了奇效，凭借丰富的产品线，短短两年获得了中国市场第二的成绩。

显然，联想试图把手机的成功经验搬到智能电视上。在群访中，任中伟证实了我的猜想。也就是说，联想未来会推出大量细分化市场的智能电视，价位可以很低，也可以很高。

但我担心智能电视和手机不一样，手机不需要管生态，只需要做好产品和渠道就行。电视则不一样，智能电视的生态还未形成，且其生态并不是以应用数量来衡量的，它关乎高质量内容，多屏互动，这是最难做的地方。

在内容方面，联想的做法是与百事通建立合资公司视云科技，专门提供片源内容。目前已经有 40 万小时的播放量，3000 部电影和 50000 多集电视剧。且组建了一支专门的编辑和技术团队，动态调整首页推荐，跟随热点话题，当前首页点击量占据整体的 30%。

联想公布了去年发布的智能电视活跃数据，每日开机率达到了 71.8%，平均在线时长达 158 分钟，均为 3 倍行业平均值，确实是相当高的数字。

智能电视还是“田里的”

联想在 2012 年公布了 PC+ 战略，重点打造智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大品类的终端产品，MIDH 部门担起重任。但在过去几年，前三者受重视程度远高于智能电视，智能手机和平板每年有数十款产品推出，而智能电视直到 2012 年才被拾起。

联想集团副总裁、中国区总经理陈旭东拿出柳传志的比喻来形容这几者的不同：“PC 是碗里的，智能手机、平板是锅里的，智能电视还是田里的。”既然是田里的，那么就不急着吃，联想的意思是现在的火候到了。

联想已经是 PC 市场的老大，在中国智能手机和平板都有着很靠前的市场销量排名，剩下的就是把智能电视也做到市场前列。

联想宣布将在京东平台上 3 年做到 100 万台销量，倚仗的是多年来积累的产品、品牌、渠道、售后的优势。

但有这些还不够。联想之所以进入智能电视市场不算晚，是因为现在还没有一个厂商找到很好的产品模式。客厅里面电视最慢颠覆，也最难颠覆。智能手机和平板的流行逐渐让电视成为无关紧要的屏，但电视的屏最大，商业价值最大，唯一等待的就是化学反应。联想以智能手机的模式去做智能电视，产品更像是一块遥控器操控的大平板，要说化学反应还不够。