选择的悖论：圈子让你疲劳吗？
Google+ 暂时还没有开放注册，但用户的需求却是疯狂的，它的规模已经超千万。其中，“圈子”是 Google+ 最独特的功能，也是区别于其他社交网络的重要特征。在经过几周的使用之后，你有没有感觉到“圈疲劳”？
有些用户发现，把最初的几十个好友划分成不同圈子是一件有趣的事儿，享受前苹果“魔法师”Andy Hertzfeld 为这个过程设计的动画效果。但随着好友的增多（甚至批量增加），这种“点击，思考，拖动”就变成了苦差事。
两个例子
Gigaom 的作者 Mathew Ingram 套用了心理学家 Barry Schwartz 的理论，称之为“选择的悖论”：太多的选择往往让用户无所适从，过滤成百上千个好友的过程既浪费时间又让人感到沮丧。把头像拖了老半天，发现还有几百个好友在圈外，会产生莫名的疲劳感。
FastCompany 的作者 Austin Carr 也觉得 Google+ 管的太细了。很多情况下，人与人之间的关系是超复杂的——不能仅仅用家庭，朋友，同事这种简单粗暴的划分方法。而且，面对各种圈子会让用户患上轻微的强迫症，不得不考虑把好友拖进 A 圈子还是 B 圈子。Austin Carr 建立了“Fast Company”圈子，打算把同事都拖进去，随后又建立了“Fast Company.com”子集，然后又建立室友的“4E”圈子，还弄了一个私密的“Top Gun”。
问题来了，当面对同学的朋友，朋友的朋友，朋友的父母，久未联系的前同事，甚至情敌时，到底应该归入哪个圈子呢？Austin Carr 感到迷茫，最终放弃了划分，干脆拖到一个大圈子完事。
Facebook 呢？
反过来看看 Facebook 的情况下，7.5 亿用户平均拥有 130 个好友，构成了复杂度难以置信的社交图谱。通过 Path ，Foursquare ，LinkedIn 等外部应用程序，可以建立起不同的小圈子（尽管它们没有冠以“圈子”的名字）。
现实的情况当然是这样：使用同一个身份，同一个 Facebook ID ，在 Path 上跟一群好友打闹，转身又在 LinkedIn 上一本正经地写简历。用户还是用户，只是没有被圈子锁死而已。
圈子是 Google+ 的招牌特性，在它变成苦差事之前，Google 能拿出更“懒”的解决方案吗？要舒适，不要疲劳。
via fastcompany
