taptaptap 的生意经

公司

2011-01-10 13:45

taptaptap.com 是一个为 iPhone 开发应用的软件开发商,其在官方应用商店里已经有八款产品上市,还有一款产品正在开发中。

通过其官方博客,我们可以看到这家小公司的惊人业绩:

  • 2011 年 1 月 8 日, Camera+ 销售量过百万 (距离上市时约 6 个月)
  • 2010 年 3 月 23 日, Voices 销售量超过 50 万(距离上市时约 4 个月)
  • 2009 年 10 月 14 日, Convert 销售量超过 4.8 万(距离上市时约 2 个月)
  • 2009 年  Where To? 销售量超过 6.6万(后来 Where To? 被futuretap收购,2009 年销售额 32 万美元,futuretap 表示满意

由于时间关系,我没有仔细搜索其他应用:Calcbot, Parablox, 以及 Classics 的销售量。

除了这些盈利的产品外, taptaptap 还推出了免费的 Digg 客户端,原因一方面可能是团队喜好,另外就是可以通过这个产品推广品牌和招揽开发者,说不定 Digg 的老板和这家公司的老板关系也不错。

估计您和我一样,对这家小公司充满了好奇,是什么样的老板,用什么样的生意经打造出了这么赚钱的产品线,和这么简单有趣的产品?

通过网站上的介绍。我发现这家小公司的老大是:John Casasanta,Scott Meinzer 和 Phill Ryu 。 John Casasanta 是两届苹果设计大奖的得主,天生的程序员; Scott Meinzer 在 UI 和 App 设计上则具有惊人的天赋;Phill Ryu 则负责招揽客户。

taptaptap 目前有两位顶尖设计师和七个程序员,它博客上还记录着几个已经离职的伙计。

从 taptaptap 博客的配色,背景图片的材质,元素放置的风格,字体的选择,以及网站 favicon 的隐喻里,能感受到这家公司的文化应该是以设计师为主导的,很有苹果的感觉。

网站上贴出的程序开发原则的介绍,印证了上面的猜想:


  • (用户)只需点几下就可以完成任务
  • 一切是简单而直观的
  • 一切看上去都非常迷人
  • 好东西也不会贵
  • 混合着趣味

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这几个原则应该就是这家公司产品成功的关键吧。可光有这几个简单的原则肯定不能支持公司的成长,个人以为它的的成功原因还有以下几点:


  • 有懂设计懂开发的领导。老板们都有多年 PC 上的开发设计经验,是专家级人物。这样懂行的领导能够激励下面的伙计。
  • 注重产品的推介,注重品牌。taptaptap 的产品虽少,但是博客却围绕着这些产品写了很多很多,对下载量的喜悦,对产品进入TOP 10 行列的自豪,以及对于新功能的推介,都让这家公司在用户中、在同行中树立了品牌,更不用提那些科技记者和 GEEK 的感受了。
  • 开放。taptaptap不像苹果,他不会等着 CEO 开发布会的时候才揭开产品的幕布。 他总是预先把要做的产品先展示一下,用几张幻灯片展示软件的功能,让用户看见了却摸不着,心中痒痒的不行,同行看着羡慕不已,却不知道该如何 Copy 。很自信,很开放。
  • 重视用户体验。可以说,重视用户体验是应用在商业上上成功的关键。一个软件充满着反映现实的因素,让人们使用产品的时候,潜意识里能够找到现实世界中对应的实体,这样的体验是好的体验。比如 Camera+ 使用了各种各样的特效,让你感到 iPhone 4 真的变成一部超强的相机;再比如 Classics 那种实体书架的感觉,翻页的特效(声音和动画)。
  • 耐心。可以仔细看看 taptaptap 的这些个应用, 哪一个不是精雕细琢?其产品考究的设计,精细的图表,优秀的运行效率,精彩的交互动画…….这些都需要时间,更需要的是耐心。精诚所至,金石为开。

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总之,taptaptap 的应用并不特立独行,但 taptatap 通过良好的设计,让产品映射了现实世界中的某些实体, 这样的设计既简约又精细,而且没有被滥用,这是一家很苹果的设计公司,跟 PopCap games(代表作为宝石迷情跟祖玛) 也有点像。


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