梅姐雅虎一周年：财报很平庸，但是带来了信心

2012 年 7 月 16 日，玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）出任雅虎首席执行官，如今时间正好过去一年，雅虎的变革正在有条不紊的进行中。恰逢雅虎刚刚发布了截止 6 月 30 日的第二季度财报，一起来看看雅虎这一季度的表现。

财报显示， 雅虎第二季度营收为 11.35 亿美元，比上年同期的 12.18 亿美元下滑 7%。运营利润为 1.37 亿美元，比上年同期的 0.55 亿美元增长 150%。雅虎第二季度净利润为 3.31 亿美元，比上年同期增长 46%。雅虎第二季度每股摊薄收益为 0.30 美元，高于上年同期的 0.18 美元。

其中，两大主营业务，显示广告营收为 4.72 亿美元，较上年同期的 5.35 亿美元下滑 12%。搜索广告营收为 4.18 亿美元，较上年同期的 4.61 亿美元下滑 9%，两者双双下滑。

在主营业务萎缩的情况下，净利润却大增，这或许与雅虎持续的人员瘦身有关。在梅耶尔入主之前，雅虎即启动了 2000 人的大裁员计划，预计每年节省 3.75 亿美元。梅耶尔掌舵之后，不到一年时间裁员 1000 人，节省了大量开支。

这一年，尽管梅耶尔进行了不少整风行动，大批量收购初创公司。从结果来看，并未对原先产品战略做大的改动，雅虎竞争力也没有显著提升，每季度营收也是保持水平波动。不过奇怪的是，雅虎股价却得到了极大的提升，从一年前的 15 美元涨至当前的 27 美元，涨幅达到了 74%。

在业绩表现不靓丽的情况下，股东们到底看中了梅耶尔什么？答案很可能是信心。在经历了连续多次失败的任命后，梅耶尔正在让日暮的雅虎焕发生机，股东们觉得梅耶尔的方向是对的，雅虎正在走出泥潭。

从过去一年来看，梅耶尔在两个方面带来了变化。一个是产品端，淡化媒体属性，努力往社交与产品化转向，这从雅虎首页改版就能一探究竟。新的主页带来了更个性化的体验，更精准的数据营销，从而提升用户价值。同时积极在移动端的布局，通过大量收购弥补产品与技术的不足。比如收购了 Alike 和 Loki Studios，一个是基于位置的推荐应用，一个是基于位置的游戏，加强本地生活与移动的布局。

第二个则是团队士气。雅虎大手笔收购了大量初创企业，尽管有为了加强产品布局和技术的考虑，但批量、高价的收购，大量新鲜血液的加入无疑会刺激提升员工的创造力。3 月份，雅虎收购 Summly，一个学生制作的尚未产生任何收入的应用。Lex 专栏作者认为，此举最重要的意义在于“向那些开发人才展示出雅虎发展移动技术的强大动力，它希望让这些开发人才相信，为雅虎工作与为 Google、Twitter 或任何还不知名的未上市创业公司工作一样酷。”

除此之外，梅耶尔免费为员工更换最新的智能手机，禁止员工在家办公。近期梅耶尔刚刚加入了 Jawbone 董事会，旋即向 1.1 万名员工赠送 Jawbone Up 手环。这些对于员工都是一些旁敲侧击，激发他们的创新血液。看看新版的 Flickr 有多酷，就知道梅耶尔带来的变化有多深刻。

打造产品与激励员工，一样都不能少，这是梅耶尔带给雅虎最大的价值。

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