软件:从授权的商业模式到企业的驱动力量

公司

2014-05-29 17:01

这是《华尔街日报》近日的一期报纸,惠普财报低于预期、将大规模裁员 16000 人的消息赫然占据了头版位置,而与这家传统科技巨头每况愈下相应的,是报纸右上角的小字对 Uber 新一轮 5 亿美元融资的报道,这家由技术驱动的打车服务商的估值已经直逼 120 亿美元。

“软件侵蚀世界。” 早在几年前,硅谷著名投资人 Marc Andreessen 就提出了这样的观点。他认为,越来越多的大型企业及行业将离不开软件,网络服务将无所不在。

但是软件在科技进程的作用与地位正在发生改变。ReadWrite 的 Matt Asay 在一篇文章提出了这样一个观点:

如今的软件不再以授权为主导商业模式,而是作为新兴科技的驱动力量。

正如 Uber,它并非纯粹的科技公司,只是基于软件技术提供服务;又如 Google,拥有大量软件服务,但更像是广告公司,亚马逊也并非纯粹出售科技产品的公司,Netflix 则更像是一家娱乐公司。

软件的另一种运用——软件公司正在走向没落。尽管大企业离不开软件,但软件公司为继的一次性授权销售模式却存在诸多问题,它既缺乏想像力和弹性,更把客户长期效忠视为理所当然。

因此,传统软件服务商也在走向转型,方向是 SaaS 的商业模式,比如亚马逊 AWS、Salesforce.com 等。而大数据时代的来临,让这些软件服务商迎来了进一步高速增长。

但 Asay 认为,最大的赢家既不是传统软件服务商,也不是 SaaS 产品服务商,而是借助软件提供数据价值的公司。比如说 Uber 借助软件技术,让乘客和司机在预估的时间里联系起来。从这个角度看,未来每一家公司又都是科技公司。

题图来自:ReadWrite

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