他可能成为下一个乔布斯，还是拉里佩奇？

说的不是别人，正是 Nest 的 CEO 托尼·法德尔（Tony Fadell）。

他曾经向乔布斯提出 iPod 的构想，并且开发 iPod，改变了整个音乐行业的走向；在他的引领下，苹果开发了多点触控屏幕技术，这也是第一代 iPhone 最惊艳的特色；后来，他辞职旅行、创业，做出来的智能恒温器 Nest 被 Google 以 32 亿美元收购。

在苹果时，他由于能力强且与乔布斯关系交好，曾被传为苹果的下一任 CEO；而新公司被 Google 收购了以后，更有人说，硬件类奇才稀缺的 Google 是用 10 亿美元买了 Nest，另外的 20 亿，是买的托尼·法德尔。

今天我们看到新一期 Fortune 杂志里面有个关于法德尔的人物采写，里面有趣的细节不少，我们挑选了一些作了整理。

Nest 并不是托尼·法德尔的第一次创业了，远在 1990 年，他自己创立了一个名为 Fuse Systems 的公司然后去找 VC 投钱，当时，他是这么跟 VC 说的：

我就是那个比任何人都懂移动产品的人，把钱给我。

托尼·法德尔的创业公司第一次融资就此失败告终。21 年后，当他打造的 Nest 需要融资，多家资本集团都奋力递钱。“这趟交易，即使他展示的是雪地轮胎或者纸尿布之类的产品，我们都可能会一样热情地给他几百上千万美元。”话出Google 的早期员工大卫·奎恩（David Krane）。

在两年后的 2013 年，Nest 更是从 Google 处得到了一大笔钱还有独立运作公司的权利。

我根本没有感觉到我们卖了公司。

Nest 的联合创始人马特·罗杰斯（Matt Rogers）称，他与法德尔依然维持他们在被收购前的职位，而他们的管理方式也并没有受到改变。至于 Nest 的管理方式是什么？

一位从苹果跳槽到 Nest 的人事招聘负责人祖斯·孔（Jose Cong）如此描述两家公司的员工关系的不同：

不同之处在于，我们在这里就是在同一屋檐下，每一个人都是肩并肩工作的。

Nest 还有暑假的实习生，鼓励员工之间互相交流观点。Fortune 网站将苹果称为“储存仓”式（Silo）的公司，人与人之间相对比较孤立，而 Nest 则刚好相反。法德尔似乎也很享受 Nest 和 Google 的文化。

以前在苹果，交流都是层级分明的。我现在会收到世界各地 Google 员工的邮件。虽然没有太多时间，但我也在尝试建立新的友谊。

至于 Nest 的新产品，法德尔和罗杰斯依然闭口不谈，但新产品很有可能出现在家居安全、健康、水环境保护等领域。目前已经招了 30 余人的团队开发新产品，预计在圣诞节前就会看到 Nest 的新产品上市。

题图来自：thetimes.co.uk