看九城与 OpenFeint 的联姻

（九城也期待这样的庆功宴）

连续亏损的九城和已经取得成功的 OpenFeint

上周，GREE 以 1.04 亿美元收购移动游戏平台 OpenFeint 一事，又让国内开发者将目光集中在九城身上。作为 OpenFeint 在中国的代理商，此次收购的完成会不会影响到九城在华的运营策略，引起了大家的关注，不过九城方面很快就发出消息，给开发者吃了一颗定心丸。

PC 网络游戏时代，九城代理游戏的眼光一向不错，比较成功的案例就是《奇迹》和《魔兽世界》。其中《奇迹》是九城的发家之作，当年和传奇一共撑起网络游戏大半个江山的《奇迹》，奠定了九城在国内网络游戏公司第一阵营的地位。《魔兽世界》与九城的纠葛就不用多说，成也萧何败萧何，当年业界有人士曾经指出九城过分依赖《魔兽世界》是将鸡蛋放到一个篮子里面的危险行为，朱骏反驳时的话语犹言在耳，“如果放到篮子里面很安全，为什么不？”

经历代理权易主的风波后，九城连续八个季度财报亏损，虽然采取一定的自救策略，包括自主游戏的研发，进军网页游戏，深化全球性战略，但成效一般。代理  OpenFeint，既可以看成是九城在移动互联网，尤其是手机游戏这一新兴市场上的布局，也可以算是九城复兴计划的另一个重要部分。

OpenFeint 在 App Store 上极为成功，在与九城签订合作协议前，其在 App Store 上拥有超过 2800 万注册用户和 2200 余款游戏，如果加上 Android 平台，那么前面两项数据就能增加到 7000 万个注册用户和 5000 余款游戏。从数据上来看，毫无疑问 OpenFeint 是非常成功的，对于九城而言，如何进行好本地化的运用，避免出现南橘北枳的状况是最重要的问题。

社交游戏+道具收费能否让九城游戏中心再获成功么？

在 OpenFeint 被引入中国前，Web 端游戏已经在游戏市场上崭露头角，以登录各大社交平台的 “开心农场” 为例力，这款游戏的研发成本不足 10 万元，但其在 2010 年这一年中，其在各大社交平台上的活跃用户数累计达 1600 万，盈利为 300 万元，盈收比相当惊人。

但请注意，入驻社交平台的游戏不同于借游戏搭建社交平台。前者是利用社交平台已有而且稳定的好友关系，进行游戏的推广和体验，熟悉和了解类似网页游戏这样 “轻量级” 的产品都应该知道，在类型的游戏中，“玩什么” 远远不如 “和谁玩” 要来得重要，而社交平台却能够帮助它们解决 “和谁玩” 的问题。

对于九城游戏中心而言，大量存在的 “轻度” 化的游戏，能够足以搭建起玩家之间的社交平台么？在盛大的糖果社区目前还未见成效，我也不认为九城游戏中心会比盛大糖果社区更出色。

道具收费是 PC 网络游戏时间非常成功的盈利模式，尤其在中国市场上，表现一直强劲。但是从 2009 年开始后，道具收费模式逐渐暴露出内容缺乏创新、破快游戏平衡性、容易滋生不理性消费等诸多问题，在 2011 年初出具的一份调查报告指出， 在 2010 年，37.1% 的游戏用户偏爱道具收费，但相较 2009 年的 46.4% 的比例大幅下滑，用户开始不满目前的道具收费模式和内容，进入到 2011 年这一比例还有持续下降的可能。

OpenFeint 在 iOS 和 Android 平台上证明了自己的功能，它也为九城游戏中心带了成功的可能，但可以预见的优势并不明显，九城能否借势翻身，让我们拭目以待吧。

By @最后的巴士