［更新］AOL 效应——Engadget 资深编辑离职
AOL 最近在内容提供领域不断投入资金，陆续收购了 TechCrunch 以及 The Huffington Post。考虑到 AOL 惨不忍睹的收购史，我们一直担心 TechCrunch 被它收购以后的命运。
私下里，时常能听到被收购媒体对于 AOL 的抱怨，比如一切向钱看，把页面浏览量放在内容之前等等。现在，终于有人公开站出来表达了自己的看法。
Engadget 的资深编辑，Paul J.Miller 在自己的博客上撰文，称自己即将离职，除了常规的感谢以外，也表达了对 AOL 的不满：
我很希望能在 Engadget 永远做下去，但遗憾的是，Engadget 属于 AOL。而 AOL 的所作所为，已经证明了它无法给予 Engadget 的创新足够的帮助。不需要多丰富的业内经验，你就会意识到 AOL 在内容方面的看法是错误的。
无论是从所谓的 “AOL 方式” 来看，还是从个人经验上来看，AOL 都把内容视为可以用来卖广告的商品。也许从商业上来说有些道理（我表示怀疑），但这样的理念不会提升报道质量，这种理念也无法让雄心勃勃的团队（比如 Engadget）茁壮成长。
这个所谓的 “AOL 方式”，是指前段时间泄露给 Business Insider 的 AOL 内部文档里提到的内容：野心勃勃的公司流量增长计划，强调每一篇博客文章都要能赚钱。
Paul 有多资深呢？在过去的五年里，他为 Engadget 写了 5500 篇博客，总字数达到了 150 万字，你可以想到他对这个行业的热情，以及对 Engadget 团队的归属感。连他都无法忍受 AOL 的政策，其他编辑呢？
TNW 摆明车马支持了 Paul，他们在报道中多次提到：“人们不会为了页面浏览量去写作。”
我认同这样的观点，真正的内容不会从商业中产生，把内容当作摇钱树，为了吸引流量要求每篇博文 “都要能赚钱”，根本就是不切实际的，它也不符合内容创作领域的内在特点。
优秀的内容来自于热情，浏览量可以提升这样的热情，但不能把内容的衡量尺度放在浏览量上，那只会摧残作者的热情。
Paul 走了，Michael Arrington，Arianna Huffington 们，又能坚持多久？
更新一：今天瘾科技又有一位资深编辑离职：Ross Miller，同样是服务五年，同样表达了自己对于 AOL 新政的不满。
