硬件创业坑太多，找 18innovation 试试

之前爱范儿曾报道过一家制作多卡合一的创业公司，他们在去年展示的产品不仅厚重，还带有显示器和按钮，创始人王博很严肃的发现，这样的卡交给服务员对方都不敢刷。

直到后来他们新吸纳了一位供应链合伙人，这位合伙人成功找到了超薄元器件以及压制卡片的工艺，才有了第二版万卡和正常卡片一致的样子。

王博说做硬件到处都是坑，大大小小的挫折经历了个遍，虽然最终结果是美好的，但团队因此浪费了不少时间。

这种经历在近两年尤为普遍，不管是新加入的创业者，还是由软件转硬件的创业团队，几乎都经历过产品延迟发售的过程。他们懵懵懂懂的冲进来，发现完全不是那么回事，就连 360 这样的大公司也栽跟头。

出现问题就会有相应的服务来解决，不出意外，无论是远在美国的硅谷还是中关村，都很快出现了对应的硬件服务商。在中关村海龙大厦的梦想实验室里，我见到了梁琛，他是 18innovation 的合伙人，18innovation 正是一家为创业公司做硬件服务的方案公司。

18innovation 成立的时间并不长，它脱胎于北京创客空间，后者是它的股东之一。18innovation 的名字很容易让人意识到，它的合伙人数量多达 18 位，从互联网一直跨界到供应链，号称可提供“硬件创新一站式柔性解决方案”。

在生意模式上他们想的十分明白，总共分三种服务，最全的服务是从想法到产品上市，这种常见于公司需要跨界，但又不想自己从零组建团队，于是将所有事情全部交由 18innovation 来做，这个广度覆盖了他们所有的服务，包括从工业设计，到结构设计，到手板、样机、供应链、生产监督，甚至是物流、渠道以及众筹。

其余的服务只是截取中间几段，客户可自定义要做哪些。作为回报，他们收取酬金或者创业公司的股份。

目前他们已经服务了不少团队，包括皮肤湿度测试仪微蜜，以及虚拟现实产品蚁视、Lumio 移动台灯等。

18 个合伙人意味着，他们网罗了从互联网到硬件设计到供应链的人才，每一个环节都是该领域较为出色的，通过初期对客户的项目进行全方位评估，确保项目可以顺利展开，这是梁琛认为这个团队最大的优势所在。

18innovation 让一款硬件产品的诞生更加分割，以前的分工仅限于零部件以及组装，这次连设计都可以省了。这种模式源自国外 PCH 旗下的 Highway1，把它称之为孵化器或者加速器都不准确，它着重在于硬件的诞生过程，更像是硬件领域的外包服务公司。

用术业有专攻来形容这种模式比较恰当，如果前面说的万卡的朋友们能早点遇到 18innovation 这样的服务公司，没准可以少走不少弯路。

不过，尽管这对于创业团队来说是一条捷径，但创业者省事了，并不代表这种方法一定可以设计出高质量的产品。我和梁琛探讨最多的是，如何保证他们做出来的是业界一流水准？因为一款产品从硬件设计开始，到试制样机，中间一般要长达半年的时间，这半年时间难保供应链、生产制造发生什么问题。

另外，这种模式不容易使用突破性的工艺。18innovation 做的是资源对接的工作，而非技术研发，提供成熟的工艺并促成交易显然是最符合利益的选择。贸然尝试新工艺，出了问题责任不好分担。

所以，18innovation 更适合创业者短期内的解渴，但要做出自己的特色，恐怕还要靠自己。

题图为 Lumio 移动书灯，18innovation 提供过工艺优化方案。